裝飾工程公司采購管理軟件

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　　裝飾工程的采購和其管理方式是密不可分的，企業(yè)應該思考清楚項目的采購管理和執(zhí)行方式，以更好的適應市場需要，達到企業(yè)的預期效益。

　　一、裝飾工程行業(yè)發(fā)展趨勢

　　裝飾工程行業(yè)的發(fā)展已經轉向了以滿足客戶需求、服務好客戶為導向。產品創(chuàng)新、用戶體驗和快速交付是客戶的期望;數字化、互聯(lián)網化、供應鏈協(xié)同是企業(yè)的必備能力。

　　1.C2B模式重塑客戶體驗

　　產銷消協(xié)同已是大趨勢。客戶決定了需求、銷售和供應，客戶要體驗好、交付快;客戶不光要產品，還要增值服務。

裝飾工程行業(yè)現(xiàn)狀.png

　　2.工業(yè)互聯(lián)網加速建設

　　電子電器制造企業(yè)和產品不再是獨立單元，而是工業(yè)互聯(lián)網上前后聯(lián)結的節(jié)點;互聯(lián)互通和內外部數字化協(xié)同是企業(yè)必備能力。

　　3.數字化和云化研發(fā)創(chuàng)新

　　客戶越來越青睞智能化的產品，企業(yè)的運營要順勢轉向數字化和云化研發(fā)創(chuàng)新。

　　4.數字化生態(tài)供應鏈

　　企業(yè)單靠自己已經無法應對越來越多的品類需求和越來越復雜的供應鏈。靈活的自制和外包凸顯重要，供應鏈生態(tài)的搭建，采購和供應鏈風險管控、可視化，成本和利潤的把控越來越依賴于大數據管理。

　　二、裝飾工程公司采購管理痛點

　　裝飾工程行業(yè)由于門檻較低，久而久之導致于行業(yè)中存在著比較多不規(guī)范的習慣，留下了以下的難題。

　　1.品類繁多、供應商數量多、關聯(lián)的參與部門多，信息不共享、不互通，統(tǒng)計分析難，采購業(yè)務分析統(tǒng)計難度大，決策支持難。

　　2.采購信息雙向不透明，業(yè)務管控要求難以落實。

　　3.需求方手動填報需求，采購員手動逐單跟進，采購周期太長、效率低，無法應對日益增長的采購需求。

　　4.采購人員大部分都投入在常規(guī)需求跟單上。采購工作的事務性、低附加值工作大。金額大、專業(yè)性要求高的類別反而無法做專業(yè)化建設。

　　5.原有老的采購系統(tǒng)難用，需要現(xiàn)場培訓指導。端到端用戶體驗差，滿意度低。操作上容易出錯，甚至用戶都不用。

　　裝飾工程行業(yè)想要改變現(xiàn)狀，在數字化大環(huán)境下博取自己的一席之地，必須做出一些改變。

　　三、裝飾工程公司采購管理軟件的意義

　　軟件通過系統(tǒng)整合，幫助企業(yè)實現(xiàn)采購數字化，從此不再費時費力。

　　1.通過簡化采購流程和審批，大幅縮短采購周期，提升交付速度。

　　2.通過實時在線供應商協(xié)同，大幅提升供應及時率。

　　3.通過全流程可視，全流程數據化，將操作錯誤率降為0，大幅提升用戶滿意度。

　　4.通過大數據能力，讓采購更透明可視可控，采購分析和決策更加有據可依和高效。

　　5.通過即需即購，實現(xiàn)0庫存或者少庫存。

　　一款專業(yè)的采購軟件可以幫助企業(yè)帶來的東西遠遠不止這些。

裝飾工程管理平臺.png

　　四、泛普軟件裝飾工程公司采購管理協(xié)同企業(yè)

　　泛普軟件助力企業(yè)全面數字化轉型升級，為企業(yè)降本增效。

　　1.實時在線協(xié)同

　　用戶、采購方、供應商三端，內外部實時在線協(xié)同;目錄化采購和非目錄化采購滿足用戶不同采購需求;供應商實時推送商品、報價、訂單到對賬結算全流程在線實時協(xié)同。

　　2.高效的采購流程

　　需求到對賬結算全流程自動化，最大限度減少人為干預和工作量;簡化流程和審批;采購流程全程可視化、可追溯可跟蹤;多種驗收方式，用戶參與評價。

　　泛普軟件一個平臺就可以協(xié)調整個團隊、管理項目進度、控制成本，實實在在為企業(yè)帶來效益。

發(fā)布：2022-04-15 15:26 編輯：泛普軟件 · zengshan [打印此頁] [關閉]

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