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泛普OA項目啟動

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OA辦公系統(tǒng)企業(yè)管理 管理制度 行政管理 總經辦 所有人
人事管理 總經辦 所有人
技術部管理制度 技術部 技術部
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技術部 技術部 所有人
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ERP相關文件 系統(tǒng)管理員 所有人
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OA下載專區(qū) 工作表格模板 工作表格模板 總經辦 所有人
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OA系統(tǒng)合同 購銷合同 國內購銷合同 銷售部、財務部 總經理(邵總)、財務總監(jiān)、銷售部
外銷客戶購銷合同 銷售部、財務部 總經理(邵總)、財務總監(jiān)、銷售部
         
OA辦公平臺技術部 進度計劃 工作計劃 技術部、模具車間 技術部、模具車間
新模進度表 技術部、模具車間 技術部、模具車間
工程變更進度表 技術部、模具車間 技術部、模具車間
項目進度追蹤表 技術部 技術部
報告 試產報告 技術部 技術部
模具尺寸檢驗報告 模具車間 模具車間
任務指導書 產品設計任務書 技術部 技術部
模具設計工作任務書 技術部 技術部
設備操作指導書 模具車間 模具車間
         
OA協(xié)同質量管理 不合格品控制 表單模板 品管部 品管部
抽樣方案 品管部 品管部
產品檢驗作業(yè)規(guī)范 品管部 品管部
管理評審程序 質量記錄匯總 質量管理者代表
(張文聰)
主任級以上
管理評審計劃
管理評審報告
內部質量審核通知 內審組長 主任級以上
內部審核檢查表 內審員 各責任部門/車間
年度內部審核計劃 內審組長 主任級以上
內部審核實施計劃 內審組長 主任級以上
不合格報告 內審員 責任部門
內部審核報告 內審組長 內審組長
各種報表 不良產品反饋單報表 品管部 品管部
不合格評審統(tǒng)計報表  品管部 品管部
不良產品追蹤報表 品管部 品管部
各車間產品批次合格率月統(tǒng)計份析報表 品管部 品管部
標準品、限度板完好率年度統(tǒng)計報表 品管部 品管部
標準品、限度板缺陷月統(tǒng)計報表 品管部 品管部
物品領用統(tǒng)計報表 品管部 品管部
         
生產部 工藝管理 注塑標準工藝表 注塑 生產部
裝配標準工藝流程表 裝配 生產部
作業(yè)標準書 燙印 生產部
價格工藝表 燙印 生產部
夾具及工藝資料登記 裝配 生產部
色粉配比數(shù)據(jù) 料房 注塑、生產部
生產管控 注塑重點制表參數(shù)統(tǒng)計表 注塑 注塑、生產部
日產能追蹤 裝配 生產部、裝配
每日生產動態(tài)報表 裝配 裝配
周達能狀況追蹤表 裝配 裝配
供應商批次合格率統(tǒng)計 采購科 生產部
注塑入庫準確率 物流 注塑、生產部
交期延單匯總及批次合格率報表 生管課 生產部
物料管控 注塑 注塑
班組管理 產能目標管理 注塑、裝配 生產部、裝配
標準化作業(yè)管理 注塑、裝配 生產部、裝配
車間設備日常維修管理 設備課、裝配 生產部、裝配
車間作業(yè)改進 注塑、裝配 生產部、裝配
車間安全管理 注塑、裝配 生產部、裝配
車間日常管理 車間生產狀態(tài)一覽表 注塑 生產部、注塑
注塑生產狀況表 注塑 生產部
自主檢驗表 注塑 注塑
色粉進出統(tǒng)計 料房 注塑、生產部
工作計劃 注塑 注塑
工作總結 注塑 注塑
每日人員統(tǒng)計表 裝配 裝配
車間點檢表 裝配 裝配
每月生產效率表 裝配 生產部、裝配
車間通告 注塑、裝配 生產部
培訓計劃表 注塑、裝配、燙印 生產部
員工考核表 注塑、裝配 注塑、裝配
         
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國外展會 銷售部所有人 總經理(邵總)、銷售部所有人
體系文件 訂單留檔   總經理(邵總)、銷售部所有人
銷售報表 月銷售表報 月銷售分析統(tǒng)計表報 銷售部經理 總經理(邵總)、財務總監(jiān),財務經理、銷售部經理
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月應收款報表 月應收款報表 銷售部經理 總經理(邵總)、財務總監(jiān)、銷售部所有員工
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發(fā)布:2006-04-22 12:58    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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