培訓(xùn)方案的特點 如何寫培訓(xùn)方案？

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培訓(xùn)對于每個新入職的員工都非常重要，它可以讓我們更好的了解熟悉自己的工作內(nèi)容，同時也可以幫助企業(yè)尋找更多的人才。那么培訓(xùn)方案的特點是什么？如何書寫培訓(xùn)方案呢？

一、培訓(xùn)需求分析

培訓(xùn)需求分析需要從企業(yè)、工作、個人三個方面進行。首先，要進行企業(yè)分析，確定企業(yè)范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，以保證培訓(xùn)計劃符合企業(yè)的整體目標和戰(zhàn)略要求。其次，要進行工作分析，分析員工取得理想的工作績效所必須掌握的知識和技能。再次，要進行個人分析，將員工現(xiàn)有的水平與預(yù)期未來對員工技能的要求進行比照，看兩者之間是否存在差距。當(dāng)能力不能滿足工作需要時，就要進行培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)方案組成要素分析

培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)日期與時間、培訓(xùn)場所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機結(jié)合。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，要對培訓(xùn)方案的各組成要素進行具體分析。確定培訓(xùn)目標會給培訓(xùn)計劃提供明確的方向。在確定我們的培訓(xùn)目標之后我們就可以選擇哪些人進行系統(tǒng)的培訓(xùn)了。在培訓(xùn)的過程中需要我們一步步細化目標，這樣才能夠一步步實現(xiàn)我們的目標?？赡苁欠浅Ｐ〉囊徊降菂s能夠獲得更大的結(jié)果。

三、培訓(xùn)方案的評估和完善

從培訓(xùn)需求分析開始到最終制定出一個系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并不意味著培訓(xùn)方案的設(shè)計工作已經(jīng)完成，還需要不斷測評、修改。只有不斷測評、修改，才能使培訓(xùn)方案逐漸完善。培訓(xùn)方案的測評要從不同角度來考察：從培訓(xùn)方案本身的角度來考察，看方案的各個組成要素是否合理，各要素前后是否協(xié)調(diào)一致；看培訓(xùn)對象是否對此培訓(xùn)感興趣，培訓(xùn)對象的需要是否得到滿足；看以此方案進行培訓(xùn)，傳授的信息是否能被培訓(xùn)對象吸收。

培訓(xùn)方案的內(nèi)容包括很多方面，不過不同的行業(yè)，以及不同的企業(yè)，由于發(fā)展需要的不同，在制定時也是存在著某些區(qū)別的，這也是我們需要注意的問題之一。