行業(yè)現(xiàn)狀

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 　　隨著國(guó)內(nèi)的園林項(xiàng)目數(shù)量在不斷的增加，從而使得園林工程企業(yè)的施工任務(wù)量在逐漸的擴(kuò)充，綠化和設(shè)計(jì)是園林施工中最為關(guān)鍵的內(nèi)容，園林工程的不斷發(fā)展，對(duì)施工人員和施工資源的需求量在不斷的增加，在進(jìn)行園林工程施工的時(shí)候出現(xiàn)了施工成本過(guò)大和施工嚴(yán)重浪費(fèi)的情況，這樣就使得對(duì)園林工程進(jìn)行施工管理是非常必要，園林工程企業(yè)在項(xiàng)目上的管理工作已經(jīng)成為了園林工程企業(yè)最核心的工作，也才能更好的保證園林工程施工得到更好的發(fā)展。

　　一、園林景觀工程的行業(yè)現(xiàn)狀：

　　園林工程行業(yè)不同于建筑工程行業(yè)，園林工程主要圍繞樹(shù)木花草等活動(dòng)植物，輔以石料、木料等加工成型材料進(jìn)行施工的工程，所以在施工過(guò)程中，需要注意的問(wèn)題比較多，后期保養(yǎng)周期長(zhǎng)，對(duì)前期的施工質(zhì)量有著較強(qiáng)的聯(lián)系。在不同的項(xiàng)目環(huán)境中，面臨著各種“因地制宜”的工程建設(shè)元素，在保障客戶(hù)的建設(shè)要求外，需要對(duì)園林工程的實(shí)施計(jì)劃、成本、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，以達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化

• 目前園林景觀行業(yè)現(xiàn)狀主要存在以下幾個(gè)方面：

　　1、園林工程規(guī)模和內(nèi)容日趨大型化，涉及面廣，多方配合、協(xié)同作業(yè)

　　2、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，進(jìn)度要求高，工程后期養(yǎng)護(hù)管理周期長(zhǎng)

　　3、分項(xiàng)目規(guī)模小，數(shù)量多,工程地點(diǎn)比較分散。

　　4、施工涵蓋范圍廣，涉及專(zhuān)業(yè)多，施工工藝復(fù)雜，有些園林工程的分項(xiàng)工程量比較小，數(shù)量也多，施工成本也高

　　5、有些園林工程企業(yè)接的政府相關(guān)項(xiàng)目工期緊，各工種交叉施工頻繁，預(yù)定工期大多不足，比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計(jì)，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

　　6、有些設(shè)計(jì)單位在方案階段依賴(lài)圖紙?zhí)祚R辛苦，現(xiàn)場(chǎng)勘察不細(xì)致，設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符合，就會(huì)造成施工中變更量大，造價(jià)及施工成本控制較難。推高成本和造價(jià)

　　二、園林景觀工程行業(yè)當(dāng)中目前存在的管理問(wèn)題

    　1、在苗木材料管理方面無(wú)法有效管控

　　以苗木類(lèi)活動(dòng)植物為主要材料，材質(zhì)類(lèi)成型材料為輔助材料，生產(chǎn)材料種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)繁多，無(wú)法建立有效的材料庫(kù)。因此需要對(duì)于工程施工材料的進(jìn)行有效計(jì)劃、合理采購(gòu)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾?，才能有效的進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，減少材料的損耗

　　2、勞務(wù)人員管控方面難以控制

　　園林建筑行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，存在著人員密集，復(fù)雜的現(xiàn)象，人員素質(zhì)參差不齊，難以控制，常會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力不足或者勞動(dòng)力過(guò)剩的現(xiàn)象，這就造成了工程施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象嚴(yán)重，常常造成質(zhì)量不合格，工程施工狀況百出

　　3、施工過(guò)程變更較多，且施工不規(guī)范

　　園林工程中經(jīng)常出現(xiàn)圖紙和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不符合的情況，涉及變更較多，從而造成工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量

　　同時(shí)在實(shí)際施工中，施工單位只注重表面文章，看重景觀效果，很少顧及樹(shù)木栽種的土壤情況，也不注重樹(shù)木在栽種中的具體要求，只要把樹(shù)木栽種下去就算完成，導(dǎo)致后期樹(shù)木生長(zhǎng)發(fā)育不良，大大增加了后期養(yǎng)護(hù)難度

　　4、監(jiān)督機(jī)制不健全，園林工程在施工結(jié)束以后的驗(yàn)收上，往往存在著走過(guò)場(chǎng)的行為

　　5、施工后期管理不到位

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的園林管理中問(wèn)題最嚴(yán)重的就是養(yǎng)護(hù)管理的問(wèn)題，而后期管理正是園林景觀管理環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)，極為關(guān)鍵。涉及到對(duì)苗木類(lèi)材料長(zhǎng)周期的維護(hù)保養(yǎng)，才能保證苗木的成活率

　　6、資料管理不完善

　　因?yàn)閳@林工程的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、更、簽證等資料分散，如果丟失了，會(huì)對(duì)工程的結(jié)算造成很大損失

　　因此為了加強(qiáng)園林工程企業(yè)能夠保證項(xiàng)目順利完成，確保在施工全過(guò)程中落實(shí)園林設(shè)計(jì)方案，保證園林設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工管理，能有效調(diào)動(dòng)勞動(dòng)資源，減少資源浪費(fèi)，降低施工成本，能夠隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，并及時(shí)糾正，保證園林工程的質(zhì)量。

　　泛普軟件為了優(yōu)化及規(guī)范項(xiàng)目管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起符合園林企業(yè)實(shí)際需要的科學(xué)管理流程系統(tǒng)，達(dá)到提高工作效率、改善工程管理質(zhì)量、監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的目的。系統(tǒng)以園林工程項(xiàng)目為主線，融合預(yù)警機(jī)制、事件提醒機(jī)制、流程控制機(jī)制于一體，預(yù)設(shè)各類(lèi)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)和指標(biāo)的控制，工程項(xiàng)目部通過(guò)系統(tǒng)信息平臺(tái)及移動(dòng)端APP依據(jù)管理流程處理日常業(yè)務(wù)。