安全檢查記錄及整改

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 　　一、園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題整改記錄跟蹤管理上面臨的六大痛點(diǎn)

　　1、信息采集不及時(shí)：施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量的安全問(wèn)題，并且問(wèn)題類(lèi)型、問(wèn)題數(shù)量繁多，信息采集不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

　　2、整改措施不及時(shí)執(zhí)行：即便發(fā)現(xiàn)了安全問(wèn)題，但如果不及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行整改，問(wèn)題將仍然存在，甚至?xí)?dǎo)致更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、巡檢管理流程不規(guī)范：巡檢是安全管理工作的重要組成部分，但巡檢流程不規(guī)范，將會(huì)導(dǎo)致檢查不充分、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題。

　　4、整改記錄缺失或不全：整改記錄的缺失或不全將給后續(xù)的安全管理工作帶來(lái)很大的困難，例如安全統(tǒng)計(jì)和決策。

　　5、安全數(shù)據(jù)分析和監(jiān)管能力不足：對(duì)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，是現(xiàn)代安全管理的重要組成部分，但是個(gè)別企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)管能力不足。

　　6、安全教育培訓(xùn)不到位：安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作之一，但是實(shí)際工作中存在培訓(xùn)不到位、培訓(xùn)成果難以量化、培訓(xùn)效果不明顯等問(wèn)題。

　　二、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)有效提升企業(yè)安全問(wèn)題整改記錄跟蹤管理的措施

　　1、實(shí)現(xiàn)信息共享和跨部門(mén)協(xié)同：實(shí)現(xiàn)信息共享和跨部門(mén)協(xié)同，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題和整改措施及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)，以便快速采取措施解決問(wèn)題。

　　2、建立科學(xué)的巡檢標(biāo)準(zhǔn)和流程：在系統(tǒng)中設(shè)置科學(xué)的巡檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范安全檢查操作，并提高檢查效率和準(zhǔn)確度。

　　3、實(shí)現(xiàn)安全數(shù)據(jù)的自動(dòng)記錄和歸檔：通過(guò)建立合理的安全數(shù)據(jù)記錄機(jī)制，可以自動(dòng)將安全數(shù)據(jù)記錄到系統(tǒng)中，提供安全數(shù)據(jù)查詢(xún)和分析。

　　4、建立完善的整改記錄管理體系：對(duì)未完成和超期安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警和管理，以確保整改工作的及時(shí)性和有效性。

　　5、建立職業(yè)安全教育培訓(xùn)平臺(tái)：在系統(tǒng)中建立職業(yè)安全教育培訓(xùn)平臺(tái)，采用多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估，確保培訓(xùn)的有針對(duì)性和有效性。

　　6、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和監(jiān)管能力：實(shí)現(xiàn)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的快速發(fā)現(xiàn)和預(yù)警，提高企業(yè)的安全管理水平，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管能力。

　　三、泛普軟件-園林工程管理系統(tǒng)中施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題整改記錄跟蹤管理的注意事項(xiàng)

　　1、及時(shí)記錄安全問(wèn)題和整改措施：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和整改措施都要及時(shí)在系統(tǒng)中記錄，并將記錄及時(shí)反饋給相關(guān)人員，以確保整改工作的及時(shí)性。

　　2、設(shè)置合理的整改期限和負(fù)責(zé)人：在系統(tǒng)中設(shè)置合理的安全問(wèn)題整改期限和負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行有效的跟蹤和監(jiān)管，確保整改工作的有序推進(jìn)。

　　3、建立通訊機(jī)制：建立通訊機(jī)制，確保各部門(mén)之間及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，以及安全問(wèn)題整改的有效推進(jìn)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的教育培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的職業(yè)安全培訓(xùn)，提高工人安全意識(shí)和技能水平，以避免和減少安全事故的發(fā)生。

　　5、對(duì)記錄進(jìn)行審核和檢查：對(duì)系統(tǒng)中記錄的安全問(wèn)題和整改措施進(jìn)行審核和檢查，確保記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并且對(duì)安全問(wèn)題整改情況進(jìn)行分析評(píng)估。

　　6、提高信息的可視化和可操作性：通過(guò)圖表、報(bào)表等方式，將安全問(wèn)題和整改措施的信息可視化，讓工作人員及時(shí)獲取和處理相關(guān)信息。同時(shí)，通過(guò)設(shè)置易用性極高、易操作的系統(tǒng)，也會(huì)大大提高記錄的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　四、泛普軟件-園林工程行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶(hù)案例

　　1、四川藝景園林工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，各項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，用數(shù)字化改造施工企業(yè)不再是選擇題，而是施工總包生態(tài)生存的必經(jīng)之路。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川藝景園林工程有限公司正式式簽約建文軟件，達(dá)成戰(zhàn)略合作，助力于用數(shù)字化提質(zhì)增效，賦能轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程精細(xì)化管理、精準(zhǔn)決策、完成作業(yè)流程數(shù)字化、項(xiàng)目管理系統(tǒng)化。

　　2、東莞市楓華園林工程有限公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2020年9月29日，泛普軟件成功簽約東莞市楓華園林工程有限公司，開(kāi)啟信息化建設(shè)的步伐。

　　3、廣州榮翠園林綠化工程公司簽約工程O(píng)A項(xiàng)目管理平臺(tái)

　　2020年4月20日，泛普軟件成功與廣州榮翠園林綠化工程有限公司進(jìn)行簽約，至此，泛普工程O(píng)A項(xiàng)目管理系統(tǒng)將全力為廣州榮翠園林綠化工程有限公司提供工程信息化管理建設(shè)之路上的技術(shù)保障。