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　　國家大力去產能調結構，鋼鐵行業(yè)是重點關注的高耗能高污染行業(yè)，國家必定會持續(xù)推進鋼鐵行業(yè)優(yōu)化產業(yè)結構，促進產品差異化發(fā)展，轉變行業(yè)發(fā)展方式，不斷調整產業(yè)結構。鋼鐵行業(yè)是國民經濟基礎支柱產業(yè)，智能制造是鋼鐵行業(yè)轉型升級發(fā)展的有力保障，隨著鋼鐵企業(yè)智能制造的不斷推進，如何提升成本居高不下、改造難度極大的，鋼鐵生產物流管理領域智能化水平，成為人們關注的重點!!!

　　一、煉鋼工程是怎樣的

　　煉鋼是煉鐵和軋鋼之間的中間環(huán)節(jié)，是將鐵水轉變成鋼坯供壓延軋制的過程。期間涉及復雜的化學變化和物理變化。整個過程可以分為鐵水預處理、轉爐或電爐冶煉成為鋼水，連鑄，鋼坯精整等環(huán)節(jié)。

　　這一過程目前可以自動化的主要是核心環(huán)節(jié)的冶煉和連鑄。目前先進鋼廠已經實現(xiàn)全自動煉鋼，操作人員坐在主控室里通過模型控制，檢化驗手段支撐點擊幾個參數(shù)，成品就出來了。也就是所謂的傻瓜式煉鋼。

　　二、煉鋼工程行業(yè)的現(xiàn)狀

　　社會快速發(fā)展，許多企業(yè)為了能夠更高效的進行項目的管理，都想要選擇一款合適的項目管理系統(tǒng)，但大多數(shù)企業(yè)依舊對于項目管理的功能不了解，導致企業(yè)管理層人員猶豫不決。在項目管理中通常會出現(xiàn)這幾個問題：

　　1、工作效率低

　　團隊的每個人幾乎都忙不過來，但整體的辦公效率卻很低。

　　2、項目進展難管控

　　明明每個人都指定了工作目標，但是團隊總是沒有辦法高質量的完成任務。

　　3、團隊協(xié)作困難

　　多跨部門職責交疊，經常出現(xiàn)溝而不通等情況。

　　目前，鋼鐵企業(yè)存在產能過剩的問題，需要優(yōu)化調整產業(yè)結構，將高能耗企業(yè)和落后產能企業(yè)合并或淘汰，消除低產值企業(yè)。還要不斷調整企業(yè)的生產技術失衡情況，維護短流程產鋼與中長流程產鋼之間的平衡性。要加快產業(yè)升級，并按照我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，將短流程生產企業(yè)引入到發(fā)達地區(qū)，全面發(fā)揮稅收和政策的調節(jié)功能。

　　三、泛普軟件-煉鋼工程項目管理作用

　　泛普軟件工程管理是為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理等方面所做的各項工作。

　　一個好的工程項目，必須有規(guī)范化的項目管理。因為工程項目管理是一個十分復雜的過程。項目實施過程中有太多不可預知的風險存在，引入項目管理內容主要是為了讓項目管理者在有限的資源約束下，通過運用科學的組織管理方法對實際項目涉的全部工作進行有效的管控。

　　1、進度安排合理，節(jié)約成本

　　在項目管理中進行工作分解可以盡早地制定出項目的任務組成，項目管理人合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關鍵資源以及重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。

　　2、有效控制范圍，增強可操控性

　　在項目實施過程中，需求的變更是經常發(fā)生的。項目管理中強調對范圍進行控制，有效降低項目范圍變更對項目的影響，保證項目順利實施。

　　3、降低項風險，提高成功率

　　項目管理中重要的一部分就是風險管理，通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素以及對項目的影響。這些工作往往是在項目實施過程中最容易被忽略的，可能會對項目產生嚴重后果。

　　4、進行項目的經驗積累

　　項目管理中強調項目結束時，需要進行項目的總結，將更多的公司項目經驗，轉換為公司的財富。

　　四、泛普軟件-煉鋼工程OA管理的實現(xiàn)

　　OA系統(tǒng)實現(xiàn)復雜業(yè)務流程的電子化流轉，其中每項工作的設計均包括表單定義、流程定義和工作流引擎。OA系統(tǒng)主要包括了以下幾大流程的處理模塊：

　　1、日常工作模塊

　　包含了工作人員向上級主管領導提交的工作計劃申請，由經營管理部門指定權限部門發(fā)布的公司內消息通知。

　　2、費用相關模塊

　　基于財務部門的特殊性及其特殊要求，目前設計了三項流程，借款申請、差費報銷、生產采購費用報銷，實現(xiàn)紙質與OA系統(tǒng)信息管理審批的同步進行。紙質文件將作為財務人員行為依據(jù)，電子文件則是以信息共享的方式讓管理部門進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。

　　3、公文管理

　　日常公文管理主要包括了印章的使用與申請、外來文件發(fā)布等模塊，經營管理部門相關人員將對此模塊的內容進行審批與發(fā)布。

　　4、考勤模塊

　　此模塊提供的信息可統(tǒng)計人員流動具體情況，包括請假申請、加班申請、市內公出申請等。

　　5、服務支持

　　由車輛使用申請、辦公用品申領、復印文件申領、耗材申領、會議室使用申請等幾大部分組成，模塊審批同樣需要管理部門相關人員的實施。

　　工程管理是鋼鐵企業(yè)面臨的艱巨任務，企業(yè)必須要保持對環(huán)保工作的高度重視，從技術開發(fā)、生產管控等環(huán)節(jié)采取措施，加大治理力度，才能使企業(yè)滿足環(huán)保超低排放要求，實現(xiàn)綠色生產和可持續(xù)發(fā)展。