OA在快遞行業(yè)協(xié)同辦公管理服務(wù)平臺建設(shè)規(guī)劃方案

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快遞行業(yè)協(xié)同辦公管理服務(wù)平臺建設(shè)規(guī)劃方案
構(gòu)建規(guī)范、高效、融合的快遞業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系
快遞行業(yè)的競爭特點和管理關(guān)注點
如何提高產(chǎn)品/站點/路由擴張的速度和質(zhì)量？即實現(xiàn)高效擴張？
如何在擴張過程中保證統(tǒng)一的管理規(guī)范和執(zhí)行力得以復(fù)制？
如何在高速增長中保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)水準(zhǔn)？
如何有效控制擴張的成本和風(fēng)險？
XX快遞公司本次項目的需求分析
        XX快遞公司致力于品牌的建設(shè)和發(fā)展，不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運行體系，立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)，全面進入電子商務(wù)物流領(lǐng)域，泛普OA辦公系統(tǒng)以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理來推動中國物流和快遞行業(yè)的發(fā)展，成為對國民經(jīng)濟和人們生活最具影響力的民營快遞企業(yè)之一
        為了更好地支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)同管理平臺將始終圍繞如何更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略營運管理體系建設(shè)，從知識信息協(xié)同傳遞、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、員工培養(yǎng)、信息統(tǒng)一發(fā)布與共享、決策支持與管理創(chuàng)新等幾方面進行。
協(xié)同OA辦公軟件管理服務(wù)平臺的管理定位
XX快遞公司協(xié)同管理平臺，覆蓋全國網(wǎng)點，將以信息整合技術(shù)為支撐，以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以崗位工作&管理門戶為中心，集企業(yè)信息門戶、公文管理、流程管理、知識管理、經(jīng)營報表整合、業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合、溝通協(xié)作、行政辦公、移動辦公為核心的一體化協(xié)同管理融合平臺。
協(xié)同辦公階段—構(gòu)建企業(yè)知識地圖
為了完成一項工作我們常常要查閱多份文檔，這些文檔常常存放在不同的目錄中，并且存在不同的系統(tǒng)中。
不停地查找翻閱以及登錄多個系統(tǒng)，耗時又費力，且信息不完全。
協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的知識地圖將一個主題相關(guān)的資料匯總提煉，有針對性的推送到不同崗位的用戶面前。
泛普OA軟件公文平臺特點 – 辦文中心
“知易行難”電子化辦文最難的不是梳理公文的辦文規(guī)則，最難的既保留原來的辦文模式與習(xí)慣，又實現(xiàn)電子化的快速與上傳下達(dá)的效率。