免費(fèi)超市進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)

　　您好，泛普軟件在食品快消行業(yè)有成功案例，我們?cè)谒拇ā⒅貞c、深圳設(shè)有分公司，我們的 erp系統(tǒng)是自主研發(fā)，有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品二次開(kāi)發(fā)，滿足企業(yè)的個(gè)性化需求，歡迎您考察。

　　一、ERP實(shí)施的必要性

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)若要達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須在產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交貨期、價(jià)格等方面具有自己的優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今市場(chǎng)的大環(huán)境之下，提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要方法就是加強(qiáng)管理，在管理方法、模式、手段和工具等方面進(jìn)行切實(shí)可行的改革，作為當(dāng)今流行的管理信息系統(tǒng)，ERP具有系統(tǒng)化管理的思想和方法，它是全面提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平的有效工具，在企業(yè)資金流、物流、信息流的一體化管理中起著舉足輕重的作用。

　　泛普ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想，這使得企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)與客戶需求快速變化的能力得到增強(qiáng)。此外，ERP系統(tǒng)還要求跟蹤、控制和反映瞬息萬(wàn)變的實(shí)際情況，管理人員可以隨時(shí)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速做出響應(yīng)，及時(shí)進(jìn)行決策調(diào)整，保證生產(chǎn)計(jì)劃正常進(jìn)行。通過(guò)ERP系統(tǒng)，還可以及時(shí)掌握各種動(dòng)態(tài)信息，保持較短的生產(chǎn)周期，因而使企業(yè)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。

　　二、食品行業(yè)ERP系統(tǒng)

　　(一)泛普-基于食品行業(yè)的解決方案

　　品利作為國(guó)內(nèi)最大的食品和品牌銷(xiāo)售商之一。銷(xiāo)售區(qū)域覆蓋全國(guó)各地，在全國(guó)各地二十多個(gè)主要城市設(shè)有銷(xiāo)售辦事處。主要客戶包括家樂(lè)福、沃爾瑪、華聯(lián)等大型連鎖商超市，作為這么一個(gè)大型的食品商，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集處理業(yè)務(wù)的影響越來(lái)越大，針對(duì)這些數(shù)據(jù)的管理，品利此前曾應(yīng)用過(guò)國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)軟件，但各個(gè)軟件只能管理各自負(fù)責(zé)的部分，構(gòu)成多個(gè)信息孤島，缺乏對(duì)物流、資金流及架于其上的信息流的統(tǒng)一管理，無(wú)法清晰的管控公司整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程。這次選型ERP，公司管理層進(jìn)行了較多較細(xì)致的考察工作，考慮過(guò)國(guó)內(nèi)軟件、國(guó)外軟件和自定制開(kāi)發(fā)軟件，并考察了北京、上海的多家ERP 代理商，最終選擇了基于泛普的解決方案，并選定由上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　公司選型ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)非三個(gè)：該軟件是否能滿足公司當(dāng)前的需求并能夠支撐企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展;實(shí)施方能否提供有建設(shè)性的管理咨詢建議;報(bào)價(jià)是否合理。上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司在這次品利的ERP選型過(guò)程中進(jìn)行了大量的售前咨詢工作，闡述了很多的管理概念，品利即是看中了上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司所能提供的管理咨詢方面增值服務(wù)的能力。

　　(二)了解泛普食品行業(yè)解決方案是否適合貴企業(yè)，

　　任何ERP項(xiàng)目的實(shí)施都不是一件容易的事情，需要涉及到客戶的采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門(mén)的人員，因此需要各個(gè)部門(mén)通力合作，和實(shí)施方緊密配合。品利的王牧總經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，王牧總經(jīng)理和各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)大力的支持保證了項(xiàng)目順利成功實(shí)施。北京達(dá)策信息技術(shù)有限公司的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也得到客戶的高度認(rèn)可。在雙方齊心協(xié)力的努力下，最終項(xiàng)目按照計(jì)劃成功上線。

　　隨著泛普在品利的深入應(yīng)用，品利明顯感覺(jué)到信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的支撐和幫助。

　　(三)泛普食品行業(yè)解決方案成功客戶案例

　　1. 跟蹤產(chǎn)品從采購(gòu)到銷(xiāo)售的整個(gè)流程

　　通過(guò)泛普靈活的批次管理，品利可以輕松跟蹤各個(gè)產(chǎn)品從采購(gòu)到銷(xiāo)售的整個(gè)流程。對(duì)于采購(gòu)和銷(xiāo)售過(guò)程中的退貨管理起來(lái)也是更加得心應(yīng)手。公司管理層和各部門(mén)現(xiàn)可以通過(guò)基于泛普解決方案的統(tǒng)一平臺(tái)，清晰地了解到貨物的實(shí)時(shí)庫(kù)存情況，包括數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息，從而輕松進(jìn)行下單、配貨、和管理統(tǒng)籌等工作。

　　2. 各部門(mén)信息及時(shí)溝通，提高工作效率

　　泛普系統(tǒng)把原來(lái)的各個(gè)信息孤島串聯(lián)在一起，各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)人員通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行信息溝通，很大程度上提高原來(lái)的工作效率。

　　3. 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集分析

　　通過(guò)基于泛普解決方案的統(tǒng)一平臺(tái)和豐富的報(bào)表功能，品利領(lǐng)導(dǎo)層可以實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)銷(xiāo)售，庫(kù)存、財(cái)務(wù)等運(yùn)行情況。

　　4. 管理人員的觀念和職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變

　　通過(guò)透明的管理流程，使問(wèn)題在前端就能清晰的被發(fā)現(xiàn)并杜絕，內(nèi)部協(xié)調(diào)的管理工作較多地由信息系統(tǒng)來(lái)承擔(dān)，管理人員的職能全面轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　通過(guò)泛普成功的在品利上線，上海達(dá)策在食品行業(yè)又成功的晉升了一個(gè)臺(tái)階。