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建筑工地成本控制軟件
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一、項(xiàng)目成本控制原理
1、系統(tǒng)控制原理
系統(tǒng)是指按一定的秩序或因果關(guān)系相互聯(lián)系、相互作用和相互制約著的一組事物所構(gòu)成的體系,任何建筑施工項(xiàng)目都可以看成是一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)控制的目的就是使事物朝著計(jì)劃的目標(biāo)方法發(fā)展,使預(yù)期的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)控制的理論和實(shí)踐是二十世紀(jì)對(duì)人類生產(chǎn)活動(dòng)和社會(huì)生活發(fā)生重大影響的科學(xué)領(lǐng)域。關(guān)于系統(tǒng)的某些觀念和實(shí)踐早在兩千年前的中國和歐洲即已出現(xiàn),作為一門現(xiàn)代科學(xué),它的產(chǎn)生和發(fā)展起源于近代自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的成就。二十世紀(jì)以來,物理學(xué)、化學(xué)、數(shù)學(xué)、天文學(xué)、生物學(xué)以及各種技術(shù)科學(xué)的巨大進(jìn)步,激勵(lì)了科學(xué)界從不同的學(xué)科和觀點(diǎn)出發(fā),對(duì)各種自然系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)和工程系統(tǒng)進(jìn)行理論和應(yīng)用方面的研究。
2、信息論原理
信息論將信息的傳遞作為一種統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象來考慮,給出了估算通信信道容量的方法。信息傳輸和信息處理是信息論研究中的兩大領(lǐng)域。這兩個(gè)方面又由信息傳輸定理、信源-信道隔離定理相互聯(lián)系。實(shí)際上,在建筑施工項(xiàng)目成本控制中,成本控制決策的成功與否很大程度上依賴信息,足夠的信息對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的成本控制十分重要。 2.3控制論原理 控制論是研究動(dòng)物(包括人類)和機(jī)器內(nèi)部的控制與通信的一般規(guī)律的學(xué)科,著重于研究過程中的數(shù)學(xué)關(guān)系。控制論源于1948年諾伯特維納發(fā)表的控制論——關(guān)于在動(dòng)物和機(jī)中控制和通訊的科學(xué)》一書,控制論幾乎涉及到所有的自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。 控制論原理就是通過調(diào)整系統(tǒng)的輸入條件來控制系統(tǒng)的輸出,在建筑施工項(xiàng)目成本控制方面,可以通過調(diào)整影響成本控制的各個(gè)因素來找到最好的成本控制方法,達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)利益。
二、分階段實(shí)時(shí)成本控制
1、分階段實(shí)時(shí)成本控制簡介
綜合項(xiàng)目成本控制的實(shí)時(shí)性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性的原則,采取分階段實(shí)時(shí)成本控制方法。分階段實(shí)時(shí)成本控制方法是指依據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的不同階段,采用實(shí)時(shí)控制的方法對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制。根據(jù)上文所述信息論和控制論的方法,在不同階段對(duì)目標(biāo)成本和實(shí)際成分進(jìn)行分,根據(jù)信息輸入和輸出的變化,采取控制論方法,保證實(shí)際成本與目標(biāo)成本不發(fā)生偏離。
分階段實(shí)時(shí)成本控制主要包括以下幾方面內(nèi)容:
(1)投標(biāo)階段的成本目標(biāo)的預(yù)測控制;
(2)項(xiàng)目成本的事中控制;
(3)項(xiàng)目成本目標(biāo)的事后控制。 在項(xiàng)目成本的事中控制中,主要包括人工費(fèi)用控制、材料費(fèi)用控制、機(jī)械費(fèi)用控制、現(xiàn)場管理費(fèi)用的控制、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用控制、分包費(fèi)用控制、工程變更控制、施工索賠控制。
2、分階段實(shí)時(shí)成本控制步驟
分階段實(shí)時(shí)成本控制主要包括項(xiàng)目成本的事先控制、項(xiàng)目成本的事中控制和項(xiàng)目成本的事后控制,三者的控制屬于不同階段。項(xiàng)目成本的事先控制首先進(jìn)行項(xiàng)目工程投標(biāo),如果中標(biāo),組建項(xiàng)目部,預(yù)算項(xiàng)目成本、編制目標(biāo)成本。然后進(jìn)入項(xiàng)目式中控制階段,采取各類措施動(dòng)態(tài)控制成本。最后進(jìn)入項(xiàng)目成本的事后控制階段,分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本出現(xiàn)偏差的原因,對(duì)以后的項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。對(duì)于每一個(gè)階段進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)控制就可以保證實(shí)際成本與預(yù)期成本不發(fā)生偏離。
在項(xiàng)目成本的事先控制中需要做好以下幾方面:
(1)工程投標(biāo)階段,認(rèn)真做好預(yù)算成本的編制;
(2)組建項(xiàng)目管理班子,測算項(xiàng)目目標(biāo)成本;
(3)做好項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制;
(4)做好項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)。
在項(xiàng)目的事中控制中需要做好以下幾方面:
(1)做好成本要素支出控制;
(2)加強(qiáng)安全管理,控制成本支出;
(3)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制成本支出;
(4)建立項(xiàng)目成本審核鑒證制度,控制成本費(fèi)用支出;
(5)加強(qiáng)合同管理,控制項(xiàng)目成本;
(6)加強(qiáng)進(jìn)度管理,協(xié)調(diào)成本與進(jìn)度的關(guān)系;
- 1建筑企業(yè)成本控制軟件
- 2項(xiàng)目成本核算管理軟件
- 3項(xiàng)目設(shè)備管理軟件
- 4建筑工程項(xiàng)目施工成本控制與核算軟件
- 5工程核算軟件
- 6施工企業(yè)成本核算軟件
- 7工程成本管理軟件主要用來做什么
- 8項(xiàng)目資金管理系統(tǒng)
- 9工程項(xiàng)目成本控制軟件的作用
- 10工程項(xiàng)目應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)功能描述
- 11施工項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)
- 12工程項(xiàng)目成本軟件
- 13項(xiàng)目成本控制管理軟件系統(tǒng)
- 14工程項(xiàng)目施工企業(yè)成本管理軟件
- 15工程項(xiàng)目成本預(yù)算、測算軟件
- 16工地成本管理軟件
- 17建筑工地成本控制軟件
- 18工程成本核算軟件的意義與功能
- 19工程成本管理系統(tǒng)的模塊分為哪幾方面
- 20工程管理成本系統(tǒng)
- 21工程項(xiàng)目成本控制軟件
- 22房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理軟件
- 23建筑工程施工資金成本管理軟件系統(tǒng)
- 24項(xiàng)目成本控制軟件
- 25項(xiàng)目成本預(yù)算系統(tǒng)
- 26項(xiàng)目申報(bào)管理軟件
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