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設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同檔案管理系統(tǒng)

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  設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案不僅是項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要管理工具,也是社會(huì)的重要資源;設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案質(zhì)量存在的問(wèn)題有其形成方面、歸檔質(zhì)量方面等原因,解決的策略有:通過(guò)推進(jìn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案相關(guān)的法治化設(shè)計(jì),從社會(huì)層面提升公眾檔案意識(shí);強(qiáng)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案管理組織設(shè)計(jì),保障設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案管理的組織資源及人力資源,實(shí)施精細(xì)化管理,為檔案管理的約束力提供有效的保障等。

  一、設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同檔案中存在的問(wèn)題

  1、合同收集和歸檔不及時(shí)。企業(yè)合同中的技術(shù)服務(wù)合同由業(yè)務(wù)活動(dòng)主管部門管理,而采購(gòu)合同則由業(yè)務(wù)需求部門負(fù)責(zé)。合同審批流程基本上是合同承辦人的責(zé)任,在合同的起草、審核、批準(zhǔn)、履行過(guò)程中需要經(jīng)過(guò)一系列復(fù)雜的環(huán)節(jié)。這樣合同文件的管理相對(duì)分散,過(guò)程中花費(fèi)的時(shí)間不確定,周期不一,容易出現(xiàn)文件丟失或保管不全的現(xiàn)象,給后期合同文件的收集和歸檔帶來(lái)困難。企業(yè)合同備案是按年由合同管理部門移交給檔案部門,但往往不及時(shí)移交歸檔,甚至兩年后才移交。

  2、合同管理不規(guī)范。對(duì)合同檔案的管理還沒有制定專門的管理規(guī)范和辦法,也就是說(shuō),企業(yè)的合同檔案管理缺乏相應(yīng)的宏觀基礎(chǔ)文件和指導(dǎo)性工作指南。企業(yè)合同檔案的管理范圍、內(nèi)容、要求、開發(fā)利用等沒有明確的規(guī)章制度。企業(yè)目前只管理合同文本,存檔的合同文本有各種,有原件,有復(fù)印件,還有一些加蓋了印花稅的。沒有關(guān)于哪些文本應(yīng)該歸檔的明確聲明。合同前期談判、合同審批、要約、意向書、承諾書、保函、抵押(質(zhì)押)、資質(zhì)證書、法人授權(quán)委托書、合同、認(rèn)證證書、公證書、合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止的相關(guān)文件,它們沒有被收集、分類和歸檔。

  3、合同檔案的質(zhì)量有待提高,企業(yè)沒有專門的組織來(lái)控制文件的管理。企業(yè)雖設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),但其職責(zé)是不對(duì)企業(yè)文件的模板、格式和內(nèi)容負(fù)責(zé)。部門設(shè)置的質(zhì)量工程師崗位是兼職,其職責(zé)范圍和工作要求企業(yè)沒有文件明確描述該崗位。在部門內(nèi)形成的一些文件繁花似錦,書寫不規(guī)范,格式不全,合同編號(hào)重復(fù),也大大降低了合同文本生成的質(zhì)量。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同檔案管理的有效策略

  二、設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同檔案管理的有效策略

  1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同檔案的規(guī)范化管理

  設(shè)計(jì)工程檔案是設(shè)計(jì)文件和資料的轉(zhuǎn)化。規(guī)范設(shè)計(jì)工程檔案管理,需要不斷明確施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理和檔案人員的職責(zé)。設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案管理要逐一分析,責(zé)任要落實(shí)到人,形成一套完善的檔案管理體系,使檔案管理保持更新。以專職項(xiàng)目檔案管理人員為主要骨干,以施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),并規(guī)定考核辦法。合格的人會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì),犯錯(cuò)的人會(huì)受到懲罰。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同檔案移交手續(xù)

  施工檔案交接程序嚴(yán)格,責(zé)任重大。一不小心,檔案就丟了。因此,必須嚴(yán)格遵守程序。一是全面清理設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案,確保賬實(shí)相符;二是借閱設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案,督促及時(shí)歸還;三是整理保留一些零散的資料。如果缺貨,貴重物品要及時(shí)整理收集,謹(jǐn)慎訂購(gòu)。只有這樣,檔案才能移交。

  3、加強(qiáng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同檔案管理隊(duì)伍

  煤炭企業(yè)要不斷加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案管理隊(duì)伍設(shè)計(jì),定期培訓(xùn)檔案人員,明確工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案管理措施。如有隱蔽工程記錄,隱蔽部位、尺寸、隱蔽方法等。應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明,以便日后查找和工后處理。對(duì)于絕密文件,應(yīng)單獨(dú)存放,避免絕密與普通文件混放,確保工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案信息安全。

合同檔案管理系統(tǒng)的作用

  三、泛普軟件-合同檔案管理系統(tǒng)的作用

  1、合同檔案的管理

  提高企業(yè)檔案管理信息化的水平,企業(yè)能夠根據(jù)自身的需求。自主的對(duì)合同檔案進(jìn)行分類管理。同事,企業(yè)的相關(guān)合同檔案、客戶檔案,項(xiàng)目檔案,人事檔案等內(nèi)容。能夠依據(jù)企業(yè)的需求,保留在企業(yè)本地,更加安全的保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。

  2、合同,項(xiàng)目的跟蹤管理

  企業(yè)的合同、項(xiàng)目中。往往存在不同的節(jié)點(diǎn)狀態(tài)。合同助手能夠?qū)⑵渲猩婕暗牟煌瑺顟B(tài),不同節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一在系統(tǒng)中進(jìn)行合理的分類存儲(chǔ),企業(yè)管理者能夠通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)生成的合同進(jìn)度,快速的查閱合同的進(jìn)度,以及合同項(xiàng)目中的指定相關(guān)信息。

  3、人員的協(xié)作辦公

  本系統(tǒng)即使是部署在用戶本地,依然能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)的人員協(xié)作辦公管理,系統(tǒng)采用B/S的架構(gòu)。一臺(tái)主機(jī)安裝后,局域網(wǎng)的同事都可以共同使用此系統(tǒng)。

  4、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析

  企業(yè)內(nèi)部的合同中,涉及到的眾多的資金、發(fā)票等信息。都能夠進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),企業(yè)管理者能夠方便的查看到企業(yè)月度的銷售額柱狀圖,指定合同的待收賬款,月度待收賬款等內(nèi)容。

  合同檔案管理系統(tǒng)對(duì)合同管理的進(jìn)行進(jìn)行了全面的信息化的管理,包括合同的起草,簽訂,審批,進(jìn)度跟蹤等,已經(jīng)合同的收付款進(jìn)度查看和提醒,發(fā)票,施工的進(jìn)度和提醒等,在合同的整個(gè)管理環(huán)節(jié)中,用戶能夠依據(jù)不同的角色權(quán)限進(jìn)行智能化的查看檢索和自定義的報(bào)表管理能,對(duì)合同的整體概況進(jìn)行靈活的把控,輕松的進(jìn)行合同管理,為企業(yè)管理者提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能。

發(fā)布:2022-11-08 11:11    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]