監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

談判時別為客戶的吹牛嚇倒

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

談判是門學(xué)問,談判技巧是一種能力,是個人綜合知識的體現(xiàn),隨著社會需求的發(fā)展,大學(xué)教育里肯定會開設(shè)“談判學(xué)專業(yè)”,為社會提供大量的專業(yè)人才。甚至也會出現(xiàn)專門的“談判公司”,來專門代理談判的相關(guān)業(yè)務(wù)。這是題外話。我們在具體的談判中經(jīng)常遇到很刁蠻的客戶,大嘴一張什么條件都來,費用、扣點、支持等哪樣都不能少,客戶越來越會吹牛,那我們該怎么應(yīng)對呢?我們結(jié)合歷史上的故事來探討一下這個話題。
    《夢溪筆談》的作者沈括是宋神宗時期的全才,他不光是杰出的科學(xué)家,而且還是杰出的軍事家、政治家、外交家,而其外交的故事卻很少為人所知,這就是我們這次運用的案例。
    內(nèi)部配合為先鋒。沈括經(jīng)王安石推薦、宋神宗任命后,正式作為宋朝的代表與遼國進行談判,以遏制遼國索要國土的無理要求。保證談判成功的前提,不是沈括的能力,而是朝廷內(nèi)部和沈括的緊密配合。沈括在前方帶隊談判,神宗和王安石在后方采取積極的軍事防御,兩廂配合讓談判就成功了一半。試想如果,放到秦檜主政的時期,沈括在前方再怎么賣力,秦檜在背后使絆,甚至暗地里與敵國私通,將談判者夾在中間,你就是鐵嘴鋼牙紀曉嵐也白搭。
    這就說明,談判之前最重要的前提就是內(nèi)部的配合,如果單一地你自己去和客戶糾纏了半天,結(jié)果客戶暗地里一個電話就打到了公司里某某重要人物那里,信息泄露了一溜八開,而作為談判代表的你首先在客戶面前就沒了地位,所謂的談判也就是讓客戶牽著鼻子走。談判之前,首先要確認,你就是公司的代表,別人不干涉,你有很大的決定權(quán),這是談判中很重要的前提。
    知己知彼為基礎(chǔ)。沈括的厲害之處,是在平時的生活中,無論對兩國的軍事裝備、戰(zhàn)爭史、風(fēng)土人情等,都有深刻的研究,出使之前,又對邊境事務(wù)、地理形勢進行了研究,胸有成竹地出發(fā),自然就有更多的勝算。當遼國的使臣用高高在上的態(tài)度向沈括索要國土的時候,沈括拿出準備好的地圖進行理性的對答,揭穿了遼國無禮的要求,將索要國土的巨大差距數(shù)額擺出來,讓遼國使臣無言以對。第一回合,沈括取勝。
    我們好多業(yè)務(wù)人員在和客戶談判的時候,低估客戶的水平,幻想著三言兩語,甚至于一頓吹牛就能將客戶拿下,真是異想天開。我們的客戶每天都要面對好多的業(yè)務(wù)人員,見多識廣,甜言蜜語、吹捧的東西在他們那里早就失效了。能獲得客戶尊敬的業(yè)務(wù)人員分兩種:第一,簡單直接,對客戶相當?shù)牧私?,并對客戶的現(xiàn)在及未來都有深刻的思考和分析;第二,言語表達條理清晰,利落,自信,職業(yè)素養(yǎng)高,不因成敗而自亂陣腳,情緒控制能力強。想要拿下客戶,就要提前下功課,對你的目標客戶進行研究,不要輕易地出手,沒有準備好就不要去拜訪。把你對客戶的經(jīng)營理念、方法的思考講出來,指出客戶的不足,提出擬寶貴的建議,讓客戶感覺你就是老師,然后再去談你自己的業(yè)務(wù),即使談不成,你在客戶的心目中也能留下深刻的印象,至少還能多一個朋友。
    雙方數(shù)據(jù)、資料為砝碼。利潤空間、市場預(yù)期、價格彈性、活動籌劃、配送周期、人員設(shè)置、競品狀況、報貨計劃、訂單間隔、支持幅度、返利情況、投資收益等等,這些實實在在的數(shù)據(jù)資料是真正客戶關(guān)注的內(nèi)容,作為談判的代表,你必須熟知雙方的數(shù)據(jù)情況,能準確地說出公司的利潤率、返利情況、價格彈性等等,也能準確地說出客戶的以往經(jīng)營情況,月均報貨額度、月銷量、甚至月理論利潤,帳越算越清除,就怕你不算賬,就怕你滿腦子沒數(shù)據(jù),就怕你滿嘴全是廢話。用實實在在的數(shù)據(jù)來堵上客戶的嘴,卡死其吹牛的借口和資本,讓客戶把頭低下來,態(tài)度端正地與你談判。

 

相關(guān)課程:

實用采購談判技巧》   

一卡通管理軟件下載禮儀與談判技巧 》  

雙贏談判技巧》 



發(fā)布:2007-05-08 13:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: