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園林綠化項目技術(shù)管理系統(tǒng)
智慧城市園林系統(tǒng)建設(shè)，即智慧園林，是運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、信息智能終端等新一代信息技術(shù)，與現(xiàn)代生態(tài)園林相融合，建立智慧園林大數(shù)據(jù)庫。伴隨著園林綠化建設(shè)的增多，如何統(tǒng)籌項目管養(yǎng)、有效實施管養(yǎng)計劃和提高城市園林綠化的管理水平就成為擺在管理者面前的一個難題，大面積的城市園林綠化需要與之相適應(yīng)的管理體系才能完成，這就需要建立現(xiàn)代化的科學(xué)園林管理系統(tǒng)。
一、園林工程項目管理控制要點
園林工程作為一項涉及范疇廣的系統(tǒng)性工程，既涉及到當(dāng)?shù)氐牡乩頂?shù)據(jù)、植物數(shù)據(jù)，也涉及到工程相關(guān)的施工設(shè)備、材料、流程和隊伍建設(shè)等等，同時具有要求高、時間周期通常較短的特征，這對于園林施工的要求就更高了。一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會影響整個園林工程的工期，導(dǎo)致園林工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，應(yīng)當(dāng)強調(diào)園林工程質(zhì)量管理控制的要點，從以下要點出發(fā)，積極探索園林工程質(zhì)量管理的新思路。
二、園林綠化項目管理難點
園林工程質(zhì)量管理中，最容易出現(xiàn)的問題就是分不清楚責(zé)任人、責(zé)任單位，導(dǎo)致問題一而再，再而三的發(fā)生，因此，應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)明的質(zhì)量管理責(zé)任制度和規(guī)范，通過制度保障園林工程施工的質(zhì)量。首先，在管理層中，選取業(yè)務(wù)能力過硬同時管理能力較強的人才，作為項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任;其次，施工單位和項目經(jīng)理之間通過契約或者其他方式進行責(zé)任的明晰;最后，應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的部門進行定期項目抽檢，同時在項目結(jié)束后進行竣工驗收，保障質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時檢查整個項目目標(biāo)實現(xiàn)程度和質(zhì)量。
三、園林綠化項目技術(shù)管理系統(tǒng)作用
園林綠化項目技術(shù)管理系統(tǒng)不僅能解決以上難題，還可對日常園林綠化工作進行管理，對養(yǎng)護中存在問題進行分析并給出解決方案，可以自行進行統(tǒng)計、考核，幫助園林優(yōu)化管理流程、模式，提高日常工作效率和質(zhì)量，提升市政園林綜合監(jiān)管服務(wù)水平，實現(xiàn)園林管理由粗放、盲目、落后向高效、精準(zhǔn)、智慧的方式轉(zhuǎn)變。
四、園林綠化項目技術(shù)管理系統(tǒng)如何選擇
園林綠化項目技術(shù)管理系統(tǒng)如何選擇?強烈推薦泛普軟件，泛普園林工程管理系統(tǒng)結(jié)合了園林工程的業(yè)務(wù)管理特點，以成本為主要要點，結(jié)合進度管理業(yè)務(wù)，貫穿企業(yè)內(nèi)部管理思想，從園林工程建設(shè)過程中所涉及到的材料、合同、成本、工程進度等角度來分析如何監(jiān)督管控工程當(dāng)中所遇到的這些情況，幫助工程施工企業(yè)提供了簡單、切實可行的解決方案，從而為企業(yè)起到增效、節(jié)支、監(jiān)督管控的目的。
隨著城市的快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大，園林綠化建設(shè)及日常管養(yǎng)工作也越來越多，同時隨著園林綠化建設(shè)的發(fā)展，城市生態(tài)水平有了明顯的提高，有效的滿足了城市居民日益增長的精神文化需要。2019年3月兩會期間再次強調(diào)了生態(tài)文明建設(shè)的重要性，“要有全局化視野，從局部到整體”;目前我國已將園林綠化建設(shè)作為重要指標(biāo)納入考核指標(biāo)體系。
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