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酒吧管理軟件下載:產(chǎn)品體驗(yàn)需到位
近日去一餐廳吃飯,一進(jìn)大廳,柜臺的服務(wù)員統(tǒng)一喊"歡迎光臨",感覺還不錯(cuò),加上其布置的顏色以黃紅色為主,有點(diǎn)麥當(dāng)勞的感覺。走近柜臺,服務(wù)員開始和我打招呼。
"先生,您好!"
"請問您需要點(diǎn)什么?"
我沒看她,應(yīng)付著"我先看看。"然后眼睛開始上下左右的找合適我胃口的套餐了
"您是這里用餐還是要帶走?"
我一看時(shí)間,還早。于是,回答道:'在這里吃的"
'哦,先生,我們這幾天有些新的套餐推出,您看看"
服務(wù)員把我的眼光指向了柜臺面上的一款新品介紹
是"只要買上述任何一款套餐,只要加4元,就能有"咖喱魚丸"的介紹"
哦,是魚丸啊,我還比較愛吃。于是我點(diǎn)了一款26元的茶樹菇排骨飯,再加了份4元的咖喱魚丸。但是,出乎意料的是,我不能立刻拿到魚丸.服務(wù)員說"先生,請您先去用餐,魚丸要等一點(diǎn)時(shí)間的,好了我們會送過去"
奇怪,既然現(xiàn)在全力推出新產(chǎn)品,應(yīng)該有提前準(zhǔn)備吧
我一時(shí)沒在意,就直接到座位上開始用餐了。
說實(shí)話,真功夫的茶樹菇排骨飯的味道還好,但我邊吃心里還是記掛著我愛吃的魚丸的.
不過等了十分鐘,魚丸竟然還沒好。
這時(shí),正好有個(gè)服務(wù)員走到我旁邊收拾桌面,我催了她一句"小姐,我要的咖喱魚丸怎么還沒好,你看我都快吃完了,幫我問問啊"
這個(gè)服務(wù)員態(tài)度很不錯(cuò),好象是個(gè)新人,馬上對我說了聲抱歉
快步走到柜臺,開始問他們里面做菜的師傅了
"咖喱魚丸好了嗎,客戶在催了"
我聽到里面有人說:"快好了?"
"大概還要多久"小姑娘完全為我著想了,同理著我的感受,又幫著多問了一句.
"十分鐘"
這句話服務(wù)員聽到了,我也聽到了。
不過還有一個(gè)人也聽見了
她就是這個(gè)服務(wù)員的主管
我看見主管攔住了服務(wù)員,問她
"你要干嗎去?"
"哦告訴那邊的客人魚丸還要十分鐘才出來"
"不能這樣說"主管很精明
"啊,那怎么......."
"你這樣說,客戶如果嫌時(shí)間長,搞不好會退的,這樣做會影響我們新品的促銷任務(wù)的"
我估計(jì)這個(gè)主管一定不知道我就坐在離他們柜臺最近的座位上,
她剛才的話,我可是全都聽見了
說實(shí)話,我聽到這樣的話有點(diǎn)吃驚,不知道這個(gè)主管怎么會有這樣的想法。
"你就和他說還要4分鐘就好了,就這樣說,去吧".
主管很輕描淡寫的說了句人話,就馬上進(jìn)入后臺,不見了。
過了好一會兒,那個(gè)小服務(wù)員過來了
她甚至不敢和我直接對視
只聽她小聲對我說:"先生,,不好意思,還有5分鐘"
"哦,我知道了."我笑笑,心知肚明。
她正準(zhǔn)備走開,我又加了一句
"放心,既然我點(diǎn)了,就不會退的"
小姑娘一聽,臉一紅,走了.
我相信這樣的故事每天都在發(fā)生,不僅僅在餐飲行業(yè)。
朋友們,如果你是那位服務(wù)員,你該對我說是4分鐘,還是10分鐘呢?
我相信很多人都能看出服務(wù)人員和客戶之間的溝通出現(xiàn)了問題,除此之外,我認(rèn)為這個(gè)故事還有如下幾個(gè)方面需要值得大家反思。
首先,產(chǎn)品OFFER的選擇
offer是指圍繞產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的產(chǎn)品體驗(yàn)組合,包括價(jià)格,優(yōu)惠,促銷等綜合手段.在直復(fù)式酒吧管理軟件下載體系當(dāng)中,產(chǎn)品與OFFER是相互聯(lián)系,密切不可分的.也就是說,當(dāng)企業(yè)決定推出一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候,不僅你需要考慮的是產(chǎn)品的本身,還要考慮產(chǎn)品如何做才能盡可能地滿足客戶的最佳體驗(yàn).這一點(diǎn),很多企業(yè)容易忽視.
比如,這家餐廳既然要推出魚丸,那就一定要想辦法把后續(xù)的服務(wù)做好,比如盡快地做好菜品.以方便客戶快速用餐的需求.而不能出現(xiàn)問題就一味職責(zé)酒吧管理系統(tǒng)下載和服務(wù)人員.這個(gè)對他們來說是不公平的.
其次,酒吧管理系統(tǒng)下載主管,特別是一線的酒吧管理系統(tǒng)下載主管,他們的道德品行是非常重要的.
所謂"上梁不正,下梁歪".其實(shí),我們很多企業(yè)的一線業(yè)務(wù)人員素質(zhì)還是不錯(cuò)的,但就是因?yàn)橐痪€酒吧管理系統(tǒng)下載主管或經(jīng)理的影響.讓他們產(chǎn)生了行為和認(rèn)識上的偏差,以防止屢屢上演"進(jìn)來為公司,離職為上司"這樣的故事.相信大家對故事里的這個(gè)主管的言行有自己的看法.可能有人認(rèn)為是習(xí)以為常,不值一提的一件小事??赡Ч沓32卦诩?xì)節(jié)之中,歡迎與大家共同交流彼此的看法。
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