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應(yīng)收款匯總表

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  一、國(guó)內(nèi)80%的園林工程施工企業(yè)在應(yīng)收款匯總管理中普遍存在的問題

  1、很多園林企業(yè)缺乏應(yīng)收款管理規(guī)范、制度和流程,導(dǎo)致對(duì)應(yīng)收款的管控比較混亂,存在遺漏、錯(cuò)誤等問題。

  2、在出具應(yīng)收賬單時(shí),沒有詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄施工進(jìn)度及收款情況,導(dǎo)致當(dāng)前應(yīng)收款的信息是不準(zhǔn)確的。

  3、應(yīng)收賬單管理是由不同部門和崗位負(fù)責(zé)的,由于缺乏協(xié)調(diào)和互相溝通,導(dǎo)致應(yīng)收款賬單管理混亂。

國(guó)內(nèi)80%的園林工程施工企業(yè)在應(yīng)收款匯總管理中普遍存在的問題

  4、由于對(duì)未收回的應(yīng)收款的缺乏及時(shí)跟蹤和催收,導(dǎo)致很多應(yīng)收款難以收回,這就造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

  5、在一些工程企業(yè),應(yīng)收款管理工作還在手工操作階段,操作繁瑣,效率低下,難以滿足應(yīng)收款管理的需求。

  6、有時(shí),應(yīng)收款的收回需要多方協(xié)調(diào),如果企業(yè)內(nèi)部部門之間以及與客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)不夠及時(shí),就容易導(dǎo)致應(yīng)收款的跟進(jìn)不及時(shí)。

  7、很多園林企業(yè)在應(yīng)收款管理時(shí)只是停留在收款和核對(duì)的階段,而對(duì)應(yīng)收款的利用和投資并沒有得到充分的考量和規(guī)劃。

  二、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中應(yīng)收款匯總表為企業(yè)帶來的價(jià)值

  1、通過應(yīng)收款匯總表,園林企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握各個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收款情況,幫助工程企業(yè)及時(shí)跟進(jìn)收款,提高收款能力。

  2、泛普軟件的園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中應(yīng)收款匯總表將應(yīng)收款管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,幫助企業(yè)優(yōu)化應(yīng)收款管理流程,提高管理效率。

  3、可以將應(yīng)收款管理由人工操作轉(zhuǎn)化為自動(dòng)化管理,從而降低共層企業(yè)的應(yīng)收款管理成本。

泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中應(yīng)收款匯總表為企業(yè)帶來的價(jià)值

  4、能借助財(cái)務(wù)杠桿作用,提高企業(yè)資金的使用效率,并幫助企業(yè)發(fā)掘應(yīng)收款的潛在價(jià)值,促使企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收款的資金管理。

  5、可以方便地記錄每個(gè)客戶應(yīng)收款的情況,幫助企業(yè)對(duì)未收回的應(yīng)收款進(jìn)行及時(shí)跟蹤和催收,提高企業(yè)的應(yīng)收款收回能力,減少未收回的應(yīng)收款,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中應(yīng)收款匯總表的行業(yè)優(yōu)勢(shì)

  1、泛普軟件的園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中應(yīng)收款匯總表充分考慮了園林工程企業(yè)的特殊需求,滿足了該行業(yè)的實(shí)際應(yīng)收款管理需求,能夠更好地幫助企業(yè)進(jìn)行資金管理。

  2、采用自動(dòng)化管理,能夠快速、自動(dòng)地記錄每個(gè)客戶的應(yīng)收款情況,減少人工操作,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化的應(yīng)收款管理。

泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中應(yīng)收款匯總表為企業(yè)帶來的價(jià)值

  3、通過應(yīng)收款匯總表,園林企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控和審查每個(gè)客戶的應(yīng)收款清單,對(duì)未收回的應(yīng)收款進(jìn)行催款和跟進(jìn)。從而幫助企業(yè)及時(shí)防范和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  4、能夠使企業(yè)提高資金使用率,推動(dòng)客戶主動(dòng)支付欠款,從而有效緩解企業(yè)現(xiàn)金流緊張的情況。

  四、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)成功案例推薦

  1、四川藝景園林工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨,各項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用,用數(shù)字化改造施工企業(yè)不再是選擇題,而是施工總包生態(tài)生存的必經(jīng)之路。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)數(shù)字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川藝景園林工程有限公司正式式簽約建文軟件,達(dá)成戰(zhàn)略合作,助力于用數(shù)字化提質(zhì)增效,賦能轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)施工過程精細(xì)化管理、精準(zhǔn)決策、完成作業(yè)流程數(shù)字化、項(xiàng)目管理系統(tǒng)化。

  2、東莞市楓華園林工程有限公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2020年9月29日,泛普軟件成功簽約東莞市楓華園林工程有限公司,開啟信息化建設(shè)的步伐。

  3、廣州榮翠園林綠化工程公司簽約工程OA項(xiàng)目管理平臺(tái)

  2020年4月20日,泛普軟件成功與廣州榮翠園林綠化工程有限公司進(jìn)行簽約,至此,泛普工程OA項(xiàng)目管理系統(tǒng)將全力為廣州榮翠園林綠化工程有限公司提供工程信息化管理建設(shè)之路上的技術(shù)保障。

發(fā)布:2023-04-12 14:01    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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