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讓批評(píng)之風(fēng)吹進(jìn)企業(yè)
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近些年,批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)漸弱。企業(yè)內(nèi)部無(wú)論上下級(jí)之間,同事朋友之間鮮有批評(píng),而多恭維、夸贊、奉迎,以至于人們已經(jīng)不習(xí)慣聽到不同聲音,更不說(shuō)正確對(duì)待批評(píng)了,這顯然不是什么好事。人們長(zhǎng)期聽不到批評(píng),必然會(huì)增加犯錯(cuò)誤的機(jī)率,也說(shuō)明你的企業(yè)缺失一種坦誠(chéng)表達(dá)的優(yōu)良文化,而形成了一種文過(guò)飾非的病態(tài)文化。
唐太宗與魏征是君臣又是朋友?;实郾緛?lái)是不能批評(píng)的,但魏征就是忠直敢說(shuō),而且常常弄得唐太宗下不來(lái)臺(tái)。皇上也是人,回到后宮發(fā)火,聲言要?dú)⒘诉@個(gè)鄉(xiāng)下佬。皇后深明大義,說(shuō)魏征是忠諫之臣,能給你提醒、建議和批評(píng),太難得了!唐太宗一想有理,也就原諒了他的犯顏真諫。唐太宗的文治武功正是得益于魏征的鏡鑒。
喜歡聽好話,不喜歡聽壞話,是人之常情,也是人性的弱點(diǎn)。有多少人能做到“聞過(guò)則喜”,有多少人能做到“有則改之,無(wú)則加勉”,不郁悶、不發(fā)火、不記恨就不錯(cuò)了??上?ldquo;金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,人不可能不犯錯(cuò)誤,圣人還有說(shuō)錯(cuò)話、做錯(cuò)事的時(shí)候呢?沒(méi)有自我批評(píng),也不讓別人批評(píng),老子天下第一,老虎屁股摸不得,這樣的人十個(gè)有十個(gè)要失敗。
管理者要敢于和善于批評(píng)下屬員工,這是你的責(zé)任。俗話說(shuō):“嚴(yán)師出高徒。”這個(gè)嚴(yán)包括嚴(yán)格要求,甚至是嚴(yán)厲的批評(píng)。西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員有苛刻的要求,第一堂課是“被訓(xùn)斥”,迤后的學(xué)習(xí)訓(xùn)練中學(xué)員會(huì)不斷聽到嚴(yán)厲的斥責(zé)之聲,在壓力的挑戰(zhàn)下戰(zhàn)勝自己,極限過(guò)后,無(wú)堅(jiān)不摧。我曾在一個(gè)鄉(xiāng)村小學(xué)教書,當(dāng)?shù)伛v軍訓(xùn)練結(jié)束后經(jīng)常借用我們的教室開會(huì),士官對(duì)戰(zhàn)士指名道姓的訓(xùn)斥給我留下很深的印象。我想,這也是一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力吧!有的下屬對(duì)批評(píng)耿耿于懷,心有戚戚,殊不知批評(píng)的本質(zhì)是對(duì)你的愛(ài)護(hù),你想讓不相干的人批評(píng)你呢,人家沒(méi)那功夫和義務(wù)。
管理者也要勇于和善于接受周圍人甚至來(lái)自員工的批評(píng),這是你的胸懷。俗語(yǔ)說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。”吉列公司前CEO吉姆說(shuō)自己“經(jīng)常不正確”,雖然他處事果斷,但隨時(shí)準(zhǔn)備根據(jù)新的信息改變方向。最好的老板會(huì)在自己身邊聚集很多比他們聰明的人,以便對(duì)自己可能犯錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)予以管理。他們會(huì)進(jìn)行對(duì)話,權(quán)衡事實(shí),聽取意見,然后做出更明智、不主觀的決定。做為管理者如果自以為是,拒絕批評(píng),阻塞言路,甚至打擊報(bào)復(fù)批評(píng)者,不僅做不好管理工作,遲早會(huì)成為孤家寡人。
一個(gè)健康、陽(yáng)光、進(jìn)取的企業(yè),一定有不同見解的交鋒,一定鼓勵(lì)大家講真話、實(shí)話、心里話,一定不會(huì)少了批評(píng)和自我批評(píng),而大興批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng),首先要從老板做起。沒(méi)有批評(píng)的企業(yè)不等于天下太平?jīng)]有不同意見,一團(tuán)和氣的背后可能會(huì)有更多的偏見和異見。希望批評(píng)之風(fēng)吹進(jìn)企業(yè),幫助企業(yè)進(jìn)步和成長(zhǎng)。
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