材料出庫(kù)列表
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一、園林建筑工程企業(yè)工地物料管理方面方面存在的七個(gè)矛盾點(diǎn)
1、庫(kù)存缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控與更新。由于物料庫(kù)存數(shù)量龐大，且進(jìn)出數(shù)量繁多，因此僅依靠人工監(jiān)管容易出現(xiàn)漏洞，庫(kù)存數(shù)據(jù)更新不及時(shí)問(wèn)題。
2、物料數(shù)量與種類管理不易精準(zhǔn)匹配。在以下情形中，出現(xiàn)了材料數(shù)量無(wú)法滿足實(shí)際需求的現(xiàn)象：即使物料都是按照計(jì)劃購(gòu)買的，但在項(xiàng)目中可能會(huì)出現(xiàn)一些意外出現(xiàn)的變化，導(dǎo)致計(jì)劃的物料種類和數(shù)量無(wú)法滿足實(shí)際需求。
3、管理材料露天場(chǎng)地難度大，衛(wèi)生安全無(wú)法得到保障。園林建筑工程物料管理往往需要使用大量的露天場(chǎng)地，但在這種情況下，材料可能變得容易污染或被盜，非常難以保障物料的安全。
4、下游進(jìn)度管理存在不足。由于下游施工單位與普通供應(yīng)商的合作存在差異，在下游進(jìn)度管理方面不夠強(qiáng)勁，可能導(dǎo)致施工的進(jìn)展受到物料融資的限制。
5、材料采購(gòu)渠道管理不保障。 園林建筑工程物料往往通過(guò)多個(gè)采購(gòu)渠道進(jìn)入工地，但這些渠道的品質(zhì)和供貨能力往往不穩(wěn)定，這會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降、銷量不足等問(wèn)題。
6、材料審批流程不暢通——文件管理混亂。物料審批流程與文件管理的混亂可能導(dǎo)致材料審批的延誤。 這可能包括工作流程不完整，填寫信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題。
7、材料管理系統(tǒng)與IT技術(shù)的融合不順暢。 盡管如今的物料管理系統(tǒng)可能具有高度的自動(dòng)化和智能化，但是往往缺乏實(shí)體位置信息和人員監(jiān)管系統(tǒng)。
二、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中的材料出庫(kù)管理列表主要內(nèi)容
1、出庫(kù)單號(hào)：每個(gè)出庫(kù)物料都有一個(gè)唯一的出庫(kù)單號(hào)，方便管理和追蹤。
2、出庫(kù)時(shí)間：記錄每個(gè)出庫(kù)物料的出庫(kù)時(shí)間，便于管理者了解材料使用情況。
3、出庫(kù)人員：記錄出庫(kù)材料的責(zé)任人。
4、出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)：記錄出庫(kù)物料所在的倉(cāng)庫(kù)位置。
5、物料名稱：記錄出庫(kù)的物料名稱，方便管理者知道材料使用情況。
6、規(guī)格型號(hào)：記錄出庫(kù)物料的具體規(guī)格和型號(hào)。
7、單位：記錄出庫(kù)物料的使用單位，例如個(gè)、桶、袋等等。
8、出庫(kù)數(shù)量：記錄出庫(kù)的物料數(shù)量，方便控制材料使用量，防止浪費(fèi)。
9、用途：記錄出庫(kù)物料的具體用途和所在工程的名稱。
10、經(jīng)手人：記錄出庫(kù)過(guò)程中的經(jīng)手人員，便于日后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)追溯責(zé)任。
三、園林建筑工程企業(yè)工地物料管理的重要性
1、提高工程質(zhì)量。合理規(guī)劃和組織材料庫(kù)存能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料及時(shí)到位、數(shù)量足夠，在保障施工進(jìn)度的前提下，可以保證所采用的材料符合質(zhì)量要求，提高工程質(zhì)量。
2、控制成本。合理的物料庫(kù)存計(jì)劃可以減少材料閑置、過(guò)期等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，減少不必要的開支，從而控制項(xiàng)目總成本。
2、提高施工效率。良好的物料管理能夠確保材料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為施工過(guò)程提供了穩(wěn)定的物資基礎(chǔ)、提高施工效率，縮短工期。
4、保障安全。庫(kù)房、貨場(chǎng)、搬運(yùn)車輛、叉車等物料設(shè)備均需遵守安全規(guī)定，科學(xué)有序管理，防止危險(xiǎn)事件發(fā)生,確保安全高效完成施工任務(wù)。
四、泛普軟件-園林工程行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
1、四川藝景園林工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，各項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，用數(shù)字化改造施工企業(yè)不再是選擇題，而是施工總包生態(tài)生存的必經(jīng)之路。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川藝景園林工程有限公司正式式簽約建文軟件，達(dá)成戰(zhàn)略合作，助力于用數(shù)字化提質(zhì)增效，賦能轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程精細(xì)化管理、精準(zhǔn)決策、完成作業(yè)流程數(shù)字化、項(xiàng)目管理系統(tǒng)化。
2、東莞市楓華園林工程有限公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2020年9月29日，泛普軟件成功簽約東莞市楓華園林工程有限公司，開啟信息化建設(shè)的步伐。
3、廣州榮翠園林綠化工程公司簽約工程OA項(xiàng)目管理平臺(tái)
2020年4月20日，泛普軟件成功與廣州榮翠園林綠化工程有限公司進(jìn)行簽約，至此，泛普工程OA項(xiàng)目管理系統(tǒng)將全力為廣州榮翠園林綠化工程有限公司提供工程信息化管理建設(shè)之路上的技術(shù)保障。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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