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用友軟件培訓(xùn)的組織策劃
用友軟件培訓(xùn)的組織策劃：
第一條 公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的組織、策劃。
第二條 公司其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源主管部門具體實(shí)施，同時(shí)在公司整體培訓(xùn)計(jì)劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。
用友培訓(xùn)受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)：
第三條 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加與其崗位職責(zé)相符的學(xué)歷教育或者公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。
第四條 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。
第五條 在培訓(xùn)活動對其工作不產(chǎn)生重大影響范圍內(nèi)，被指定的員工有義務(wù)參加培訓(xùn)，并堅(jiān)持到結(jié)束，達(dá)到培訓(xùn)要求的效果。
第六條 培訓(xùn)活動結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識和技能運(yùn)用到日常工作中。
第七條 員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，須憑有效證明，經(jīng)所在部門和人力資源主管部門批準(zhǔn)后，可辦理請假手續(xù)。
第八條 參加公司舉辦的各類培訓(xùn)后，受訓(xùn)人員根據(jù)《勞動合同》中關(guān)于培訓(xùn)的規(guī)定，確定應(yīng)在公司的服務(wù)年限。
用友培訓(xùn)計(jì)劃：
第九條 用友軟件培訓(xùn)計(jì)劃的制訂：
1) 公司部門在編制部門年度工作計(jì)劃時(shí)，編制本事業(yè)部的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)本部
門負(fù)責(zé)人評審、審批后提交人力資源主管部門。
2) 公司人力資源主管部門每年年底發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表，員工根據(jù)自身的培訓(xùn)
需求提出申請，上報(bào)給部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的實(shí)際情況制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)人力資源主管部門。
3) 公司人力資源主管部門根據(jù)各部門上報(bào)情況結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)評估確定的相應(yīng)的培訓(xùn)
需求進(jìn)行公司下一年培訓(xùn)需求分析，作為制定培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。
第十條 培訓(xùn)計(jì)劃的修訂
1) 公司各部門根據(jù)工作情況按季度調(diào)整本部門培訓(xùn)計(jì)劃，并修訂年度培訓(xùn)計(jì)劃后交人力資源主管部門。
2) 員工可以隨時(shí)向本部門或人力資源主管部門提出具有特色的個(gè)人培訓(xùn)需求。
3) 人力資源主管部門根據(jù)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃的修訂情況以及培訓(xùn)的實(shí)施情況，及時(shí)修訂公司的培訓(xùn)計(jì)劃。在報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
第十一條 培訓(xùn)計(jì)劃的管理和監(jiān)控
1) 人力資源主管部門負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的管理;各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的管理;各專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的組織和實(shí)施部門負(fù)責(zé)該專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的管理。
2) 人力資源主管部門負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，已經(jīng)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)控。
第十二條 具體實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：
1) 培訓(xùn)方法、進(jìn)程的確定;
2) 參加培訓(xùn)人員名單;
3) 培訓(xùn)教材、器材的確定;
4) 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)的確定;
5) 培訓(xùn)組織者、培訓(xùn)師的確定;
6) 各項(xiàng)費(fèi)用開支的使用計(jì)劃。
第十三條 外派培訓(xùn)應(yīng)該由個(gè)人填寫《外派培訓(xùn)申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)
后交至人力資源主管部門備案。
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