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中小門窗企業(yè)具體應(yīng)該如何有效管理庫存

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摘要:門窗采購員手工下采購單,采購單價無法管理,數(shù)量不準(zhǔn)確,有的材料還有很多庫存,但一時找不到,又下采購單,造成庫存積壓。為此,中小門窗企業(yè)必須采取有效措施管理自己的庫存。 很多中小門窗企業(yè)認為,只有在自     門窗采購員手工下采購單,采購單價無法管理,數(shù)量不準(zhǔn)確,有的材料還有很多庫存,但一時找不到,又下采購單,造成庫存積壓。為此,中小門窗企業(yè)必須采取有效措施管理自己的庫存。

    很多中小門窗企業(yè)認為,只有在自己公司倉庫中的才是庫存。其實不然,對于一些在運輸過程中的產(chǎn)品也是企業(yè)的庫存,這些產(chǎn)品稱為在途庫存。另外還有周轉(zhuǎn)庫存,安全庫存,調(diào)節(jié)庫存等,所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”經(jīng)銷商要能夠?qū)ψ约旱膸齑?,做一個宏觀的把控,下面我們一起來學(xué)習(xí)關(guān)于庫存的知識:

    周轉(zhuǎn)庫存

    由采購批量和生產(chǎn)批量的周期性所形成的,周轉(zhuǎn)庫存的大小與訂貨頻率成反比,所以大部分經(jīng)銷商認為,減少訂貨批量,加大訂貨頻道便可以降低周轉(zhuǎn)庫存。雖然這是一個直接的辦法,但還存在風(fēng)險,還可以通過門窗訂貨費用或是增加生產(chǎn)批量的方法來調(diào)整庫存成本。

    安全庫存

    就是一個門窗企業(yè)的糧庫,為了防止意外情況發(fā)生,個別材料需要提前訂貨。對于此類庫存,可以通過精確采購時間來節(jié)省成本。在生產(chǎn)前的最佳時間內(nèi),將材料進庫,以免由于原材料成本的庫存影響資金周轉(zhuǎn)。

    調(diào)節(jié)庫存

    一詞大家并不陌生,為了使市場需求與產(chǎn)品供應(yīng)的均衡,相關(guān)市場調(diào)節(jié)人員要盡量將產(chǎn)與銷之間的距離拉近。處理這個庫存的辦法就是合理籌劃市場活動,以促銷、公義、體驗等活動形式來帶動銷售,調(diào)節(jié)庫存壓力。

    在途庫存

    很多中小門窗企業(yè)商家認為,只有在自己公司倉庫中的才是庫存。其實不然,對于一些在運輸過程中的產(chǎn)品也是企業(yè)的庫存,這些產(chǎn)品稱為在途庫存。降低在途庫存的辦法是縮短生產(chǎn)和配送周期。這要求企業(yè)要選擇良好的供應(yīng)商和運輸商,將運輸時間提高。同時還可以依托信息化的發(fā)達,選擇合適的交貨地點和付款方式。在從業(yè)人員方面,重專業(yè)技術(shù)人才,輕綜合管理人才,傳統(tǒng)給企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組造成極大的障礙,而生搬硬套那些通用的模式又很難達到預(yù)期效果。

    另外,門窗銷售通常有淡旺季之分,合理規(guī)劃淡旺季的庫存,把握好門窗一年中的淡旺季,將有助于企業(yè)創(chuàng)造好的銷量并有效避免庫存的產(chǎn)生。

發(fā)布:2007-11-09 10:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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