園林電氣工程管理軟件

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　　隨著我國社會和經(jīng)濟的逐漸興盛，我國民眾對自己所處環(huán)境的要求越來越高，在這種形勢下，在喧囂的都市內(nèi)人們向往綠色、向往自然、向往舒適的生活和工作環(huán)境，基于對生態(tài)環(huán)境的重視，國家在綠化工程建設(shè)投入更多的人力財力來改善城市的生態(tài)環(huán)境，使人們的生活環(huán)境更加的舒適和諧。城市園林景觀在城市中應(yīng)運而生，與園林景觀各項的配套設(shè)施通過藝術(shù)表現(xiàn)手法，實現(xiàn)與園林藝術(shù)的完美融合，園林景觀的配套電氣與照明工程作為園林景觀的配套設(shè)施，也應(yīng)該在滿足園林實用性的同時經(jīng)過藝術(shù)的設(shè)計與園林藝術(shù)完美結(jié)合，使人們在晚上游園時產(chǎn)生獨特的游園感受。

　　一、園林電氣工程的意義

　　園林工程投入使用后的水電都與園林景觀電氣工程關(guān)系密切，加強施工安全、工程技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理，確保建筑的正常使用。電氣部分施工情況在一定程度上影響著整體工程施工進度，是施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)保障性工程，一旦電氣工程出現(xiàn)問題會延誤施工進度，不能安照原定施工計劃施工，增大工程成本，不僅影響施工單位的經(jīng)濟效益，還會給開發(fā)商帶來一定的損失。

　　電氣施工人員必須進行安全教育，無論是施工單位內(nèi)部管理還是工程監(jiān)理工存在一些問題，電氣工程施工必須嚴加管控，落實安全第一的方針，建立并完善企業(yè)安全事故預(yù)防和響應(yīng)機制，探索更加有效的安全管理促使，推動園林景觀電氣工程長期穩(wěn)健的發(fā)展。

　　二、園林電氣工程管理的問題

　　在社會發(fā)展新形勢下，人們對環(huán)境問題的重視力度越來越高，為了有效的改善城市環(huán)境，園林工程建設(shè)力度不斷加強。在城市現(xiàn)代化建設(shè)的園林工程施工中，電氣施工是問題發(fā)生最頻繁的一個方面，不僅影響著工程整體質(zhì)量，同時也在一定程度上阻礙了園林行業(yè)的發(fā)展。

　　1.數(shù)據(jù)多源

　　各類數(shù)據(jù)堆積在服務(wù)器中，沒有有效利用，數(shù)據(jù)無法集成、共享，形成若干數(shù)據(jù)孤島。

　　2.數(shù)據(jù)異構(gòu)

　　公司決策層獲得的數(shù)據(jù)來自各部門，數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，影響經(jīng)營決策。

　　3.數(shù)據(jù)不直觀

　　目前領(lǐng)導(dǎo)看到的是寫滿數(shù)字的各類報表，不易看到趨勢、對比。無法有效做到事前預(yù)警。

　　4.信息遲滯

　　公司支持領(lǐng)導(dǎo)決策的報表都需要專員手工編輯，具有一定滯后性，不便于領(lǐng)導(dǎo)掌握實時數(shù)據(jù)。隨著自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，對大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時獲取、分析及可視化需求日益迫切。

　　5.效率低下

　　面對非業(yè)務(wù)部門同樣存在跨區(qū)域協(xié)同效率不高的問題，最明顯的表現(xiàn)為利用郵件收發(fā)數(shù)據(jù)，利用傳統(tǒng)的報表匯聚和編輯數(shù)據(jù)，癥結(jié)為缺少數(shù)字化協(xié)同工具，使整體效率有提升空間。

　　三、園林電氣工程管理軟件給出解決方案

　　在進行園林電氣建設(shè)規(guī)劃時，需要園林電氣工程管理軟件，對園林施工資源進行合理配置，提升工程施工效率，保證綠化植被的存活率，確保建設(shè)的園林工程能給城市帶來清新的綠色生態(tài)氣息。

　　1.進度全掌握，實時做決策

　　實時掌握當前業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的進度和風(fēng)險，做到響應(yīng)及時、管理及時;管理層也不再面對枯燥、雜亂的數(shù)字，轉(zhuǎn)而看到各種駕駛艙報表，各種時段數(shù)據(jù)匯總，為決策層提供便捷、便攜、可視化的運營情況展示。

　　2.打破壁壘，效率溝通

　　減少運營業(yè)務(wù)人員、其他部門人員溝通成本，經(jīng)過和各業(yè)務(wù)部門溝通，每月節(jié)省大量時間。對運營部門而言，省去人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間，按照過往工作經(jīng)驗，人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間需要1.5小時，且準確率低，有出錯的可能;利用園林電氣工程管理軟件后，只需要15分鐘即可完成，效率提升80%，在保證數(shù)據(jù)完整性、準確性的同時，大幅節(jié)省人員和工時。

　　3.實時預(yù)警，杜絕意外

　　實現(xiàn)及時預(yù)警管控，通過預(yù)設(shè)值，對庫存總量、不良品數(shù)量、操作能力等及時預(yù)警，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險，給相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供依據(jù)。

　　4.大數(shù)據(jù)報表

　　按照PPT的報告結(jié)構(gòu)和圖表方式，設(shè)計駕駛艙圖表，數(shù)據(jù)更新更快捷、準確。可視化使業(yè)務(wù)更加透明，不良數(shù)據(jù)無處遁形，便于管理者建立理性高效的考核體系。通過大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可建立更多的標準化業(yè)務(wù)模型，也可對原有模型進行優(yōu)化升級，拉通業(yè)務(wù)水平，降低管理風(fēng)險。

　　四、泛普軟件園林電氣工程管理軟件解決企業(yè)數(shù)字化需求

　　泛普軟件提供的低代碼平臺為項目落地節(jié)省了大量的開發(fā)時間和成本，項目負責(zé)人要對員工進行簡單培訓(xùn)，并培養(yǎng)團隊數(shù)據(jù)意識，增強員工的數(shù)字化管理意識，將數(shù)字化的管理能力進一步賦予企業(yè)員工，力爭打造數(shù)字化管理新標桿。

　　報表和應(yīng)用不在多，關(guān)進是解決問題點，幫助業(yè)務(wù)人員節(jié)省時間提升效率。 發(fā)揮引領(lǐng)作用。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點不在技術(shù)，在觀念的轉(zhuǎn)變和模式的變革。管理者要不斷鼓勵業(yè)務(wù)人員進行創(chuàng)新，不拘泥于條框，鼓勵天馬行空，并帶頭配合新應(yīng)用的使用。