應(yīng)用建筑工程管理軟件：提高效率、優(yōu)化決策

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　　建筑行業(yè)的競爭十分激烈，尤其經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國建筑施工企業(yè)要走向世界，就要向國際優(yōu)秀企業(yè)看起，提高施工建設(shè)過程中的管理水平，積極采用先進(jìn)技術(shù)，掌握第一手信息，利用先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造價值，為企業(yè)獲得利潤和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會，促進(jìn)企業(yè)走向國際化。

　　一、工程企業(yè)信息化的含義

　　工程企業(yè)信息化的建設(shè)絕不僅僅是應(yīng)用工程管理系統(tǒng)，搭建企業(yè)內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)，而是要將新管理理念和技術(shù)與工程項目管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，采用計算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，管控好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和經(jīng)營工作，逐步實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行的全自動化，提高生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)的決策效率和水平，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理和項目信息化管理，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

　　二、建筑工程管理軟件的使用意義

　　施工企業(yè)應(yīng)用建筑工程管理軟件的含義就是將信息技術(shù)和施工項目進(jìn)行結(jié)合，加強(qiáng)了項目資金、人力資源、建筑資源等的一體化管理，提高企業(yè)綜合管理水平，完善固有的經(jīng)營理念和管理模式。

　　1、有效降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。項目成本信息的動態(tài)歸集，成本相關(guān)合同的數(shù)據(jù)掌握與統(tǒng)計，讓管理層的決策工作更科學(xué)的參考依據(jù)，大大提高了吸納灌木管理的科學(xué)性。企業(yè)的管理也因為工程項目管理軟件的實施而變得順暢快捷，大大降低了各種成本，提高了企業(yè)的整體效率。

　　2、推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，有效提高公司業(yè)務(wù)流程的發(fā)起和審批效率。信息化建設(shè)將改善甚至消除企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)僵化的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的每一個流程都能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化，讓流程更具實用性和靈活性。同時，豐富的信息儲備和完善的信息優(yōu)化也使企業(yè)具備了拓展業(yè)務(wù)范圍的條件。

　　3、提高企業(yè)的整體管理水平，對建設(shè)施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行精細(xì)化的管理。企業(yè)的每一個流程都用信息化管理，決策更加理性及時，更加符合環(huán)境的要求，使企業(yè)具備應(yīng)對內(nèi)外部變化的管理條件。建筑管理軟件的應(yīng)用讓項目管理工作更加輕松，能夠克服地域和時間上的問題，監(jiān)督管理每一個項目。

　　綜上所述，建筑工程管理軟件在建筑施工行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)展現(xiàn)出了新技術(shù)對于行業(yè)發(fā)展的重要性，從建設(shè)過程看，加強(qiáng)管理手段創(chuàng)新，才能拉開企業(yè)之間的距離，實現(xiàn)多元化的經(jīng)營和多角度的管理，大大增強(qiáng)企業(yè)競爭力，走向市場頂端，走向世界。