從紅星美凱龍瘋狂融資看中小企業(yè)融資

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“為了補充下屬公司運營需求、歸還銀行貸款及利息等，紅星美凱龍家居集團股份有限公司(下稱“紅星美凱龍”)在2個月內(nèi)連續(xù)2次發(fā)票據(jù)，融資規(guī)模共計15億元。昨日，《第一財經(jīng)日報》從中央國債登記結(jié)算有限責任公司查詢發(fā)現(xiàn)，紅星美凱龍將于9月21日發(fā)行2012年度第二期中期票據(jù)，發(fā)行金額9 億元，期限5年。本期中票所募集的資金將分為兩部分，一部分是擬將募資中的12.41%，即1.12億元用于補充部分運營資金需求，其中，集團本部 0.97億元；另一部分，則是募資的主要用途，其中的87.59%即7.88億元擬用于公司及部分子公司歸還銀行貸款及利息，其中公司本部5.18億 元。”融資戰(zhàn)略的實施是企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷擴展的保障，同時企業(yè)需要掌握正確實施融資戰(zhàn)略的方法。

對于中小企業(yè)來說由于在各方面準備的不是很充足，從而導(dǎo)致其在規(guī)劃融資戰(zhàn)略時容易走入誤區(qū)。

一、廉價出賣你的技術(shù)或創(chuàng)意

許多創(chuàng)業(yè)者和下崗職工創(chuàng)業(yè)者急于得到啟動或周轉(zhuǎn)資金，往往在中小企業(yè)融資時急于求成。給小錢讓大股份，輕易的賤賣技術(shù)或創(chuàng)意。“只要能獲得啟動資金就行”。在這種思想的指導(dǎo)下，有不少核心技術(shù)的擁有者廉價的就把自己的技術(shù)或創(chuàng)意隨隨便便的出賣了。

二、沒有完善的中小企業(yè)融資戰(zhàn)略設(shè)計

跟任何推銷過程一樣，在籌資和中小企業(yè)融資的過程中，也需要完善的策劃和充分的準備。這是取得最佳中小企業(yè)融資效果的開端。但是，很多的創(chuàng)業(yè)者只有總的戰(zhàn)略策劃和設(shè)計，卻沒有關(guān)于中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設(shè)計。這是不應(yīng)該的。

三、缺乏資金規(guī)劃和中小企業(yè)融資準備

企業(yè)中小企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得快速發(fā)展，必須要有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，并要從里到外營造一個資金愿意流入該企業(yè)、能夠流入該企業(yè)的經(jīng)營格局。

四、缺少必要的中小企業(yè)融資知識

很多創(chuàng)業(yè)者有很強的中小企業(yè)融資意愿，但缺少相應(yīng)的中小企業(yè)融資知識。真正理解中小企業(yè)融資的人很少，很多中小企業(yè)融資者總希望托人打個電話， 找個熟人，寫個商業(yè)計劃書，就能把錢貸到手。而不注重用心去研究中小企業(yè)融資知識。他們往往把中小企業(yè)融資簡單化、隨意化了。由于缺乏必要的中小企業(yè)融資 知識，中小企業(yè)融資視野狹窄，只看到銀行貸款或股權(quán)中小企業(yè)融資。