財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)容

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企業(yè)在發(fā)展的過程中，通常需要財(cái)務(wù)相關(guān)問題的協(xié)調(diào)，這也是保證企業(yè)發(fā)展的重要后背力量。那么財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)容是什么呢？

1.持續(xù)盈利能力目標(biāo)

創(chuàng)立企業(yè)的主要目的是盈利，盈利是反映一個(gè)企業(yè)綜合能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。持續(xù)盈利能力目標(biāo)要求企業(yè)把持續(xù)獲利作為其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)，企業(yè)賺取的利潤越多，就表明企業(yè)財(cái)富增加得越多，就越接近企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

持續(xù)盈利能力目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：（1）盈利能力的計(jì)算以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，比較容易量化和驗(yàn)證，也相對比較可靠；（2）指標(biāo)直觀，比較容易考核；（3）將盈利目標(biāo)及其可持續(xù)性融為一體，在一定程度上可以防止企業(yè)的短期行為或者片面追求短期利潤的行為。

持續(xù)盈利能力目標(biāo)的缺點(diǎn)是：（1）沒有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和資本成本，容易導(dǎo)致盈利指標(biāo)虛高，業(yè)績反映不實(shí)；（2）沒有考慮所獲得利潤和投入資本之間的關(guān)系，企業(yè)通過不斷追加投資以獲取持續(xù)盈利，和企業(yè)在資本一定的情況下通過提高現(xiàn)有資本利用效率以達(dá)到持續(xù)盈利目的是不同的，但是持續(xù)盈利能力財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)在這一點(diǎn)上并不清晰；（3）沒有考慮獲得的利潤所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，比如，實(shí)現(xiàn)的銷售利潤所形成的應(yīng)收賬款的收賬風(fēng)險(xiǎn)，獲得的投資收益所承擔(dān)的市場風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。

2.長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標(biāo)

在長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標(biāo)下，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策者的工作核心是有效管理現(xiàn)金流量，其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是促使歸屬于企業(yè)所有者的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值最大化。企業(yè)的長期所有者不僅關(guān)心企業(yè)的盈利能力，更關(guān)心企業(yè)長期凈現(xiàn)金流量，因此，長期現(xiàn)金流量越充裕，表明企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力越強(qiáng)，所有者的真實(shí)回報(bào)就越高。

企業(yè)管理是離不開財(cái)務(wù)相關(guān)工作的，同時(shí)我們也要制定更多的管理手段，這樣才能夠確保企業(yè)的資金有效的流動(dòng)，同時(shí)也有利于企業(yè)未來制定更好的占率發(fā)展方針。