自下而上的管理平臺(tái)

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 　　在最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目中，自下而上的估算著眼于每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)所需的單個(gè)成本和持續(xù)時(shí)間。泛普項(xiàng)目管理軟件是一個(gè)項(xiàng)目管理工具，它允許用戶為任何類型的工作創(chuàng)建強(qiáng)大而簡(jiǎn)單的自下而上的估算。

　　一、自下而上估算的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.自下而上估算的優(yōu)點(diǎn)：

　　高度準(zhǔn)確。規(guī)劃項(xiàng)目的范圍可能非常具有挑戰(zhàn)性，因?yàn)樗婕肮烙?jì)項(xiàng)目的確切細(xì)節(jié)以及參與其執(zhí)行的人員。自下而上的估算允許團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)地方查看項(xiàng)目的所有組件，并且通過(guò)單獨(dú)估算可以節(jié)省他們的時(shí)間和精力。

　　節(jié)省時(shí)間。通過(guò)提前估計(jì)工作包，經(jīng)理可以做出更好的決策并避免代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。它還有助于避免出現(xiàn)意外。盡管前期投入了大量時(shí)間，但該方法背后的理念是可以防止在未來(lái)浪費(fèi)時(shí)間。

　　降低風(fēng)險(xiǎn)。自下而上的估算允許經(jīng)理在不進(jìn)行重大更改的情況下解決與估算相關(guān)的問(wèn)題。這使團(tuán)隊(duì)可以避免犯重大錯(cuò)誤。

　　提高生產(chǎn)力。團(tuán)隊(duì)的自主權(quán)和控制權(quán)也通過(guò)團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員進(jìn)行分配，這使他們能夠高效地工作。

　　2、自下而上的估計(jì)缺點(diǎn)

　　不可擴(kuò)展。自下而上的估算要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每個(gè)新項(xiàng)目從一開(kāi)始就著手。有機(jī)會(huì)從過(guò)去的相關(guān)項(xiàng)目中提取細(xì)節(jié)。但自下而上估計(jì)的要點(diǎn)是根據(jù)該特定任務(wù)的各個(gè)組成部分創(chuàng)建預(yù)測(cè)。

　　耗時(shí)久。項(xiàng)目規(guī)劃工作是前期工作。收集所有必要的信息可能需要幾天、幾周甚至幾個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于有大量傳入項(xiàng)目或人員配備問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)，這可能并不理想。

　　進(jìn)展移動(dòng)。自下而上的估算通常不會(huì)匆忙完成，因此與最后一分鐘的項(xiàng)目或時(shí)間短的工作不兼容。

　　二、自下而上估算在泛普項(xiàng)目管理軟件中的應(yīng)用

　　首先，泛普項(xiàng)目管理軟件允許您布置項(xiàng)目中涉及的所有任務(wù)。泛普項(xiàng)目管理軟件的任務(wù)功能提供單個(gè)任務(wù)的截止日期、描述、受讓人等。將任務(wù)分配給單個(gè)團(tuán)隊(duì)成員后，您還可以為自下而上的估算分配審批者并將決策時(shí)間考慮在內(nèi)。經(jīng)理沒(méi)有征求所有人的同意，而是專注于從所有團(tuán)隊(duì)成員那里獲得反饋。

　　泛普項(xiàng)目管理軟件還可以使用已存儲(chǔ)在儀表板中的信息輕松識(shí)別完成分配任務(wù)所需的各種技能和人員。您不僅可以讓最合格的團(tuán)隊(duì)成員從事正確的任務(wù)，而且還可以平衡日程安排，這樣就沒(méi)有人承擔(dān)大部分工作量。最后，泛普項(xiàng)目管理軟件的甘特圖提供了項(xiàng)目進(jìn)度的可視化視圖，讓您可以跟蹤所有工作的階段和依賴關(guān)系。使用我們的工具，您可以設(shè)置里程碑、鏈接任務(wù)依賴關(guān)系，并向利益相關(guān)者提供關(guān)于自下而上估算的清晰分步說(shuō)明。

　　使用泛普項(xiàng)目管理軟件將您的管理策略提升到一個(gè)新的水平，為您的下一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建高度準(zhǔn)確的自下而上估算。