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用友u6

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用友u6教程解決了企業(yè)各部門數(shù)據(jù)分散問題

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　　在原材料一片“漲”聲中，中小型制造企業(yè)如何破解成本困局?6月25日，深圳市工貿(mào)局和用友軟件(600588)在深圳舉辦的“2008年珠三角制造企業(yè)信息化高峰論壇”開出了一劑藥方：信息化可有效幫助企業(yè)降低成本。

　　用友軟件副總裁鄭雨林表示，原材料成本上升是客觀因素，不是企業(yè)主觀意識能改變的，企業(yè)應(yīng)該更多地從內(nèi)部著手，通過挖掘內(nèi)部潛力來提高企業(yè)競爭力。他表示，公司將組織由技術(shù)骨干組成的“巡診專家團(tuán)”，走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部，為珠三角的中小企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)成本檢測，通過現(xiàn)場的診斷與企業(yè)共同尋找管理癥結(jié)。

　　進(jìn)入08年以來，原材料價格上漲的浪潮來勢洶洶，迅速波及了各個行業(yè)，很多的中小企業(yè)都難以招架，發(fā)展舉步維艱，有的甚至不得不關(guān)門大吉。據(jù)統(tǒng)計顯示，2007年僅珠江三角洲地區(qū)就有超過1000家制造企業(yè)停產(chǎn)，而香港總工會更是估計，在珠江三角洲地區(qū)6萬至7萬港資制造業(yè)中，2008年將有10%停產(chǎn)。

                                                                         

　　作為中國曾經(jīng)對外開放的橋頭堡和中小型企業(yè)最為云集的地區(qū)之一，珠江三角洲的現(xiàn)狀無疑就是整個中國中小企業(yè)發(fā)展的縮影。而由此看來，不斷飆升的原材料價格正成為中小企業(yè)發(fā)展的終結(jié)者。

　　變則通，通則久。如何在走出困境的同時實(shí)現(xiàn)發(fā)展，中國眾多中小企業(yè)將之視為巨大的生死考驗(yàn)。而加速企業(yè)管理升級，從自身找問題，軟硬建設(shè)兼?zhèn)洌p管齊下，才能在此次產(chǎn)業(yè)困境中實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

　　對于目前中小企業(yè)面臨的狀況，正如用友u6軟件事業(yè)部總經(jīng)理程剛所說，庫存成本高、及時交貨成本高和應(yīng)收風(fēng)險高是目前中小型企業(yè)普遍面臨的問題，成本危機(jī)只是讓這些問題更加凸顯。

　　那么我們要跑贏競爭對手，就只有在庫存、交貨、應(yīng)收貨款等方面的效率超過競爭對手，才能實(shí)現(xiàn)超越他們的發(fā)展，將他們拋于身后。為此，程剛指出，要提高企業(yè)的效率，就必須充分建設(shè)并利用企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行高效的信息化管理，其中主要的就是搭建起企業(yè)的erp系統(tǒng)。

　　就以用友推出的普及型ERP-U6來說，由于摒棄了業(yè)界最常見最省心的剪裁打包大中型產(chǎn)品來湊合低端市場的想法，用友U6通過針對所屬市場客戶需求的認(rèn)真調(diào)研，著重分析、解決企業(yè)發(fā)展過程中最需要解決的核心問題。

　　據(jù)了解，用友普及型ERP-U6整個系統(tǒng)包含財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)三大部分，覆蓋了中小企業(yè)最核心的業(yè)務(wù);實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，用友u6教程解決了企業(yè)各部門數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問題，用友u6具有實(shí)用性、易用性、靈活性、易實(shí)施易維護(hù)及高性價比等特點(diǎn)。

發(fā)布：2006-06-07 15:41    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]