房地產(chǎn)ERP能解決什么問題

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　　對于當下的房地產(chǎn)市場來說，整體的市場環(huán)境發(fā)展已經(jīng)趨于飽和，企業(yè)人員想要更好的提高銷量和客戶體驗，使用房地產(chǎn)erp系統(tǒng)是一個很好地選擇。它可以解決多個管理上的難題，幫助企業(yè)更好的拓展業(yè)務，實現(xiàn)更多的規(guī)劃。房地產(chǎn)的銷售過程會涉及到多個信息和業(yè)務，諸如房產(chǎn)信息、價格、購房合同的簽訂、銀行貸款分息等，對企業(yè)的銷售而言，更更好的掌握不同樓盤之間的差別和優(yōu)勢。在眾多數(shù)據(jù)化的信息當中，要更多的做到統(tǒng)一而高效的管理。

　　一、房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)為什么重視細節(jié)

　　除了重要的功能模塊，企業(yè)想要更好的推動企業(yè)房地產(chǎn)的使用，實施當中的諸多細節(jié)是不能忽略的，從相對的操作人員培訓、實時跟進、市場調(diào)整等，管理者如果只是單純的以為通過系統(tǒng)的自主性管理就能夠解決大部分難題而不進行參與的話，只能夠造成一定的提升，無法從業(yè)務優(yōu)化的角度來實現(xiàn)高效且持續(xù)的效率提高。

　　二、泛普軟件房地產(chǎn)ERP解決的問題

　　通過嶄新的時代發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)使用管理軟件是為了更好的解決發(fā)展障礙，擁有了不再固步自封的接納創(chuàng)新能力，才有更多跨越上升的機會。

　　1、信息掌握不全面

　　在進行房地產(chǎn)銷售時，不同的樓盤信息的面積、報價等都是有較大差別的，在傳統(tǒng)的管理方式中來，在數(shù)據(jù)發(fā)生改動時，無法做到及時的更改和掌握。在以往的管理當中，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的錯誤。通過高性價比的房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)能夠?qū)Χ鄠€業(yè)務的數(shù)據(jù)進行備份和記錄，通過系統(tǒng)可以進行精確的查詢。

　　2、客戶管理滯后

　　房地產(chǎn)行業(yè)重要的一點便是做好和客戶之間的關系維護，部分企業(yè)無法對客戶要求、基本信息有全面的了解。針對現(xiàn)有客戶和潛在客戶的營銷管理方式?jīng)]有概念。這樣會直接流失掉諸多的客戶。房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)獨有的客戶管理模塊，能夠更快的享受單獨一對一的售后服務表并且能夠幫助企業(yè)管理者對市場營銷方式作出適當?shù)恼{(diào)整。

　　3、業(yè)務聯(lián)系不緊密

　　房地產(chǎn)的管理執(zhí)行是需要連貫進行的，傳統(tǒng)管理當中由于信息之間的傳遞不夠及時，不能夠及時的做出反映。使得上下游的業(yè)務之間存在著孤島式的發(fā)展。在房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)執(zhí)行中，各業(yè)務之間都能夠清楚的了解企業(yè)數(shù)據(jù)的變化，并可以做出對應的預警。

　　三、我國房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢

　　1、土地市場越來越規(guī)范

　　近年來國土資源部針對土地出讓做出了強制性的規(guī)定，避免暗箱操作、官員個人意志影響市場公平等現(xiàn)象的發(fā)生，土地市場逐漸朝著公開、透明的方向發(fā)展。中央對地方政府土地管理及土地利用工作的監(jiān)管更加嚴格，土地預審管理也越來越嚴格，從而遏制低價土地招商引資的行為。同時，在試點推進的基礎上，充分利用總體規(guī)劃的影響力，逐步強化耕地保護及建設用地增量等國策，規(guī)劃中將會對耕地保護進一步強化，對建設用地增量問題進行嚴格控制，尤其是對于占用基本農(nóng)田的行為進行規(guī)劃調(diào)整，建立健全責任考核體系。

　　2、銷售量持續(xù)增長

　　從近期的情況推測，國家上調(diào)銀行存貸款利率、控制拆遷規(guī)模、控制投機性購房等都會影響房地產(chǎn)銷售量變動，當前我國居住水平始終比較低，在以改善型、需求型為主的房地產(chǎn)市場中，上調(diào)利率、投機性購房及控制二次購房等對需求量的影響并不明顯?？刂撇疬w規(guī)模不僅會影響需求，同時也會對供給造成影響，從供求關系的角度上來看，隨著當前社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，近期房地產(chǎn)市場需求將會持續(xù)旺盛。

　　3、完善保障性住房政策

　　在未來房地產(chǎn)工作中，應適當傾斜于保障性住房建設，將保障性住房發(fā)展成多層次的供給體系，通過土地、稅收及信貸等政策來展開結構性調(diào)整，在短期以內(nèi)，因為市場供應量是有限的，因此對房地產(chǎn)市場帶來的影響也必然是有限的，而從中長期的發(fā)展來看，結構調(diào)整將會是無可避免的，同時行業(yè)利潤率也會逐漸回落，開發(fā)商將會更多的參與到保障性住房開發(fā)領域中，這樣一來，不僅可以為城市中的中低收入人群居住環(huán)境提供保證，同時也可以從最大程度上促進整個社會的健康發(fā)展。

　　企業(yè)只有更加的重視細節(jié)，才能夠從整體上來更多的體現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理所帶來的優(yōu)勢，去體會房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)的實際操作，并且在整個過程中，改變自己的管理思想規(guī)劃。