OA辦公系統(tǒng)創(chuàng)新三大方向保障市場(chǎng)領(lǐng)先

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目前我國(guó)軟件業(yè)生存難、生存期短已是目前業(yè)界的普遍共識(shí)，有些企業(yè)“來(lái)也匆匆，去也匆匆”。
　　不革新就落后，落后就挨打。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從宏觀環(huán)境而言，造成以上困境的一個(gè)根本因素就是企業(yè)創(chuàng)新不足、創(chuàng)新力不強(qiáng)導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)滯后、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足。國(guó)內(nèi)OA領(lǐng)軍企業(yè)泛普科技CEO說(shuō)，目前包括OA在內(nèi)的國(guó)內(nèi)一些軟件企業(yè)創(chuàng)新不足、創(chuàng)新力不強(qiáng)重要原因之一是創(chuàng)新成本過(guò)高。自主創(chuàng)新往往周期長(zhǎng)、投入太、風(fēng)險(xiǎn)高，中小軟件創(chuàng)新投入往往畢盡大部分財(cái)力，拖住了其后腿。其次是重復(fù)性的自主創(chuàng)新嚴(yán)重，研發(fā)各自為政產(chǎn)品過(guò)多雷同，產(chǎn)品不先進(jìn)，缺少吸引力，難有賣(mài)點(diǎn)，難在市場(chǎng)贏得先機(jī)。
　　而從技術(shù)而言，以O(shè)A業(yè)為例，目前我國(guó)OA行業(yè)自主創(chuàng)新也存在著一些不足與問(wèn)題。主要表現(xiàn)在開(kāi)發(fā)手段較為單一，平臺(tái)依賴(lài)性嚴(yán)重，個(gè)性化功能不足，創(chuàng)新設(shè)計(jì)少。泛普科技CEO介紹說(shuō)，不少OA開(kāi)發(fā)商采用的開(kāi)發(fā)模式都是“國(guó)外的群件平臺(tái)+本地化定制”的模式，有的還停留在傳統(tǒng)的Client/Server架構(gòu)，造成可供用戶二次開(kāi)發(fā)的空間小，軟件大而全但柔性構(gòu)造功能較差，融合集成力弱，信息孤島明顯，適應(yīng)國(guó)內(nèi)用戶的個(gè)性化功能少。
　　OA辦公系統(tǒng)創(chuàng)新三大方向保障市場(chǎng)領(lǐng)先
　　面對(duì)以上種種問(wèn)題與困境，包括OA軟件在內(nèi)的中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)如何走?我國(guó)OA發(fā)展模式應(yīng)該是什么呢?筆者以為，我國(guó)OA企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)、印度一些國(guó)家優(yōu)秀的發(fā)展模式，必須抓住當(dāng)前OA軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的主要困難與機(jī)遇，大膽探索，勇于創(chuàng)新，這是OA進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)先的產(chǎn)品才能成就領(lǐng)先的市場(chǎng)，而要保持領(lǐng)先只有創(chuàng)新。只有那些十分看重創(chuàng)新力、專(zhuān)注力、服務(wù)度的企業(yè)才能夠做到長(zhǎng)立潮頭，不但能成功樹(shù)立起品牌優(yōu)勢(shì)，而且通過(guò)這種品牌效應(yīng)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。