中國建筑裝飾百強(qiáng)十年:從2.03億到14.13億

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　　在本屆峰會(huì)上，2011年度中國建筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)名單正式公布，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司、浙江亞廈裝飾股份有限公司、深圳廣田裝飾 集團(tuán)股份有限公司(簡稱廣田股份)、深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司(簡稱深裝總)、深圳市洪濤裝飾股份有限公司(簡稱洪濤股份)、深圳瑞和建筑裝飾股 份有限公司(簡稱瑞和股份)等企業(yè)登上榜單;2011年度中國建筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)推介品牌名單公布，美涂士漆、建藝石材、菲利斯不銹鋼壓花板、用友 軟件、恒球石材等17個(gè)品牌被列入推介品牌。

　　此外，為表彰十年來在百強(qiáng)榜上表現(xiàn)突出的企業(yè)，5家百強(qiáng)企業(yè)捧得行業(yè)旗艦獎(jiǎng)、21家捧得行業(yè)中堅(jiān)獎(jiǎng)、15家捧得行業(yè)先鋒獎(jiǎng)。

　　激蕩十年百強(qiáng)路圖片展暨中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)設(shè)計(jì)施工選材展同期舉辦。

　　本次活動(dòng)由中國建筑裝飾協(xié)會(huì)主辦，廣田股份、中裝新網(wǎng)承辦。

從2.03億元到14.13億元 百強(qiáng)十年見證行業(yè)巨變
    十年鑄豐碑，巍巍傲蒼穹。今年是中國建 筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)推介活動(dòng)(以下簡稱百強(qiáng)評(píng)價(jià)活動(dòng))開展的第十年。十年來，百強(qiáng)評(píng)價(jià)活動(dòng)以其客觀性、公正性，得到了建筑裝飾行業(yè)、工程業(yè)主和政府主 管部門的廣泛認(rèn)可和高度信任，提升了優(yōu)勢(shì)企業(yè)的品牌知名度，推動(dòng)了優(yōu)勢(shì)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、市場(chǎng)份額快速擴(kuò)大。

　　“建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)年均產(chǎn)值2002年度為2.03億元，2011年度已達(dá)14.13億元，增長近7倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于行業(yè)整體增幅?！眲砸辉诖髸?huì)開幕詞中提到。如今，在大型建筑裝飾工程項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)選中，是不是百強(qiáng)企業(yè)已成為入選的重要條件甚至必要條件。

　　一位企業(yè)代表在會(huì)上表示，現(xiàn)在很難判定，是百強(qiáng)評(píng)價(jià)活動(dòng)促進(jìn)了建筑裝飾業(yè)的科學(xué)發(fā)展，還是建筑裝飾業(yè)的科學(xué)發(fā)展催生了這一活動(dòng)。但有一點(diǎn)可以肯 定，“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的推介宗旨順應(yīng)了行業(yè)要求規(guī)范化運(yùn)作、企業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化管理的趨勢(shì)。營業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)評(píng)價(jià)、重大質(zhì)量安全事故等評(píng)價(jià)指標(biāo)，都逼著我們 只有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理才能在百強(qiáng)企業(yè)排名中擁有一席之地。在這一點(diǎn)上，百強(qiáng)評(píng)價(jià)活動(dòng)或者說行業(yè)發(fā)展所形成的“倒逼機(jī)制”是十分明顯的。

　　今年，評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步優(yōu)化，增加了專利、工法、行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編修等評(píng)價(jià)項(xiàng)目，提高了質(zhì)量技術(shù)指數(shù)、人力資源指數(shù)在整個(gè)評(píng)價(jià)體系中的權(quán)重?！捌淠?的就在于，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新，重視質(zhì)量管理?！眲砸徽f，“在今后的工作中，我們將根據(jù)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的演進(jìn)，不斷完善評(píng)價(jià)體系，使百強(qiáng)評(píng) 價(jià)活動(dòng)更好地引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展?！?

　　百強(qiáng)評(píng)價(jià)活動(dòng)開展十年，見證了建筑裝飾行業(yè)的十年巨變。2002年行業(yè)總產(chǎn)值為5600億元，2011年行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)23500億元，增長了4 倍。“這是大家共同奮斗的結(jié)果，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、推動(dòng)國民事業(yè)發(fā)展作出了顯著貢獻(xiàn)?！崩畋试诜鍟?huì)上說。他還表示，今后中國建筑裝飾協(xié)會(huì)將繼續(xù)以百 強(qiáng)評(píng)價(jià)活動(dòng)為依托，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)積極整合資源，造就一批具有較高知名度和美譽(yù)度、有能力主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的旗艦式企業(yè)。

從做精到做強(qiáng)、做大百強(qiáng)企業(yè)問道專業(yè)化
 

   本屆峰會(huì)的主題為專業(yè)化與細(xì)分市場(chǎng)。李秉仁在會(huì)上說，“我們要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，首先要做精，再做強(qiáng)，然后做大?！?

　　11月6日，17位企業(yè)代表發(fā)表精彩演講，介紹了各自企業(yè)在專業(yè)化與細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的有益探索。葉遠(yuǎn)西作“專業(yè)細(xì)分深耕市場(chǎng)，堅(jiān)守主業(yè)縱向拓展” 的主題發(fā)言;瑞和股份董事長兼總經(jīng)理李介平提出應(yīng)“五軸聯(lián)動(dòng)”打造現(xiàn)代裝飾企業(yè);晶宮裝飾董事長沈俊強(qiáng)提出的“因人而異”與“有效服務(wù)”，指出了專業(yè)化和 市場(chǎng)細(xì)分的方法與目的;中建南方總經(jīng)理張玨分享了公司在承接港資、外資工程方面的心得……專業(yè)化是建筑裝飾企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路成為百強(qiáng)企業(yè)的共識(shí)。

　　巨大的市場(chǎng)空間和奇低的市場(chǎng)集中度是當(dāng)前中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之一。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)年?duì)I業(yè)額還不到整個(gè)市場(chǎng)份額的8%。對(duì) 此，葉遠(yuǎn)西認(rèn)為，建筑裝飾企業(yè)目前基本上都不適合搞多元化戰(zhàn)略。李介平則認(rèn)為，“大行業(yè)、小企業(yè)的市場(chǎng)格局，說明了大多數(shù)裝飾企業(yè)的資金、管理和人才基礎(chǔ) 還比較薄弱。為了避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)須把握市場(chǎng)需求，將專業(yè)化與市場(chǎng)細(xì)分有機(jī)結(jié)合起來”，而專業(yè)化與細(xì)分市場(chǎng)的統(tǒng)一就是他提出的“五軸”之一。

　　目前，部分百強(qiáng)企業(yè)正致力于專業(yè)化發(fā)展，深耕細(xì)分市場(chǎng)。比如，廣東愛得威建設(shè)(集團(tuán))股份有限公司致力于打造醫(yī)療建筑裝飾品牌，神州長城裝飾工程有限公司力推室內(nèi)裝修與機(jī)電安裝一體化專業(yè)施工方案，深圳市南利裝飾工程有限公司一直深耕鐵路站房裝飾市場(chǎng)。

　　而部分專業(yè)化經(jīng)營的先行者已開始依托專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，向規(guī)?；⒏叨嘶~進(jìn)，比如廣田股份、洪濤股份等。廣田股份目前正專注核心優(yōu)勢(shì)，大力開拓高端 細(xì)分市場(chǎng)，打造“大裝飾”平臺(tái)。廣田股份總經(jīng)理范志全說：“專業(yè)化、市場(chǎng)細(xì)分與集成化、高端化并不矛盾，都是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的形式，專業(yè)化、市場(chǎng)細(xì)分是集 中和壟斷的基礎(chǔ)，集成化、高端化則是專業(yè)化、市場(chǎng)細(xì)分的一種具體表現(xiàn)形式。唯有專業(yè)化才能走向高端化、規(guī)?；??！苯鼉赡?，洪濤股份利用其在劇院會(huì)堂、國賓 館、五星級(jí)酒店等高端建筑裝飾細(xì)分市場(chǎng)上的積淀，正努力向裝飾專業(yè)總承包商發(fā)展。

從商業(yè)空間到商品住宅細(xì)分市場(chǎng)精細(xì)化管理

    建筑裝飾行業(yè)可細(xì)分為很多市場(chǎng)，比如商業(yè)空間市場(chǎng)、醫(yī)療建筑市場(chǎng)、公共交通建筑市場(chǎng)、住宅市場(chǎng)等，而每個(gè)市場(chǎng)又可以進(jìn)一步細(xì)分。市場(chǎng)不斷地細(xì)分，是裝飾行業(yè)發(fā)展之必然。而企業(yè)做到專業(yè)化的前提是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)管理精細(xì)化。

　　在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，許多裝飾企業(yè)會(huì)成立相應(yīng)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。深裝總針對(duì)重要客戶，在管理體制上進(jìn)行了改革，實(shí)行事業(yè)部管理制度，成立了恒大事業(yè)部、百勝事業(yè)部、展陳事業(yè)部、溜冰場(chǎng)事業(yè)部，由事業(yè)部專門對(duì)客戶進(jìn)行分析、研究、調(diào)研，以便于將相關(guān)業(yè)務(wù)做精、做專。

　　青島德才裝飾安裝工程有限公司通過推廣項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制、執(zhí)行項(xiàng)目施工管理量化考核體系、對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行成本管理和控制等措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的精細(xì)化管理。