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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的區(qū)別及影響方式

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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力很多人容易將兩者混為一談,甚至認(rèn)為兩者之間的關(guān)系是可以化作等號(hào)。其實(shí)不然,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力雖然有一定意義上的聯(lián)系,但從整體來(lái)看,二者的區(qū)別還是很大的。執(zhí)行力是可以訓(xùn)練的,在一個(gè)組織里,定義清晰有效地考核制度,可以幫助提高員工的執(zhí)行力。而領(lǐng)導(dǎo)力則要根據(jù)情況進(jìn)行一定的訓(xùn)練才能有能力上的提升。

由于執(zhí)行結(jié)果不夠有吸引力,沒(méi)有行動(dòng)的動(dòng)力,如果不能完成,沒(méi)有懲罰性的后果。領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系顯得有一定的區(qū)別。

這其實(shí)也和目標(biāo)設(shè)定還是有關(guān)系,定義一個(gè)能導(dǎo)向明確結(jié)果的任務(wù),而不是定義一個(gè)動(dòng)作或者過(guò)程,更多地使用"完成"、"提交"這樣的指向"執(zhí)行終點(diǎn)"的詞匯,而不是"做"、"寫(xiě)"這樣的延續(xù)性動(dòng)詞。

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力強(qiáng)的人都是自我約束比較強(qiáng)的人,一旦定下"今日事今日畢"的規(guī)則,就會(huì)堅(jiān)定地執(zhí)行下去。他很了解自己的生物鐘,知道什么時(shí)候精力最集中,什么時(shí)候需要調(diào)整和休息。他做事有自己的套路,掌握高效工作的方法。最關(guān)鍵的,他知道想要達(dá)成什么結(jié)果,什么是重要的,什么是可以被忽略的。領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一個(gè)追求完美的家伙往往因?yàn)橐婷婢愕蕉鴮?dǎo)致忽略了"重點(diǎn)"。

向身邊你認(rèn)為執(zhí)行力強(qiáng)的人學(xué)習(xí)他們的做事方式。執(zhí)行,不管有多難、多么不情愿,先"做"起來(lái),別有"萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)"這種想法,邊走邊看,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力目標(biāo)才會(huì)越來(lái)越清晰,離終點(diǎn)也就越來(lái)越近了。

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的影響力對(duì)企業(yè)個(gè)人有深遠(yuǎn)影響

首先要明確一項(xiàng)工作的目標(biāo),最好的可衡量的確定達(dá)到目標(biāo)所需的資源,包括需要哪些人的支持、需要什么技術(shù)支持、自己的知識(shí)結(jié)果是否需要補(bǔ)充等等;制定完成目標(biāo)的策略、步驟,先做什么,后做什么,每一步的時(shí)間規(guī)劃及交付物。其余的就是及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,目標(biāo)完成后的一下步規(guī)劃、特殊情況的預(yù)案等等。煅煉領(lǐng)導(dǎo)力和需要領(lǐng)導(dǎo)力,是兩碼事。問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)力這東西,是通過(guò)"被需要",才能被鍛煉的。

如果在快消品行業(yè)而且是銷(xiāo)售系統(tǒng)里面,一般做到經(jīng)理職位,才會(huì)真正需要領(lǐng)導(dǎo)力。我所說(shuō)的"需要",是除了你真正感到自己有那么點(diǎn)Get-thing-done的能力外,同時(shí)上級(jí)也開(kāi)始認(rèn)可你這種能力。如果喚作主管(基層領(lǐng)導(dǎo)者),公司一般還是以業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)你和你的組織,領(lǐng)導(dǎo)力不顯得那么重要。但你到了經(jīng)理這一層,無(wú)論是被表面的評(píng)價(jià)體系和私下的選人用人,對(duì)你銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核都不那么偏執(zhí)了。他們會(huì)看到其他方面,這個(gè)其他方面,就是領(lǐng)導(dǎo)力。

不知在其他行業(yè),例如互聯(lián)網(wǎng)、媒體廣告等,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮作用的時(shí)候會(huì)不會(huì)早點(diǎn)?

所以,當(dāng)你去到某一個(gè)職位,你自然就要被逼著要有領(lǐng)導(dǎo)力;沒(méi)到這個(gè)職位,也沒(méi)必要有領(lǐng)導(dǎo)力。

如果非得想"鍛煉"領(lǐng)導(dǎo)力,建議就是:主動(dòng)去承擔(dān)些責(zé)任、獨(dú)立對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),那么領(lǐng)導(dǎo)力就能逼出來(lái)了。

 

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發(fā)布:2007-07-09 14:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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