物資管理工作任務(wù)

物資管理基本任務(wù)是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)好、消耗低、費(fèi)用省，促進(jìn)企業(yè)不斷增加產(chǎn)品產(chǎn)量、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加企業(yè)盈利。通常情況下，物資管理的任務(wù)主要有：

1．保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行
現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造企業(yè)．需要成千上萬個(gè)品種規(guī)格的物資。必須及時(shí)、全面地準(zhǔn)備企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的多個(gè)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的各類物資，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不間斷地進(jìn)行。

2．降低生產(chǎn)成本
物資耗用占據(jù)了產(chǎn)品成本的相當(dāng)比重，降低單位產(chǎn)品的物資消耗是降低產(chǎn)品成本的主要途徑。因此，要通過物資消耗定額的制定、貫徹和檢查，創(chuàng)造合理利用物質(zhì)的條件，督促和配合生產(chǎn)技術(shù)部門或其他物資使用部門改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和加強(qiáng)管理，降低物資消耗費(fèi)用。

3．降低物資管理費(fèi)用
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有完全的自主權(quán)。在這種條件下，當(dāng)物資有多種供應(yīng)來源時(shí)，應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量選擇價(jià)格低廉、運(yùn)輸路途近和交通方便的物資供應(yīng)資源，以節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用和減少儲(chǔ)備量，同時(shí)要注意不斷降低物資的采購(gòu)功用和保管費(fèi)用。

4．控制物資庫(kù)存量
通過有效合理的組織形式與科學(xué)的管理方法，控制物資合理庫(kù)存量，減少和消除積壓物資，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。

5．制定嚴(yán)格的物資管理制度
在物資管理中要堅(jiān)決堵塞漏洞，防范投機(jī)倒把和貪污盜竊等違法活動(dòng)；嚴(yán)格物資管理制度和手續(xù)。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)全面完成上述任務(wù)，防止只供不管、盲目?jī)?chǔ)備、優(yōu)材劣用等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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