物資管理系統(tǒng)
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物資管理工作任務
物資管理基本任務是根據(jù)企業(yè)的生產經(jīng)營任務，以提高經(jīng)濟效益為核心，做到供應好、周轉好、消耗低、費用省，促進企業(yè)不斷增加產品產量、保證產品質量、降低產品成本、加速企業(yè)的資金周轉、提高勞動生產率、增加企業(yè)盈利。通常情況下，物資管理的任務主要有：
1．保證生產的順利進行
現(xiàn)代化的生產制造企業(yè)．需要成千上萬個品種規(guī)格的物資。必須及時、全面地準備企業(yè)生產經(jīng)營所需要的多個品種、規(guī)格、數(shù)量、質量的各類物資，使企業(yè)生產經(jīng)營活動不間斷地進行。
2．降低生產成本
物資耗用占據(jù)了產品成本的相當比重，降低單位產品的物資消耗是降低產品成本的主要途徑。因此，要通過物資消耗定額的制定、貫徹和檢查，創(chuàng)造合理利用物質的條件，督促和配合生產技術部門或其他物資使用部門改進生產技術和加強管理，降低物資消耗費用。
3．降低物資管理費用
在市場經(jīng)濟條件下，作為獨立的經(jīng)濟實體，具有完全的自主權。在這種條件下，當物資有多種供應來源時，應當在保證產品質量的前提下，盡量選擇價格低廉、運輸路途近和交通方便的物資供應資源，以節(jié)約運輸費用和減少儲備量，同時要注意不斷降低物資的采購功用和保管費用。
4．控制物資庫存量
通過有效合理的組織形式與科學的管理方法，控制物資合理庫存量，減少和消除積壓物資，加速物資和資金周轉。
5．制定嚴格的物資管理制度
在物資管理中要堅決堵塞漏洞，防范投機倒把和貪污盜竊等違法活動；嚴格物資管理制度和手續(xù)。為了提高經(jīng)濟效益，應當全面完成上述任務，防止只供不管、盲目儲備、優(yōu)材劣用等不良現(xiàn)象的產生。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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