監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

財(cái)務(wù)報(bào)告怎么寫(xiě) 財(cái)務(wù)報(bào)告制定的方法

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

每個(gè)公司在一個(gè)季度或者一年的時(shí)間段里面都需要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)報(bào)告,這是關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決策,其中財(cái)務(wù)報(bào)告制定的方法就是每個(gè)財(cái)務(wù)人員該知道的內(nèi)容,我們就針對(duì)這個(gè)內(nèi)容為大家展開(kāi)一下介紹吧。

財(cái)務(wù)報(bào)表是指在日常會(huì)計(jì)核算資料的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定的格式、內(nèi)容和方法定期編制的,綜合反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一特定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量狀況的書(shū)面文件。

如何做好財(cái)務(wù)報(bào)表的分析呢?筆者認(rèn)為可以歸納為"三表為要點(diǎn),比率是中心;點(diǎn)面相結(jié)合,比較是關(guān)鍵"這一句話。就是說(shuō),從損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表三張主要報(bào)表著手,收集完整的資料,運(yùn)用財(cái)務(wù)比率對(duì)企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較分析。分析要求有針對(duì)性而又不失完整性,對(duì)主要的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)也可側(cè)重進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析。財(cái)務(wù)分析大致可分五個(gè)部分進(jìn)行:

第一部分經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

一般情況下,會(huì)計(jì)報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況比較關(guān)注,拿到一份報(bào)表往往是先看經(jīng)營(yíng)成果,即利潤(rùn)等指標(biāo)完成了多少、效益如何、比歷史同期有無(wú)增長(zhǎng)等。財(cái)務(wù)分析必須先滿足這部分會(huì)計(jì)報(bào)表使用者的需要。一般可以從以下幾方面來(lái)分析:

1、年初制定的指標(biāo)完成情況分析:

根據(jù)企業(yè)制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主要對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行分析,以檢查業(yè)務(wù)是否按預(yù)定目標(biāo)發(fā)展,并預(yù)測(cè)以后各期進(jìn)展情況。通過(guò)對(duì)實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)比較,找出存在的差異。在與以前年度同期比較時(shí),由于外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境均在發(fā)生變化,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)可能受外界影響過(guò)多,因此收集財(cái)務(wù)資料一般以最近三年為好。例如,對(duì)損益表項(xiàng)目的分析可采用比較定基百分比法,即將比較期中第一期的全部指標(biāo)設(shè)為100%,以后各期的報(bào)表數(shù)據(jù)換算為第一期數(shù)據(jù)的百分比,以發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目的變動(dòng)情況和發(fā)展趨勢(shì),然后再對(duì)一些"差異"較大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析。這樣比較直觀,也容易理解。

其它業(yè)務(wù)對(duì)目標(biāo)完成的影響不會(huì)太大,可以簡(jiǎn)單分析;但對(duì)一些新的業(yè)務(wù),如開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品等則要加以關(guān)注,或做一些專(zhuān)項(xiàng)分析,以有助于報(bào)表使用者做出正確判斷和決策。

2、盈利能力分析:

利潤(rùn)指標(biāo)是企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)的分析應(yīng)著重分析主營(yíng)業(yè)務(wù)盈虧,有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)可以分外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)兩部分分析,其它非主營(yíng)業(yè)務(wù)盈虧情況和營(yíng)業(yè)外收支情況的分析可以簡(jiǎn)單一些。

財(cái)務(wù)比率的計(jì)算是比較簡(jiǎn)單的,難就難在對(duì)其進(jìn)行解釋和說(shuō)明,如果僅僅是計(jì)算出財(cái)務(wù)比率,不進(jìn)行分析,那什么問(wèn)題也說(shuō)明不了,只有深入分析,才能尋找出影響指標(biāo)的最直接的原因。

3、成本費(fèi)用因素對(duì)利潤(rùn)的影響分析:

若對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)做進(jìn)一步的分析,一般說(shuō)有兩種途徑,一種是可以從單價(jià)、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在實(shí)際工作中,由于主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及的產(chǎn)品一般較穩(wěn)定,單價(jià)、變動(dòng)成本等因素變化不大(除非產(chǎn)品有較高的附加值或原材料價(jià)格波動(dòng)較大),因此只需將銷(xiāo)售量、固定成本與以前年度進(jìn)行對(duì)比分析即可。

財(cái)務(wù)報(bào)告制定的方法有好幾種,不過(guò)這些都是有相關(guān)格式規(guī)定的,財(cái)務(wù)報(bào)告的制定需要秉著真是客觀的狀態(tài),對(duì)于以上的介紹也是比較實(shí)用的制定方法希望對(duì)您的工作有一定的幫助。

 

發(fā)布:2007-03-18 13:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

管家婆財(cái)務(wù)軟件 金算盤(pán)財(cái)務(wù)軟件 4fang財(cái)務(wù)軟件 安易財(cái)務(wù)軟件 浪潮財(cái)務(wù)軟件 潤(rùn)衡財(cái)務(wù)軟件 新中大財(cái)務(wù)軟件 ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng) excel財(cái)務(wù)記賬系統(tǒng) k3財(cái)務(wù)軟件 sap財(cái)務(wù)軟件 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 個(gè)人財(cái)務(wù)管理軟件 公司財(cái)務(wù)管理軟件 家庭財(cái)務(wù)管理軟件 小企業(yè)財(cái)務(wù)軟件 單機(jī)版財(cái)務(wù)軟件