施工過(guò)程報(bào)表

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 　　一、園林景觀工程建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)控管理難點(diǎn)

　　1、工程過(guò)程繁瑣：園林景觀工程建設(shè)涉及的細(xì)節(jié)較多，需要與客戶溝通、設(shè)計(jì)、施工等不同環(huán)節(jié)的配合。

　　2、施工難度大：涉及的設(shè)計(jì)及施工難度大，不同的景觀元素的施工技術(shù)復(fù)雜度也不一樣。

　　3、工程節(jié)點(diǎn)多：工程周期一般較長(zhǎng)，且節(jié)點(diǎn)比較多。很多施工節(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)工程進(jìn)度的管理提出了更高要求。

　　4、不穩(wěn)定因素多：園林景觀工程建設(shè)工程施工過(guò)程中可能會(huì)受到外部因素的影響，如天氣狀況、公共工程改造、交通管制等，這些因素將影響園林景觀工程建設(shè)工程的進(jìn)度管理，需要做到及時(shí)更新和調(diào)整。

　　二、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)的施工過(guò)程管理為工程企業(yè)帶來(lái)的管理革新

　　1、信息化管理：泛普軟件園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息化的施工過(guò)程管理，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和協(xié)調(diào)，提高施工效率。

　　2、流程優(yōu)化：通過(guò)對(duì)施工流程的優(yōu)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，減少冗余環(huán)節(jié)，提高施工效率。

　　3、質(zhì)量控制：可以對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

　　4、成本控制：對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)成本控制，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

　　5、風(fēng)險(xiǎn)管理：降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，損失企業(yè)的聲譽(yù)。

　　6、環(huán)保管理：強(qiáng)化園林工程的環(huán)保管理，遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)現(xiàn)綠色施工，提高企業(yè)的社會(huì)形象。

　　7、安全管理：強(qiáng)化園林工程的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全施工，減少事故發(fā)生的概率，保障施工人員的安全。

　　8、項(xiàng)目管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)園林工程的全過(guò)程管理，包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工和維護(hù)等方面。

　　9、資源管理：合理分配企業(yè)資源，提高資源利用率，降低成本。

　　10、培訓(xùn)管理：提高園林工程人員的技能和水平，提高企業(yè)綜合實(shí)力。

　　三、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中的建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)控單據(jù)及列表

　　1、進(jìn)度計(jì)劃：進(jìn)度計(jì)劃是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)控的基礎(chǔ)，包括施工周期、實(shí)施計(jì)劃和完成時(shí)間等信息。

　　2、進(jìn)度監(jiān)測(cè)表：進(jìn)度監(jiān)測(cè)表是監(jiān)控工程進(jìn)度的主要工具，包括實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度和偏差等信息，可以用于比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)分析表：風(fēng)險(xiǎn)分析表可以預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，如天氣、物資供應(yīng)、施工配合等因素，幫助企業(yè)制定應(yīng)對(duì)措施，以避免影響進(jìn)度。

　　4、工程量清單：工程量清單是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)控中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目的工程量、工期、所需材料和配合工作等信息。

　　5、資源計(jì)劃表：資源計(jì)劃表是指在建設(shè)工程中需要采用的各種資源，包括人力、物資和機(jī)具等信息，可以為工程進(jìn)度的規(guī)劃和控制提供依據(jù)。

　　四、泛普軟件-園林工程行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例

　　1、秦皇島乾興建設(shè)工程公司簽約企業(yè)工程管理平臺(tái)

　　2019年11月30日，泛普軟件與秦皇島乾興建設(shè)工程有限公司簽訂了友好戰(zhàn)略合作協(xié)議，泛普軟件將正式在秦皇島乾興建設(shè)工程公司部署實(shí)施，以專業(yè)高效的管理模式來(lái)幫助它實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　2、河南林峰建設(shè)集團(tuán)公司簽約工程O(píng)A企業(yè)管理平臺(tái)

　　河南林峰建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家綜合型的工程建設(shè)公司，在工程信息化建設(shè)的過(guò)程選擇牽手泛普軟件公司，并于2019年9月25日正式簽訂合同，本次的簽約證明了河南林峰建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)泛普軟件專業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)可。

　　3、深圳市美城景園林綠化工程公司簽約工程O(píng)A管理系統(tǒng)

　　日前，深圳市美城景園林綠化工程有限公司經(jīng)過(guò)多次調(diào)研篩選，選擇使用泛普軟件搭建公司園林綠化工程信息化管理平臺(tái)，雙方于2019年1月10日正式簽署合同。