企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管控的用處

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 　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級浪潮的推動下，數(shù)字化創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的新方向。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，是大部分企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行軍。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)，企業(yè)對財務(wù)管理需求不斷增加，加上云計算、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)發(fā)展迅猛，財務(wù)管理系統(tǒng)已成為新的潮流。

　　一、泛普軟件—企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管控的用處

　　1、提高人員素質(zhì)

　　財務(wù)信息化管理，要求財務(wù)人員既要具備專業(yè)的財務(wù)知識，又要熟練地掌握計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和對于財務(wù)軟件的利用，并且具有對管理層決策提供財務(wù)信息的分析技能。財務(wù)信息管理有利于財務(wù)人員將新時代管理思想、IT技術(shù)緊密聯(lián)系起來而達(dá)到財務(wù)專業(yè)知識與企業(yè)經(jīng)營管理高度融合。

　　2、集中資金管理

　　企業(yè)財務(wù)管理的重點是資金管理，財務(wù)信息化管理可以做好資金融通，解決資金短缺問題，提高企業(yè)部資金的使用效率。集中資金管理的另一個重要作用在于對下屬單位的財務(wù)經(jīng)營決策的有的監(jiān)督和控制作用。

　　3、實現(xiàn)資源整合

　　系統(tǒng)在核算型財務(wù)管理平臺的基礎(chǔ)上，通過預(yù)算管理、財務(wù)分析、績效評價等，實現(xiàn)了集團(tuán)財務(wù)共享中心，將集團(tuán)各子公司的會計核算業(yè)務(wù)整合到共享中心，進(jìn)行控制、記賬和報告，并形成規(guī)范，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，從而大大節(jié)省了時間和人工成本。

　　二、財務(wù)信息管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　為了提高工作效率，財務(wù)軟件依靠計算機和信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務(wù)電算化。一方面減少了記賬的工作量，大大提高了財務(wù)管理的工作效率;另一方面也避免了人工核算的誤差，增強了數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。

　　規(guī)范財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)信息化。財務(wù)軟件在實際應(yīng)用過程中，對數(shù)據(jù)來源和格式提出了一系列標(biāo)準(zhǔn)化要求，不僅解決了手工操作不規(guī)范、易出錯等實際問題;也很好的實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息化，方便了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和溝通。

　　給數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新常態(tài)，廣大企業(yè)面臨著未知的挑戰(zhàn)，也面臨著機遇。因此，如何優(yōu)化資源配置，加強內(nèi)部控制成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。隨著企業(yè)財務(wù)管理信息化的不斷發(fā)展，敏捷的財務(wù)管理和費用控制系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。