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中小型制造企業(yè)特點的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)快速實施模型
一、中小型制造企業(yè)經(jīng)營管理特點及難點
1 中小型制造企業(yè)經(jīng)營管理特點
如果將企業(yè)以大小來劃分,那么中小企業(yè)無疑應(yīng)該是由于規(guī)模原因而處于競爭劣勢的企業(yè)。但自機器大工業(yè)在世界上出現(xiàn)以來,中小企業(yè)不但沒有在以生產(chǎn)集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業(yè)淘汰、消滅,反而在當今以跨國大公司、大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟全球化競爭中獲得了較大發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示,從上世紀70年代至今,無論在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家,中小企業(yè)占現(xiàn)有企業(yè)總數(shù)的比例普遍都達到90%以上,甚至在有“大企業(yè)王國”之稱的美國已超過了95%以上。中小企業(yè)之所以能在激烈競爭中獲得生存和發(fā)展,究其原因,除了外部提供的有利條件之外,主要還有賴于自身的特殊性及其相應(yīng)優(yōu)勢。中小企業(yè)的經(jīng)營特點及管理特點如表1。
表1 中小企業(yè)經(jīng)營特點
以上對中小企業(yè)經(jīng)營、管理的特點作了綜合分析,這些管理特點及經(jīng)營模式將在很大程度上影響企業(yè)上固定資產(chǎn)管理軟件管理系統(tǒng)。
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