選人是留住人才的第一步

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現(xiàn)在的民營資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載認識到了選人的重要性，正在向留人先留心，留人從選人招聘開始過渡，嚴把人才的入口關，真正做到選人從招聘開始;從新資產(chǎn)管理軟件下載要進入公司的那一天起，就開始嚴格把關，消除資產(chǎn)管理軟件下載留失的隱患。

留住人才到人才納入組織體系內(nèi)，要有個過程和側重點。從招聘到正式聘用，要嚴格把好入口關，凡是有不穩(wěn)定因素的資產(chǎn)管理軟件下載要嚴格篩選。在最終錄取聘用人才的時候，人力資源部經(jīng)理必須了解應聘者的工作經(jīng)驗、工作熱忱程度和興趣;了解應聘者的社會背景;了解應聘者崗位與本人能力是否相符;了解應聘者受教育程度和社會經(jīng)驗;了解應聘者想加入本資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的目的;了解應聘者的家庭情況和個人愛好;了解應聘者對本資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的熟悉程度;了解應聘者的職業(yè)發(fā)展方向;了解應聘者的基本素質(zhì)。如果說應聘者超過招聘崗位的條件，則他很可能是把這份工作當做避風港，一旦有合適的工作就會離職。如果說學歷和經(jīng)驗是工作上的必要條件，那么工作熱忱和興趣就是充分條件。有了必要條件，無充分條件的配合，也是人才難留?？墒怯行┬沦Y產(chǎn)管理軟件下載沒幾天，就提出離職，這是為什么呢?有的老資產(chǎn)管理軟件下載因為技不如人而害怕競爭，就會對新資產(chǎn)管理軟件下載橫加刁難。出于各種情況和心理原因，任何一個單位的老資產(chǎn)管理軟件下載都會有排外的心理，所以說新資產(chǎn)管理軟件下載入職，雖有訓練，但不可能一下子進入狀態(tài)，在適應環(huán)境階段，能盡可能快地找到各自的位置，更好地發(fā)揮作用，是不容易的，若是老資產(chǎn)管理軟件下載自掃門前雪，不管他人上霜，讓他出丑，新人可能憤憤離去，若新資產(chǎn)管理軟件下載認為分配的任務不恰當，沒有讓其覺得受用，也會造成蛟龍困淺灘的感覺而辭職。

就是說用人單位如何塑造一個很容易讓新資產(chǎn)管理軟件下載接受的工作和人文環(huán)境，是留住人才的一個重要步驟。

首先，應向全體資產(chǎn)管理軟件下載介紹新資產(chǎn)管理軟件下載及他的工作范圍，目的是讓老資產(chǎn)管理軟件下載放心，新資產(chǎn)管理軟件下載不是來搶他們的飯碗的;向新資產(chǎn)管理軟件下載介紹與他工作相關人員，說明或是參觀這些人的崗位和內(nèi)容，以方便有事時可以請教前輩，還可以留下謙虛的好印象。

其次給予新資產(chǎn)管理軟件下載正確的工作指導，說明其工作內(nèi)容及工作中的注意事項，要讓新資產(chǎn)管理軟件下載順利進入工作狀態(tài)，并放心地工作，消除新人職業(yè)心態(tài)上的負擔。

最后，協(xié)助新資產(chǎn)管理軟件下載樹立工作自信心。工作自信心來自于工作表現(xiàn)，工作表現(xiàn)通常需要團隊的配合，如何獲得配合，讓新資產(chǎn)管理軟件下載克服怕生的心理，建立自信心呢?管理者應講清公司的規(guī)定，以及一些約定俗成的權利和義務，直接主管更應告訴新資產(chǎn)管理軟件下載本部門的一些工作程序，若新資產(chǎn)管理軟件下載是剛畢業(yè)的大學生，培養(yǎng)其溝通技巧也很重要，使其建立良好的人際關系。

總而言之，留住人才必須在管理上做改進，盡量做到制度規(guī)范化合理化，在明確工作范圍和職責后，充分地信任資產(chǎn)管理軟件下載;提高工作效率，改善生活品質(zhì);通過面談溝通，了解新人工作生活情況，了解新人的思想動態(tài)，幫助他們盡可能快地適應新的工作環(huán)境，幫助他們確定職業(yè)生涯發(fā)展方向等。所以要有效地招聘人才，留住人才，必須從招聘開始，抓住重點，循序漸進，一步步規(guī)劃，針對資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載發(fā)展的需求做好新人的安排外，還要顧及新人的職業(yè)生涯發(fā)展，人崗相符，更好地發(fā)揮新人的作用;達到充分利用人力資源的成效。

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