OA辦公系統(tǒng)和線下現(xiàn)場活動相結合互為促進

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即時通訊、短消息、流程審批提升溝通的效率和效果
    對于應用OA較多并且覆蓋面較廣的企業(yè)而言，充分利用通知公告、即時通訊、郵件、短消息無疑為企業(yè)內部的溝通和管理帶來了一種全新和高效的模式。傳統(tǒng)的溝通具有時間長，成本高，具有滯后性、覆蓋面窄的缺點，這時企業(yè)可以考慮充分借助和發(fā)揮OA辦公系統(tǒng)的相關模塊的作用，面向全體員工進行不同時間段，靈活地開進行溝通，通過OA的信息發(fā)布模塊可以有針對性的對員工進行培訓和互動；通過OA辦公系統(tǒng)的流程審批，實現(xiàn)業(yè)務流程的有關和嚴格的控制，任務的自動分配、提醒和處理，流程的跟蹤和任務的實時反饋。

OA辦公系統(tǒng)和線下現(xiàn)場活動相結合互為促進
    企業(yè)為了構建自身文化，往往會在企業(yè)內部開展不同主題的現(xiàn)場活動，包括但不限于內部運動會、交流會、懇談會以及各種不同的比賽等，這些現(xiàn)場型活動對于促進員工內部交流，在工作之外獲得更多溝通機會具有非常好的效果。為了進一步發(fā)揮這些活動的作用，增強其效果，企業(yè)可以充分利用OA辦公系統(tǒng)的作用，使線上與現(xiàn)實中活動達到互動，發(fā)揮彼此的獨特作用和魅力。例如在相關現(xiàn)場活動開展之前和開展之后，由宣傳負責部門或人員在OA論壇或通知系統(tǒng)中對相應活動進行充分的開展動員，激發(fā)員工的熱情和參與積極性，在活動完成之后讓員工充分在OA系統(tǒng)上參與討論和溝通，延續(xù)活動帶來的良好效果。

    隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)的規(guī)模也在不斷的變大，集團公司及其成員企業(yè)的溝通和協(xié)調系、上下及的管理匯報等逐漸趨于復雜，尤其是跨區(qū)域經(jīng)營之后，企業(yè)從“人治”轉向“法治”，很多問題亟待解決，比如管理規(guī)范、責任分配、人員協(xié)作等。如何通過OA辦公系統(tǒng)增強企業(yè)內部溝通和管控能力，將整個集團的各個業(yè)務單元融合成為一個緊密聯(lián)系、協(xié)同運作的有機整體，是企業(yè)日常管理的一個重要方面。