當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普OA項目啟動
協(xié)同OA項目啟動大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
協(xié)同OA項目啟動大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
全體同仁們:
為了適應(yīng)公司管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司決定加快信息化建設(shè),通過建設(shè)協(xié)同OA來提高辦公效率、增強(qiáng)部門協(xié)作、暢通高效溝通。本次系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是通過建設(shè)協(xié)同OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵辦公應(yīng)用,搭建一個覆蓋全公司的自動化辦公信息平臺;實(shí)現(xiàn)信息共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制,OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)為領(lǐng)導(dǎo)提供一個方便有效的事件跟蹤和監(jiān)督手段,為員工提供一個方便高效的協(xié)同共享工具。此次協(xié)同OA項目建設(shè)意義重大,在項目的實(shí)施過程中,各個部門一定要通力合作,特別是信息發(fā)展部和行政人事部,在項目實(shí)施過程中各階段的工作作為主要任務(wù)來抓。
協(xié)同OA項目實(shí)施小組由泛普OA軟件公司的項目組人員和我公司的項目組人員共同組成。泛普軟件協(xié)同OA項目實(shí)施以泛普OA軟件公司為主,需要強(qiáng)調(diào)的是:對于協(xié)同OA項目的實(shí)施,信息發(fā)展部及相關(guān)部門要全力配合。協(xié)同OA項目實(shí)施小組由下述人員組成:
信息部、行政人事部領(lǐng)導(dǎo):
負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計、審核和完善辦公自動化系統(tǒng)。
負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度監(jiān)督控制,資源調(diào)動,項目計劃審核,工程驗收以及項目階段性確認(rèn)。
負(fù)責(zé)OA辦公系統(tǒng)實(shí)施、推廣期間的內(nèi)部主要人員關(guān)系的協(xié)調(diào)推動,以保障OA實(shí)施推廣工作的順利進(jìn)行。
全程參與項目實(shí)施,熟練掌握系統(tǒng)的各種應(yīng)用和設(shè)置。
公司各部門主要領(lǐng)導(dǎo):
負(fù)責(zé)本單位協(xié)同辦公系統(tǒng)的推進(jìn)工作。
負(fù)責(zé)本單位工作流的確定、審核,制度、表單、模版的整理分配工作。
公司各部門及項目實(shí)施人員:
全程參與項目實(shí)施,熟練掌握系統(tǒng)的各種應(yīng)用和設(shè)置。
負(fù)責(zé)本部門其他操作人員上線的輔導(dǎo)工作。
負(fù)責(zé)本部門文檔結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和授權(quán)管理。
負(fù)責(zé)配合本部門需求調(diào)研以及收集、整理并提供調(diào)研的相關(guān)資料。
負(fù)責(zé)需求調(diào)研結(jié)果的確認(rèn)。
負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作開展。
今天協(xié)同OA項目啟動會之后,我們將進(jìn)入到具體的實(shí)施中。眾多企業(yè)信息化的經(jīng)驗表明,信息系統(tǒng)的成敗“實(shí)施是關(guān)鍵”,需要全體員工的共同努力,才能保證系統(tǒng)的成功應(yīng)用。泛普軟件為了更好地實(shí)施本次協(xié)同OA項目,我提出幾點(diǎn)要求:
協(xié)同OA系統(tǒng)作為一個工具和手段,是否能夠被熟練應(yīng)用完全在于個人,希望每一個員工,每一個領(lǐng)導(dǎo)都能有良好的心態(tài)去認(rèn)識、去理解、去接受、去應(yīng)用OA。對于能熟練使用電子郵件,會瀏覽網(wǎng)頁的員工,很快就能熟練應(yīng)用;除了極個別情況,相信大家都能用好。
各部門領(lǐng)導(dǎo)要對此有足夠的重視,并作為現(xiàn)階段的主要工作之一。
(1)在調(diào)研階段,各單位要認(rèn)真梳理辦公、業(yè)務(wù)流程,提出管理所需要的模版、表單。系統(tǒng)上線后,信息發(fā)展部要及時組織實(shí)施總結(jié)會,將對各個單位的應(yīng)用水平進(jìn)行評價,對應(yīng)用水平高的表揚(yáng),對應(yīng)用差的批評。
(2)在培訓(xùn)階段,各單位要合理安排工作,辦公OA確保每一位員工的培訓(xùn)時間并達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)結(jié)束后,信息發(fā)展部要組織對員工的應(yīng)用能力進(jìn)行測試,測試結(jié)果要在系統(tǒng)中公布,包括各個單位的通過率和未合格的人員名單。
(3)建議人事行政部擬定相關(guān)制度將單位的應(yīng)用情況作為考核單位業(yè)績的指標(biāo),將員工的應(yīng)用水平最為考核個人能力水平的指標(biāo)。
信息部要有效地宣傳、貫徹、推動系統(tǒng)的實(shí)施,確保在預(yù)定時間內(nèi)上線。
我代表公司領(lǐng)導(dǎo)也表態(tài),公司領(lǐng)導(dǎo)會積極使用和推動應(yīng)用。對于各位的報表和申請也會及時處理。對于各位使用軟件的參與,我們也會進(jìn)行監(jiān)督。
本次項目啟動會的精神和內(nèi)容,各單位要傳達(dá)到每一個員工。
最后,我宣布:浙金XX OA項目正式啟動!感謝泛普OA軟件公司和浙金XXOA項目參與人員!
功能模塊 產(chǎn)品試用 使用價值 功能清單 產(chǎn)品價格 購買流程
- 1OA信息化已成為創(chuàng)投企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法寶
- 2協(xié)同辦公系統(tǒng)的項目建設(shè)原則有哪些內(nèi)容呢?
- 3中小型企業(yè)常用OA辦公軟件軟件有哪些?
- 4OA自動化辦公系統(tǒng)的項目實(shí)施目標(biāo)、模塊、功能
- 5OA協(xié)同辦公系統(tǒng)對標(biāo)桿用戶進(jìn)行培訓(xùn)與測試
- 6泛普OA方項目組成員職責(zé)對項目實(shí)施提供方向性指導(dǎo)
- 7泛普協(xié)同辦公管理系統(tǒng)是什么樣的辦公系統(tǒng)?
- 8協(xié)同OA項目正式啟動,將進(jìn)入到具體的項目實(shí)施階段
- 9協(xié)同辦公OA對項目各階段進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督
- 10XX集團(tuán)協(xié)同OA辦公管理平臺項目——項目實(shí)施啟動會
- 11協(xié)同辦公系統(tǒng)的二期擴(kuò)展功能:
- 12OA軟件對XX集團(tuán)集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施階段
- 13協(xié)同辦公軟件的公文管理都有哪些功能?
- 14OA協(xié)同軟件實(shí)施方案的重點(diǎn)
- 15中小企業(yè)OA系統(tǒng)對OA項目的需求分析
- 16OA項目從管理目標(biāo)出發(fā):需求管理價值是什么
- 17針對企業(yè)OA辦公系統(tǒng)所制作的項目目標(biāo)
- 18協(xié)同OA辦公平臺項目實(shí)施目標(biāo)范圍
- 19協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的項目職責(zé)分工介紹
- 20協(xié)同OA辦公系統(tǒng)建設(shè)項目-實(shí)施啟動大會
- 21OA辦公軟件項目實(shí)施范圍框架
- 22協(xié)同OA項目啟動大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
- 23公司OA系統(tǒng)對XX協(xié)同辦公項目階段計劃
- 24企業(yè)通過協(xié)同辦公軟件可以實(shí)現(xiàn)異地辦公
- 25在OA系統(tǒng)的運(yùn)行過程中實(shí)施資料準(zhǔn)備情況
- 26OA項目啟動風(fēng)險管理與溝通管理、推廣方案
- 27企業(yè)辦公系統(tǒng)的XX項目啟動會
- 28協(xié)同OA辦公項目系統(tǒng)搭建階段任務(wù)完成確認(rèn)單
- 29協(xié)同辦公平臺項目建設(shè)交流文件
- 30項目組織由XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和泛普OA公司領(lǐng)導(dǎo)組成
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓