2012-2013年影響中國(guó)企業(yè)

5. 吳宏彪

國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師，曾任北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員。北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等數(shù)所大學(xué)EMBA班、總裁班課程特聘教授。為軍委、空軍司令部、政治部、裝備部、后勤部，航空兵部隊(duì)、導(dǎo)彈部隊(duì)，武警湖北消防總隊(duì)，海軍總醫(yī)院等部隊(duì)和衛(wèi)生部，中國(guó)電力聯(lián)合會(huì)，南京市委，山西晉城監(jiān)獄，國(guó)家電網(wǎng)公司華北公司，中國(guó)電力投資公司，大慶油田，遼河油田，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，湖北煙草，中國(guó)建設(shè)銀行北京分行，中國(guó)銀行北京分行，中國(guó)工商銀行、招商銀行等大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)課程講授。

《精細(xì)化管理持續(xù)改善》，吳宏彪、趙輝著，北京理工大學(xué)出版社，2013年01月，定價(jià)：32.00元

本書共分四個(gè)部分，第一部分重點(diǎn)闡釋了精細(xì)化管理的基本功能和來龍去脈，第二部分論述了企業(yè)管理持續(xù)改善的理論基礎(chǔ)——精細(xì)化管理的ORTCC模型和工作核心，第三部分闡述了企業(yè)管理持續(xù)改善的實(shí)施方式、實(shí)施工具和基本步驟，第四部分論述了企業(yè)開展精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)管理持續(xù)改善的五大模塊。閱讀本書，將能系統(tǒng)地了解精細(xì)化管理的理論和方法，掌握持續(xù)改善的途徑和方式，對(duì)管理工作的開展大有裨益。

6. 章利勇

章利勇曾擔(dān)任過中興通訊的產(chǎn)品總經(jīng)理（公司副總裁）等職務(wù)，在研發(fā)、市場(chǎng)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、人力資源等領(lǐng)域工作。現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家、創(chuàng)新變革專家和多家知名上市公司的管理顧問，是國(guó)內(nèi)能真正為企業(yè)解決實(shí)際管理問題、從事經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和管理理論研究雙十年以上的頂尖級(jí)管理學(xué)家。對(duì)全球卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和東方卓越管理思想進(jìn)行了深入研究，獨(dú)創(chuàng)一套適合中國(guó)企業(yè)邁向卓越的高效管理模式和一套適合中國(guó)管理者邁向卓越的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系。具有十多年國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的管理講座和管理顧問經(jīng)歷，受訓(xùn)學(xué)員多達(dá)幾萬人，咨詢企業(yè)多達(dá)上百家

《變革領(lǐng)導(dǎo)者：打開您“突破困境，邁向卓越”的智慧之門》，章利勇著，浙江大學(xué)出版社，2012年10月，定價(jià)：39.00元

企業(yè)常青取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信奉的價(jià)值使命、價(jià)值觀和價(jià)值理念能否洞察與順應(yīng)世道的發(fā)展和人性的特點(diǎn)。卓越的產(chǎn)品在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣，普通的產(chǎn)品在于適應(yīng)人們的習(xí)慣！偉人之所以偉大，在于實(shí)踐、提煉和傳遞卓越價(jià)值理念！企業(yè)之所以卓越，在于實(shí)踐、提煉和傳遞卓越價(jià)值理念！傳授工具方法，就是傳授如何動(dòng)手；傳授價(jià)值觀念，就是傳授如何動(dòng)腦！

7. 任正非

華為技術(shù)有限公司總裁。 “中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖”（《財(cái)富》中文版）之一。

《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》，田濤、吳春波著，中信出版社，2012年12月，定價(jià)：48.0元

傳統(tǒng)企業(yè)管理的理論與經(jīng)驗(yàn)大多源于對(duì)非知識(shí)勞動(dòng)者的管理；任正非企業(yè)管理哲學(xué)對(duì)當(dāng)代管理學(xué)的貢獻(xiàn)在于：在互聯(lián)網(wǎng)文化的廣泛而深刻的挑戰(zhàn)面前，摸索出了一整套的對(duì)知識(shí)勞動(dòng)者的管理理論和方法。一位68歲的商業(yè)思想家，10多位40歲出頭的企業(yè)戰(zhàn)略家，幾千位30-40歲出頭的中高層管理者，率領(lǐng)著十多萬20-30歲的以中高級(jí)青年知識(shí)分子為主體的知識(shí)型勞動(dòng)大軍，孤獨(dú)行走在全球五大洲的各個(gè)角落。他們過往20多年成功的密碼到底是什么？下一步華為會(huì)走向哪里？會(huì)崩潰或者消亡嗎？我們從中能學(xué)到點(diǎn)兒什么呢？

8. 盧俊卿

盧俊卿，世界杰出華商協(xié)會(huì)主席，華商500強(qiáng)俱樂部主席，中非希望工程主席，天九幸福投資集團(tuán)（原天九儒商投資集團(tuán)）主席，全球公益慈善聯(lián)盟金質(zhì)勛章獲得者，中國(guó)文化傳播業(yè)新坐標(biāo)人物。社會(huì)活動(dòng)家，國(guó)際慈善家，企業(yè)管理專家。世界杰出華商協(xié)會(huì)，是以華商500強(qiáng)為核心，以華人億萬富翁為主體的全球性華商組織，旨在促進(jìn)華商精英強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，和合共榮。

《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》，盧俊卿著，中國(guó)社會(huì)出版社，2012年01月，定價(jià)：39.8元

在《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書中，盧俊卿將告訴您什么是幸福企業(yè)，為什么要建設(shè)幸福企業(yè)，以及如何建設(shè)幸福企業(yè)，為您奉上一道顛覆傳統(tǒng)管理思想的精神大餐。本書創(chuàng)新性地提出了幸福企業(yè)五項(xiàng)修煉。分別是：快樂工作；共同富裕；共同發(fā)展；受人尊敬；健康長(zhǎng)壽。最好的企業(yè)不是利潤(rùn)最大化，而是幸福最大化。幸福企業(yè)的建設(shè)，你我他人人都可以參與，它需要你用“心”去建設(shè)。

9. 張 勇

海底撈餐飲董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人。自1994年在四川簡(jiǎn)陽成立第一家海底撈以來，公司在全國(guó)已擁有50多家直營(yíng)店，4個(gè)大型現(xiàn)代化物流配送基地和一個(gè)原料生產(chǎn)基地，2011年?duì)I業(yè)額近22億元，擁有員工一萬多人。張勇創(chuàng)立的獨(dú)特的餐飲經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)靡一時(shí)，成為中國(guó)大學(xué)商學(xué)院講授最多的企業(yè)案例之一。

《海底撈你學(xué)不會(huì)》，黃鐵鷹著，中信出版社，2011年03月，定價(jià)：39.00元

2009黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧” 成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版，進(jìn)入中國(guó)八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開始講授海底撈?？墒屈S鐵鷹卻認(rèn)為，海底撈你學(xué)不會(huì)。本書告訴你，為什么海底撈得以成為中國(guó)餐飲業(yè)的新生力量？為什么一句“把員工當(dāng)人對(duì)待”成為海底撈的成功要訣？海底撈你到底學(xué)得會(huì)還是學(xué)不會(huì)呢？我們應(yīng)該向海底撈學(xué)些什么呢？書中自有答案。

10. 喬布斯

史蒂夫喬布斯，人類有史以來最偉大的企業(yè)家之一，生產(chǎn)了風(fēng)靡全球的產(chǎn)品，美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。

《喬布斯的秘密》，【美】利安德 康尼著，地震出版社，2013年01月，定價(jià)：32.00元

作為蘋果研究第一權(quán)威專家，作者利安德 康尼（Leander Kahney）研究蘋果數(shù)十年，向我們講述了喬布斯是怎樣將個(gè)性轉(zhuǎn)化為商業(yè)哲學(xué)的，講述了比喬布斯自傳更客觀的秘密成功故事，書中還提秘了喬布斯洶涌的激情、靈感和創(chuàng)意的來源。畢竟喬布斯只有一個(gè)，我們無需做無謂的效仿，但只要因此我們追逐夢(mèng)想，不折不撓，世界也會(huì)因我們而不同！文夢(mèng)靈