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協(xié)同辦公軟件建立XX全球信息一體化項目
XX全球信息一體化項目
建立/健全流程管理體系
管理制度
書面化流程管理制度，統(tǒng)一流程管理思路
責(zé)任矩陣
OA辦公系統(tǒng)落實流程責(zé)任部門/人，加強流程監(jiān)控力度
流程管理方法
流程的分類方法、流程的描述體系
組織結(jié)構(gòu)
流程管理的崗位職責(zé)
OA辦公自動化系統(tǒng)讓合適的人、在合適的時間、在適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險下做合適的事，從而實現(xiàn)更好地為客戶創(chuàng)造價值。（效率優(yōu)先，兼顧風(fēng)險）
流程管理原則：
企業(yè)OA系統(tǒng)以業(yè)務(wù)部門為主體，推動業(yè)務(wù)部門發(fā)揮業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
流程管理的組織與職責(zé)：
公司管理高層：推動公司流程持續(xù)優(yōu)化工作，負責(zé)核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。建立流程管理委員會，由公司管理高層輪流擔(dān)任輪值委員會主席，負責(zé)相關(guān)流程的建立、維護和優(yōu)化工作。
各部門負責(zé)人：根據(jù)公司的流程管理原則，協(xié)同軟件落實、貫徹本部門的流程優(yōu)化工作；規(guī)劃本部門的業(yè)務(wù)流程；持續(xù)改進（建立、優(yōu)化、E化、實施、監(jiān)控）本部門流程。
集團辦公室：規(guī)劃流程管理體系；提供流程管理制度；監(jiān)控公司流程體系的運行情況；培訓(xùn)、支持和輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進行流程管理。
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