建筑裝飾裝修erp系統(tǒng)

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　　裝修企業(yè)的服務鏈條長，從業(yè)務到項目到施工，需要眾多部門的協(xié)調配合，從業(yè)務部，到設計部，再到施工部、采購部、財務部等，一個項目從最開始的業(yè)務跟進到簽訂合同，再到最后的驗收，需要眾多部門人員的參與。而傳統(tǒng)的方式下通過人工進行工作的分配很容易發(fā)生漏項、錯項，導致項目施工的不順暢。而通過裝修管理軟件，企業(yè)能夠通過程序將業(yè)務所涉及的流程給串連起來，一個環(huán)節(jié)的工作完畢后會自動流轉到下一個環(huán)節(jié)的責任人處。因而裝修管理軟件一方面能夠提升企業(yè)的工作效率和管理效率，另一面能夠避免人為的管理導致的錯項和漏項，影響工作進度。

　　裝修公司的施工項目多，項目流程冗長復雜，每個項目從設計、計劃、施工到完工涉及到的環(huán)節(jié)眾多，任何一個環(huán)節(jié)出錯，都會對施工項目造成一定影響。沒有有效的管理體系，很容易出現(xiàn)施工項目的質量與進度不受控制，導致客戶投訴增加。

　　一、裝飾工程行業(yè)的企業(yè)為什么需要信息化管理?

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略需要信息化建設已經(jīng)成為建筑裝飾行業(yè)需求，隨著社會發(fā)展，信息化是否應用及應用程度將是衡量企業(yè)核心競爭力的一個硬標準。

　　2、企業(yè)管理需要信息化建設是企業(yè)提升管理水平的必要手段。

　　3、企業(yè)運營需要企業(yè)運營需要信息系統(tǒng)的支撐，通過精細化的流程控制來進一步提升效率及詳實的數(shù)據(jù)分析來輔助決策運營問題。

　　這些問題在裝飾工程施工過程中是普遍存在的，因此這個時候就需要通過裝飾工程企業(yè)管理系統(tǒng)來解決。裝飾裝修工程項目管理系統(tǒng)軟件主要為建筑裝修行業(yè)提供材料、施工進度、項目成本管理等一系列的管理解決方案，從企業(yè)和項目兩個層次體現(xiàn)項目的精細化管理過程。

　　一方面是為企業(yè)管理層提供多項目的監(jiān)控、分析、跟蹤功能，另一方面實現(xiàn)資金、人員的分析調配。在項目層面以項目合同為主線，通過工作包的管理為重點，將材料設備的預算清單、需求計劃、采購申請、采購合同、采購入庫和領用安裝的管理過程與項目的計劃同執(zhí)行跟蹤過程有機結合，管理項目的設備材料、成本與費用、工程合同、資金收支、施工進度、質量和安全等各個側面