使用oa辦公系統(tǒng)下載建設企業(yè)文化

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       OA系統(tǒng)在企業(yè)文化建設中的作用，經(jīng)常被一些更直接的應用所掩蓋，比如工作流管理、信息溝通管理、知識文檔管理等。事實上，OA系統(tǒng)可以在企業(yè)文化建設中發(fā)揮出重要的作用。
　　國內(nèi)大部分企業(yè)對于企業(yè)文化的建設不是流于表面，就是無從著手，還有很多企業(yè)根本就沒有企業(yè)文化，而只有“老板文化”。正是因為這項工作的復雜性和隱性化，所以能夠通過OA系統(tǒng)來建設企業(yè)文化的企業(yè)，也就顯得鳳毛麟角了。
　　說起企業(yè)文化的重要性，每個人都會表示理解和支持，那么到底如何通過OA系統(tǒng)來構建企業(yè)文化，或則說協(xié)助構建企業(yè)文化呢？
　　OA系統(tǒng)專家表示，企業(yè)文化建設工作聽起來有些“虛”的感覺，而OA系統(tǒng)的作用就是把這項工作落實。“文化”出自于人，而落實卻需要借助工具和方法。在以下兩個方面，OA系統(tǒng)對于企業(yè)文化建設的促進作用最明顯。
　　一、OA系統(tǒng)與執(zhí)行文化
　　OA系統(tǒng)對于企業(yè)執(zhí)行文化的建設，也就是對于企業(yè)執(zhí)行力的提升，可能是OA系統(tǒng)對企業(yè)文化最重要的貢獻。
　　執(zhí)行能力可以分解為員工能力、員工態(tài)度、員工管理三個方面，這三個方面相輔相成，缺一不可，如果能夠讓這三個方面互相促進，發(fā)揮出最大的綜合效應，企業(yè)就能夠?qū)?zhí)行力最大化。
　　OA系統(tǒng)的作用就是通過先進的辦公方式，減少中間環(huán)節(jié)、相互推諉和部門壁壘，提升工作效率，協(xié)助管理者釋放員工無限的工作潛力，培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度，優(yōu)化員工高效的協(xié)作方式，從而打造學習創(chuàng)新、結果導向、團隊協(xié)同、執(zhí)行有力的卓越團隊。
　　在OA系統(tǒng)中，每個人的工作軌跡都可以透明化，工作效率都可以量化，效率瓶頸很容易被發(fā)現(xiàn)和疏通。另一方面，原來很多瑣碎的手工操作都被自動化系統(tǒng)所取代，這就將人從低端工作中解放出來，能夠有更多的時間和精力處理核心業(yè)務，這也大大提升了工作效能。
　　二、OA系統(tǒng)與學習文化
　　學習能力是一個人、一個組織，甚至一個國家最重要的能力，構建學習型組織，已經(jīng)成為優(yōu)秀企業(yè)的核心命題，那么OA系統(tǒng)又能夠在其中做點什么呢？
　　知識管理是一個很復雜也獨立的學科，但在OA系統(tǒng)中，沒必要搞得那么復雜和神秘。OA系統(tǒng)集成了知識管理或文檔管理的模塊，其核心都是文檔管理，這是對企業(yè)內(nèi)顯性知識進行收集、整理、分享、傳承的最好平臺。企業(yè)完全可以此為中心，通過管理制度的支撐，建立一個簡捷、實用的知識管理體系。據(jù)觀察，能夠把文檔管理做好的企業(yè)，就已經(jīng)是很優(yōu)秀的企業(yè)了。
　　而對于隱性知識，OA系統(tǒng)中的論壇社區(qū)、工作日記、電子期刊、任務記錄等都是很好的工具，企業(yè)可以激勵員工把自己的經(jīng)驗和心得記錄下來，鼓勵大家去探討和碰撞，并把有價值的信息整理出來，給后來者學習、更新、完善。這些應用看起來很簡單，但其實同樣蘊含著巨大的價值。
　　在對OA系統(tǒng)的實施過程中，企業(yè)文化建設不是OA系統(tǒng)建設的副產(chǎn)品，而應是主要目標。這一點，也正被越來越多的用戶所認可。