重慶建筑施工項目管理系統(tǒng)開發(fā)
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計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)簡介
目前，在傳統(tǒng)行業(yè)實行項目管理已很普遍，而在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，人們也越來越認(rèn)識到實行項目管理的重要性。由于信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量高，信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)常會遇到需求多變、技術(shù)更新和所處的環(huán)
環(huán)境變化快速、人員流動頻繁等情況，故信息系統(tǒng)集成行業(yè)更加需要科學(xué)規(guī)范的項目管理。因此，只有對信息系統(tǒng)集成項目實施項目管理，才能規(guī)范項目需求、降低項目成本、縮短項目工期、保證信息工程質(zhì)量。
1999年11月信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布了《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》，這對于信息系統(tǒng)集成行業(yè)的市場起到了規(guī)范的作用，也為一批整體實力強、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、管理規(guī)范、銳意進取的信息系統(tǒng)集成單位提供了展示企業(yè)自身實力的機會。通過兩年多的實踐，信息系統(tǒng)集成資質(zhì)得到了社會各界的認(rèn)可，同時信息系統(tǒng)主建單位也關(guān)心系統(tǒng)集成商項目團隊的整體水平。只有綜合考慮上述資質(zhì)和水平兩方面才能反映一個信息系統(tǒng)集成單位在信息系統(tǒng)集成項目上的真正實力。
"系統(tǒng)集成項目經(jīng)理"作為項目團隊的關(guān)鍵人物，不僅要熟悉信息系統(tǒng)集成技術(shù)，更要具有項目管理的專業(yè)知識。這就需要行業(yè)主管部門規(guī)范系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)的管理，明確項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利、資質(zhì)獲取的辦法和項目經(jīng)理資質(zhì)的動態(tài)管理。
自從資質(zhì)認(rèn)證開展以來，中國軟件評測中心就對信息系統(tǒng)集成項目管理實際應(yīng)用情況進行了大量的調(diào)研，并以"項目管理理論聯(lián)系信息系統(tǒng)集成項目管理的實際，全面提高學(xué)員的系統(tǒng)集成項目管理水平"為目標(biāo)對部分集成單位進行了"系統(tǒng)集成項目經(jīng)理"培訓(xùn)。在2001年8月成功舉辦了由已獲得信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的單位參加的《軟件與計算機信息系統(tǒng)集成項目管理》研討會，并由信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維枝作為編委會主任編輯出版了《軟件與計算機信息系統(tǒng)集成項目管理文集》，取得了很好的效果，獲得了業(yè)界的認(rèn)同和肯定。
實踐證明，實行"系統(tǒng)集成項目經(jīng)理"制度，勢在必行，也必將推動和促進信息系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展。
計算機信息系統(tǒng)項目經(jīng)理培訓(xùn)介紹
中國軟件評測中心是信息產(chǎn)業(yè)部的“計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理”培訓(xùn)單位。自1999年底計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作開展以來，中國軟件評測中心對計算機信息系統(tǒng)集成項目管理實際應(yīng)用情況進行了大量的調(diào)研，并對部分計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)進行了“計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理”的咨詢和培訓(xùn)，于2001年8月成功舉辦了由已獲得計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的企業(yè)參加的《軟件與計算機信息系統(tǒng)集成項目管理》研討會，并由信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維枝作為編委會主任，編輯出版了《軟件與計算機信息系統(tǒng)集成項目管理文集》，取得了很好的效果，獲得了業(yè)界的認(rèn)同和肯定。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過理論培訓(xùn)，使學(xué)員系統(tǒng)、完整地掌握計算機信息系統(tǒng)集成項目管理的知識體系，通過對實際案例的分析，使學(xué)員能夠在實際工作中靈活地運用項目管理知識，提高自己在計算機信息系統(tǒng)集成項目中的管理水平。
培訓(xùn)對象
具有計算機信息系統(tǒng)集成項目工程實踐經(jīng)驗，現(xiàn)任或未來的計算機信息系統(tǒng)集成工程項目的項目經(jīng)理。
培訓(xùn)方式
“計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理”培訓(xùn) = 通用“項目經(jīng)理”培訓(xùn)
+ 實際計算機信息系統(tǒng)集成項目案例
+ 職業(yè)生涯規(guī)劃
從學(xué)員的實際情況和實際需要出發(fā)，培訓(xùn)采取脫產(chǎn)、學(xué)分制、計時制、網(wǎng)上遠(yuǎn)程授課、函授等多種培訓(xùn)方式。
師資隊伍
全部由具有豐富的計算機信息系統(tǒng)集成項目管理實踐經(jīng)驗的資深項目管理專家、HR專員組成。
環(huán)境變化快速、人員流動頻繁等情況，故信息系統(tǒng)集成行業(yè)更加需要科學(xué)規(guī)范的項目管理。因此，只有對信息系統(tǒng)集成項目實施項目管理，才能規(guī)范項目需求、降低項目成本、縮短項目工期、保證信息工程質(zhì)量。
1999年11月信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布了《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》，這對于信息系統(tǒng)集成行業(yè)的市場起到了規(guī)范的作用，也為一批整體實力強、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、管理規(guī)范、銳意進取的信息系統(tǒng)集成單位提供了展示企業(yè)自身實力的機會。通過兩年多的實踐，信息系統(tǒng)集成資質(zhì)得到了社會各界的認(rèn)可，同時信息系統(tǒng)主建單位也關(guān)心系統(tǒng)集成商項目團隊的整體水平。只有綜合考慮上述資質(zhì)和水平兩方面才能反映一個信息系統(tǒng)集成單位在信息系統(tǒng)集成項目上的真正實力。
"系統(tǒng)集成項目經(jīng)理"作為項目團隊的關(guān)鍵人物，不僅要熟悉信息系統(tǒng)集成技術(shù)，更要具有項目管理的專業(yè)知識。這就需要行業(yè)主管部門規(guī)范系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)的管理，明確項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利、資質(zhì)獲取的辦法和項目經(jīng)理資質(zhì)的動態(tài)管理。
自從資質(zhì)認(rèn)證開展以來，中國軟件評測中心就對信息系統(tǒng)集成項目管理實際應(yīng)用情況進行了大量的調(diào)研，并以"項目管理理論聯(lián)系信息系統(tǒng)集成項目管理的實際，全面提高學(xué)員的系統(tǒng)集成項目管理水平"為目標(biāo)對部分集成單位進行了"系統(tǒng)集成項目經(jīng)理"培訓(xùn)。在2001年8月成功舉辦了由已獲得信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的單位參加的《軟件與計算機信息系統(tǒng)集成項目管理》研討會，并由信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維枝作為編委會主任編輯出版了《軟件與計算機信息系統(tǒng)集成項目管理文集》，取得了很好的效果，獲得了業(yè)界的認(rèn)同和肯定。
實踐證明，實行"系統(tǒng)集成項目經(jīng)理"制度，勢在必行，也必將推動和促進信息系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展。
計算機信息系統(tǒng)項目經(jīng)理培訓(xùn)介紹
中國軟件評測中心是信息產(chǎn)業(yè)部的“計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理”培訓(xùn)單位。自1999年底計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作開展以來，中國軟件評測中心對計算機信息系統(tǒng)集成項目管理實際應(yīng)用情況進行了大量的調(diào)研，并對部分計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)進行了“計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理”的咨詢和培訓(xùn)，于2001年8月成功舉辦了由已獲得計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的企業(yè)參加的《軟件與計算機信息系統(tǒng)集成項目管理》研討會，并由信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維枝作為編委會主任，編輯出版了《軟件與計算機信息系統(tǒng)集成項目管理文集》，取得了很好的效果，獲得了業(yè)界的認(rèn)同和肯定。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過理論培訓(xùn)，使學(xué)員系統(tǒng)、完整地掌握計算機信息系統(tǒng)集成項目管理的知識體系，通過對實際案例的分析，使學(xué)員能夠在實際工作中靈活地運用項目管理知識，提高自己在計算機信息系統(tǒng)集成項目中的管理水平。
培訓(xùn)對象
具有計算機信息系統(tǒng)集成項目工程實踐經(jīng)驗，現(xiàn)任或未來的計算機信息系統(tǒng)集成工程項目的項目經(jīng)理。
培訓(xùn)方式
“計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理”培訓(xùn) = 通用“項目經(jīng)理”培訓(xùn)
+ 實際計算機信息系統(tǒng)集成項目案例
+ 職業(yè)生涯規(guī)劃
從學(xué)員的實際情況和實際需要出發(fā)，培訓(xùn)采取脫產(chǎn)、學(xué)分制、計時制、網(wǎng)上遠(yuǎn)程授課、函授等多種培訓(xùn)方式。
師資隊伍
全部由具有豐富的計算機信息系統(tǒng)集成項目管理實踐經(jīng)驗的資深項目管理專家、HR專員組成。