好用的造紙行業(yè)ERP有什么作用

　　走出傳統(tǒng)采購流程管理的認(rèn)識誤區(qū)，完善企業(yè)的采購流程管理體制、優(yōu)化采購模式，提高采購質(zhì)量，降低采購成本，采用ERP進(jìn)行信息化管理，是造紙企業(yè)在全球化、信息化市場經(jīng)濟(jì)競爭中賴以生存，謀求發(fā)展壯大的必然趨勢。

　　一、造紙業(yè)采購流程管理中存在的問題

　　1、人員的綜合素質(zhì)有待提高

　　采購人員缺乏對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，不了解所需產(chǎn)品的型號和規(guī)格(如儀器或儀表、配品或配件等)及其技術(shù)參數(shù)，不熟悉采購計(jì)劃的審核工作，不掌握采購供應(yīng)鏈管理知識，不掌握供應(yīng)商在市場細(xì)分、附加價(jià)值、前置時(shí)間以及對顧客需求的反應(yīng)性等，不了解市場資源和市場信息，不熟悉進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間，不知道采購流程管理方法等。

　　2、程序及操作欠規(guī)范

　　采購過程不實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少忂M(jìn)程，對重要物資的采購活動(dòng)缺乏采購評價(jià)過程，對采購人員、供應(yīng)商等相關(guān)人員的激勵(lì)約束機(jī)制不健全，因而導(dǎo)致誤簽合同，造成損失;有時(shí)甚至由于貨不到位，影響生產(chǎn)，給企業(yè)造成更大損失。

　　3、缺乏對供應(yīng)商的采購評估

　　沒有建立對供應(yīng)商的采購評估體系，不能對供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評價(jià)，對供應(yīng)商的管理只是主觀臆測。采購人員不對供應(yīng)成本進(jìn)行科學(xué)合理分析，在談判過程中采取簡單粗暴的方法隨心所欲壓價(jià)，或一律直接采取招標(biāo)手段，當(dāng)采購價(jià)格大大低于市價(jià)時(shí)，經(jīng)常造成買方缺貨，這種不擇手段的作法雖然使企業(yè)獲得了合同，但一味追求低價(jià)格可能使得產(chǎn)品質(zhì)量下降，導(dǎo)致經(jīng)常的退貨，造成各種管理費(fèi)用增加。

　　二、泛普軟件造紙行業(yè)ERP有什么作用

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　隨著造紙企業(yè)科技產(chǎn)品的不斷更新，其采購的項(xiàng)目和品種越來越多，供應(yīng)商和采購技術(shù)越來越復(fù)雜，需要采購人員不斷更新知識層次，以適應(yīng)不斷發(fā)展的采購工作需要，勝任更多更高的采購任務(wù)。因此，采購工作人員要加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，采取專家指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、自學(xué)等多種形式搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在實(shí)踐中鍛煉增長才干，不斷更新知識結(jié)構(gòu)。

　　2、供應(yīng)鏈流程重組

　　造紙企業(yè)應(yīng)該推行流程管理，細(xì)化采購流程管理流程。供應(yīng)鏈管理是當(dāng)今企業(yè)管理的重要改革之一，也是我國改制的造紙企業(yè)采購流程管理創(chuàng)新的一個(gè)重要的改革方向。采購是供應(yīng)物流與社會物流的銜接點(diǎn)，采用ERP軟件可以有效進(jìn)行供應(yīng)鏈流程重組。

　　3、規(guī)范流程

　　信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，使當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營管理模式發(fā)生了根本的變化，采用ERP軟件可以更好進(jìn)行流程規(guī)范。信息化提供商結(jié)合現(xiàn)代采購流程管理新理論研發(fā)了一些采購流程管理信息化系統(tǒng)?，F(xiàn)代造紙企業(yè)可以通過使用采購流程管理信息化系統(tǒng)從而將采購業(yè)務(wù)處理流程規(guī)范化，而達(dá)到降低企業(yè)采購成本的目的。

　　4、建立供應(yīng)商評估體系

　　可以說一個(gè)優(yōu)秀的采購員，不但是能買到質(zhì)量最好、價(jià)格最優(yōu)的商品，找到最好的供應(yīng)條件，同時(shí)還可以給供應(yīng)商的產(chǎn)品提出改進(jìn)的建議。采購流程管理信息化系統(tǒng)可以隨時(shí)運(yùn)行需要的報(bào)表，來反映某一時(shí)期采購業(yè)務(wù)的情況。這樣就能從一定程度上對采購市場進(jìn)行調(diào)查和資訊收集，從而使采購部門對市場情況和價(jià)格的走勢有了充分的了解。同時(shí)也能比較出供應(yīng)商的優(yōu)劣，以建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度和評價(jià)體系，便于優(yōu)化企業(yè)的供需關(guān)系。

　　泛普軟件 erp系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

發(fā)布：2022-07-13 13:43 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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