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音響工程材料物資管理系統(tǒng)

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   在音響工程項目管理工作中,材料設(shè)備的管理用于解決項目中物資流動量大,手工管理復(fù)雜、庫存難以控制等問題,是輔助降低庫存資金占用,提高資金利用率的重要環(huán)節(jié)。

  泛普音響工程材料物資管理系統(tǒng)專注于音響工程企業(yè)物資材料管理業(yè)務(wù),基于音響工程企業(yè)材料物資管理現(xiàn)狀,增強業(yè)務(wù)管理點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場景,實現(xiàn)材料物資全程跟蹤監(jiān)控。

  1、材料物資采購申請

  采購申請的嚴格控制,避免超設(shè)計標準的采購申請大型關(guān)鍵設(shè)備的進度、質(zhì)量、安裝調(diào)試的全程跟蹤督造管理,不同部門以不同角度了解采購材料設(shè)備流。

音響工程物資管理系統(tǒng)

  2、材料物資采購招標管理

  采購招標是在采購申請通過的基礎(chǔ)上,對大型物資材料招標采購過程進行管理,在招標執(zhí)行過程中,使招標組工作人員從投標機構(gòu)、招標文件、投標文件、招標計劃、招標報價對比五個方面進行管理,從而達到規(guī)范程序、合理組織、有效協(xié)調(diào)、及時審查,確保質(zhì)量,高效實現(xiàn)招標采購工作目標。

  3、材料物資供應(yīng)商管理審核

  招標定標完成后確定相應(yīng)的供應(yīng)商,由內(nèi)部針對此次招標選定的供應(yīng)商通過內(nèi)部流程審核確定合同的簽訂方。審核通過后,對應(yīng)的供應(yīng)商記錄信息將自動寫入供應(yīng)商庫中,建立全面的供應(yīng)商庫,有利于后續(xù)進行供應(yīng)商選擇,保證采購最優(yōu)化。

  4、材料物資采購合同管理管理

  通過采購招標過程確定簽訂合同的供應(yīng)商,與之簽訂合同后登記合同的基本信息及其他相關(guān)信息。通過信息的整合來管控采購合同的整體執(zhí)行過程,以合同數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)報表,方便提供管理部門相關(guān)決策依據(jù)。

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  5、材料物資出入庫管理

  當采購到貨后,對采購材料物資進行驗收,將驗收情況登記到系統(tǒng)中,庫管人員進行相應(yīng)的入庫工作;在進行物資材料領(lǐng)用時,嚴格記錄領(lǐng)用相關(guān)信息,方便后期進行項目材料成本核算,也在一定上避免材料物資浪費的情況產(chǎn)生。

  6、材料物資調(diào)撥管理

  物資管理部門可以根據(jù)項目倉庫的庫存情況和材料物資的實際使用情況,合理調(diào)撥材料物資,已達到材料物資資源的合理利用的目的。

發(fā)布:2020-08-27 18:34    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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