比較好用的照明工程管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在基礎(chǔ)建設(shè)的設(shè)施中，照明工程是重要的項目之一，特別是對于城市道路的安全有著重要的意義，因此需要高度對照明工程的項目進行施工華管理，通過科學的組織規(guī)定和全面的管理來提高工程項目的質(zhì)量，同時還要加強項目的安全管理，保證項目的施工質(zhì)量和安全，并進行相應的成本控制，從而提高工程項目的可行性和效益。

　　一、在照明工程項目中需要加強對哪些方面的管理?

　　1、工程項目的施工管理人員：施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配,項目經(jīng)理做為項目的負責人,在工程部的領(lǐng)導下,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與經(jīng)營部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及具體計劃,在施工單位要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。

　　2、材料的管理：為了提高計劃材料的準確性,由項目部依據(jù)經(jīng)營部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對,及時將修正材料量返回經(jīng)營部預算員處,由預算員下發(fā)材料計劃表,此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求,從而使采購人員做到心中有數(shù),按部就班的進行材料的準備。

　　3、在施工過程中：做到嚴格履行合同，需要對工程項目的質(zhì)量進行掌握，資料管理妥當，承包商等等各方面的管控

　　通過以上的這些內(nèi)容可以看出對于照明工程項目中的各個方面管理，需要進行實時的管控，如果沒有信息化的管理軟件在管理上還是存在一定的難度，因此為了更好的對照明工程項目進行管理，企業(yè)需要選擇相應的工程項目管理軟件。

　　二、那么好用的照明工程項目管理系統(tǒng)有哪些呢?

　　市場上好用的軟件有很多，但是只有解決其問題的才是最適合企業(yè)的軟件，比較推薦泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)。泛普軟件的工程項目系統(tǒng)不僅可以適用于照明工程行業(yè)，還可以應用于各個建筑工程行業(yè)。

　　結(jié)合現(xiàn)代管理思想，從優(yōu)化企業(yè)管理、市場營銷、企業(yè)生產(chǎn)流程，以及資源配置，降低成本，提高企業(yè)的整理管理水平，增強企業(yè)的核心競爭力出發(fā)，項目管理系統(tǒng)平臺建設(shè)的總體目標如下：

　　建立以公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃為指導、以互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和安全基礎(chǔ)設(shè)施為依托、以公司資源庫為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)建設(shè)管理項目管理平臺。逐步開展以網(wǎng)上工程招投標、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上公司成員企業(yè)協(xié)同商務、協(xié)同辦公等業(yè)務，實現(xiàn)面向公司領(lǐng)導、施工建設(shè)單位、員工、承包商、供應商、監(jiān)理的公司門戶，成為具有國際水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化企業(yè)。