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盤點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)各異的風(fēng)控模式
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(中國(guó)電子商務(wù)研究中心訊)近日,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)新設(shè)普惠金融部,P2P行業(yè)即將接受其監(jiān)管,關(guān)于P2P門檻的設(shè)置,備受關(guān)注。
眾所周知,風(fēng)控能力是網(wǎng)貸行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也關(guān)系著在未來行業(yè)白刃戰(zhàn)的慘烈搏殺中,平臺(tái)究竟能夠走多遠(yuǎn),在互聯(lián)網(wǎng)+金融領(lǐng)域日新月異的今天,p2p網(wǎng)貸公司只有不斷地在風(fēng)控上完善革新,方能在風(fēng)云莫測(cè)的網(wǎng)貸之爭(zhēng)中立于不敗之地。
近日,金融系P2P巨頭陸金所竟曝出了巨額問題資產(chǎn):旗下平安國(guó)際商業(yè)保理(天津)有限公司近4億元借款出現(xiàn)問題。分析認(rèn)為,壞賬的根源在于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)安全性出現(xiàn)了問題,也就是平安國(guó)際商業(yè)保理公司在保理資產(chǎn)準(zhǔn)入、項(xiàng)目核實(shí)、跟蹤與金融資產(chǎn)處置上出現(xiàn)了較大的漏洞,如果這個(gè)資產(chǎn)包是陸金所P2P業(yè)務(wù)的項(xiàng)目來源,不論是否有擔(dān)保介入,陸金所都難辭其咎。即便是像陸金所這樣資本雄厚,風(fēng)控措施完善的大平臺(tái)也避免不了壞賬丑聞,那么我們不禁要問,平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)連連的根源到底在哪里?
1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn),正所謂“覆巢之下,焉有完卵”,去年以來小微企業(yè)不良率攀升,即便是銀行的小微貸款壞賬率都在走高,截至2014年12月末,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款率達(dá)1.64%,商業(yè)銀行不良率達(dá)1.29%,比往年有較大提升,P2P要做銀行不愿意去做的市場(chǎng),自然有更大的風(fēng)險(xiǎn)。
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如果用P2P的名頭來做非法集資和詐騙,那么這種道德風(fēng)險(xiǎn)就后患無窮,如老板圈錢跑路、平臺(tái)受到黑客攻擊等。僅2015年2月份,出現(xiàn)問題平臺(tái)58家,其中13家停業(yè),21家提現(xiàn)困難,24家跑路,說明還有部分平臺(tái)存在僥幸心理。
3、資產(chǎn)包屬性和安全風(fēng)險(xiǎn),也就是具體投資標(biāo)的物的風(fēng)險(xiǎn)管控程度,如抵押擔(dān)保物是否足值,變現(xiàn)難易程度,以及平臺(tái)的擔(dān)保覆蓋程度,風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金體系等。平臺(tái)想要穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),建立有保障的債權(quán)項(xiàng)目來源十分關(guān)鍵。
國(guó)內(nèi)模式各異的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)風(fēng)控方法是怎樣的?
第一:少量的純信用模式。依托線上數(shù)據(jù)做征信,單筆借款金額相對(duì)較少,借款人數(shù)相對(duì)較多,可以分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。目前國(guó)內(nèi)的拍拍貸,在線上貸款的投入和業(yè)務(wù)比重較大,主要是采用個(gè)人網(wǎng)上社交、消費(fèi)和身份信息進(jìn)行綜合評(píng)分,確定信用。
評(píng)價(jià):這種模式并不能覆蓋當(dāng)前中國(guó)的信用環(huán)境,而且違約成本不高,追索成本卻很大,所以不具備大面積實(shí)踐的可能性。
第二:資產(chǎn)抵押模式。也就是很多平臺(tái)上常見的房產(chǎn)、車輛抵押、甚至是部分流動(dòng)性較好的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押。國(guó)內(nèi)P2P平臺(tái)宜信的宜房貸、宜車貸就是抵押貸款的典型。這些業(yè)務(wù)傳統(tǒng)銀行也在做,只不過銀行有更為嚴(yán)格的客戶準(zhǔn)入和審核體系,覆蓋不了所有的需求。
評(píng)價(jià):P2P平臺(tái)做這部分業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更高,而且固定資產(chǎn)變現(xiàn)還會(huì)面臨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、產(chǎn)權(quán)歸屬以及處置較慢等現(xiàn)實(shí)難題。
第三:第三方擔(dān)保模式。如平安陸金所、開鑫貸等金融、國(guó)有背景的平臺(tái)都與擔(dān)保公司合作??墒菗?dān)保也分三六九等,國(guó)有、民營(yíng)擔(dān)保公司素質(zhì)參差不齊,擔(dān)保能力也有所差異,投資者也難以真實(shí)確認(rèn)擔(dān)保比例和金額,有些平臺(tái)就“打起了太極”。
評(píng)價(jià):在中小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)突發(fā),出現(xiàn)大面積不良資產(chǎn)的情況下,擔(dān)保公司尚且自身難保,因此擔(dān)保模式也就難以成為那根“救命的稻草”了。
第四:風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金模式。各個(gè)平臺(tái)的提取方法不一樣,有的是按照利潤(rùn)提取,有的是按照交易規(guī)模提取,這也就為平臺(tái)日常的運(yùn)轉(zhuǎn)增加了一層保障,以人人貸為首的平臺(tái)都有準(zhǔn)備金的嚴(yán)格提取管理方式。
評(píng)價(jià):這種方式也有弊病,首先是需要覆蓋前期的平臺(tái)盈利,而且一旦出現(xiàn)大筆不良貸款,準(zhǔn)備金也會(huì)捉襟見肘。(來源:金融之家;編選:中國(guó)電子商務(wù)研究中心)
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