鐘表ERP

　　ERP鐘表系統(tǒng)詳情了解：

　　1、客戶訂單管理系統(tǒng)是用來維護(hù)客戶的訂單數(shù)據(jù)，包括對訂單的審核、修改、統(tǒng)計(jì)查詢，并且對訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)是企業(yè)針對某時間段的客戶訂單，或結(jié)合歷史產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)和庫存量作出的生產(chǎn)粗計(jì)劃。良好的生產(chǎn)的計(jì)劃可以減少庫存資金積壓，降低庫存風(fēng)險，同時可以充分滿足市場需求。

　　3、生產(chǎn)排程管理系統(tǒng)是企業(yè)用來對生產(chǎn)計(jì)劃和客戶訂單交貨期作出的期間明細(xì)生產(chǎn)按排。本系統(tǒng)針對目前大多企業(yè)面臨訂單交貨延時問題提供了科學(xué)的解決方案。

　　4、外發(fā)加工管理系統(tǒng)是用來管理企業(yè)向加工商所下發(fā)的生產(chǎn)指令。其包含了生產(chǎn)外發(fā)和工藝制作外發(fā)(如電鍍、印花、貼片等等)，同時提供了同加工商的應(yīng)付款結(jié)算解決方案。

　　5、物料需求管理系統(tǒng)是用來對生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令單通過物料清單進(jìn)行材料核算，它既可以核算某張生產(chǎn)單的用料也可以一次性核算出多張生產(chǎn)指令單的用料數(shù)。

　　6、采購計(jì)劃管理系統(tǒng)是企業(yè)針對生產(chǎn)用料需求而制定的材料采購預(yù)算。本系統(tǒng)提供的解決方案既考慮到各材料的當(dāng)前庫存又考慮到各材料的安全庫存量，并從需求時間等多方位進(jìn)行數(shù)據(jù)參照和對比。

　　7、采購訂單管理系統(tǒng)是對采購計(jì)劃進(jìn)行分解，向各材料相對應(yīng)的供應(yīng)商下達(dá)采購合同。本系統(tǒng)具備訂單審核、訂單修改、訂單刪除、訂單查詢、訂單到貨情況查看等功能，并提供向各供應(yīng)商的對賬清單。

　　8、倉庫管理系統(tǒng)是用來維護(hù)供應(yīng)商的送貨驗(yàn)收、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、向供應(yīng)商退貨、成品入庫、銷售發(fā)貨等數(shù)據(jù)。系統(tǒng)并提供實(shí)時的材料和成品庫存報表。庫存盤點(diǎn)可以自動校正庫存數(shù)，并生成盤盈盤虧表。

　　9、銷售發(fā)貨管理系統(tǒng)是結(jié)合客戶訂單進(jìn)行銷售發(fā)貨。它一方面自動減少成品庫，另一方自動產(chǎn)生財務(wù)應(yīng)收款。系統(tǒng)自動生成銷售數(shù)據(jù)分析報表，并生成客戶對賬單。系統(tǒng)同時管理客戶退貨，并自動減少應(yīng)收貨款。

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　　erp鐘表系統(tǒng)特點(diǎn)：

　　1、系統(tǒng)流程簡潔清析，易學(xué)易懂、操作及為方便。

　　2、報表分析功能強(qiáng)大：系統(tǒng)提供強(qiáng)大的報表分析功能，用戶只需在一個窗口短時間內(nèi)隨心所欲地制作出自己所需的各種報表。

　　3、系統(tǒng)提供了科學(xué)的管理流程，它不僅是解決企業(yè)數(shù)據(jù)流，更大程度上是優(yōu)化企業(yè)管理流程和規(guī)范企業(yè)行為。為企業(yè)營造一個良好的運(yùn)行空間。

　　4、加快生產(chǎn)速度、降低庫存資金積壓、減少產(chǎn)品制造成本是本系統(tǒng)的一大賣點(diǎn)。系統(tǒng)在生產(chǎn)排單和材料供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行了管理優(yōu)化，從而大大加快了生產(chǎn)速度。系統(tǒng)最大限度地降低了企業(yè)“待料停工”現(xiàn)象。

　　5、性價比極高：價格便宜，是本系統(tǒng)優(yōu)勢之一;本系統(tǒng)還抓住中小型企業(yè)的核心問題，主要從業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫等方面進(jìn)行管理優(yōu)化，因此是中小型企業(yè)最受歡迎的一套系統(tǒng)。

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　　使用鐘表 erp系統(tǒng)的優(yōu)勢：

　　1、管理人員可以在第一時間內(nèi)掌控工廠的運(yùn)作情況

　　2、工廠與公司通過系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)時實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，即工廠的訂單生產(chǎn)進(jìn)度、鐘表配件的采購進(jìn)度，總公司都可以隨時掌握，一目了然。

　　3.另外，資深ERP顧問上門培訓(xùn)，傳授先進(jìn)的管理思想，使企業(yè)從此穩(wěn)步前行，健康發(fā)展。

　　在降低成本方面：

　　嚴(yán)格控制收發(fā)過程中的原料浪費(fèi)，實(shí)時利用倉庫庫存數(shù)量，將成品、半成品庫存數(shù)降低到最低;同時由于建立了共享的信息物流平臺，提高庫存物品利用率。

　　在節(jié)省人力方面：

　　通過信息化改造，原來需要幾個人完成的工作現(xiàn)在只需一個人就可以了，大大節(jié)約了勞動力成本和辦公成本;

　　在縮短生產(chǎn)周期方面：

　　解決了許多因收發(fā)效率低下而耽誤工時的難題，從制定計(jì)劃單開始，電腦自動分包就為生產(chǎn)爭取了寶貴的時間，采購單、生產(chǎn)單、出貨單由原來的手寫改用為系統(tǒng)自動打印，整個過程只需按幾個簡單的鍵就可方便完成，縮短了生產(chǎn)周期。管理人員坐在辦公室可即時了解生產(chǎn)進(jìn)度，而無需向各個相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相關(guān)情況，由依賴人生產(chǎn)作業(yè)全面過度為向系統(tǒng)化作業(yè)，為縮短周期贏得了更進(jìn)一步的時間;

　　數(shù)據(jù)實(shí)時準(zhǔn)確共享：

　　生產(chǎn)管理人員，業(yè)務(wù)人員，甚至客戶可以坐在自己的辦公室內(nèi)實(shí)時了解生產(chǎn)進(jìn)度，做出相應(yīng)的控制與調(diào)整。生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施，為各部門準(zhǔn)備了準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)，便于相關(guān)部門開展工作;

　　工廠與公司總部的數(shù)據(jù)實(shí)時性：

　　企業(yè)的總公司往往設(shè)在城市的商業(yè)中心，而制造產(chǎn)品的工廠則建立在工業(yè)區(qū)等地，這樣，生產(chǎn)和管理存在一定的地域差距，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作出現(xiàn)了一定難度;

發(fā)布：2010-05-11 13:20 編輯：泛普軟件 · lah [打印此頁] [關(guān)閉]

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