在異地開加盟店流程繁瑣嗎

　　開加盟店是現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)快速賺錢的最簡單方式之一，但很多項(xiàng)目只有到了外地開才能取得理想效果。那么在異地開加盟店流程繁瑣嗎?這個(gè)問題困擾了很多商家，下面小編就為大家總結(jié)出了幾條關(guān)于在異地開加盟店流程的介紹。

　　異地開加盟店流程一：籌募創(chuàng)業(yè)資金

　　在總投資金額上，赴異地開加盟店所須要籌備的資金，通常會比在本地開加盟店所需的資金略高。因?yàn)?，到異地?chuàng)業(yè)加盟，除了先期的考核交通費(fèi)及居住費(fèi)用之外，在開店的籌備期上，包含營業(yè)證照的核準(zhǔn)，裝飾施工的審核及督導(dǎo)等，通常都會比在本地開店來的長，再加上一些不斷定因素的干擾等，往往都會使開店的成本增添。

　　而且，在加盟金方面，總部所收的金額，也通常略高于本地所收的金額，總加起來，想赴異地開店的朋友，在資金準(zhǔn)備上，應(yīng)較本地開店更寬裕一些。

　　異地開加盟店流程二：搜集資料選定想創(chuàng)業(yè)的城市

　　到異地創(chuàng)業(yè)加盟之前，必須要先選定城市，究竟是要在那個(gè)地方開店?目前最熱門的上海以及北京、廣州，可以說是一級熱門城市，租金當(dāng)然相對就比較高。至于什么樣的店適合開在那個(gè)城市，市場會不會趨于飽和的問題，并無一定的定論?；旧?，競爭力一流的店，就開在一級商圈;競爭力二流的店，就開在二級商圈，以此類推。至于城市的選擇，可根據(jù)個(gè)人在當(dāng)?shù)氐娜嗣}，及未來想移民那個(gè)城市來決議。

　　異地開加盟店流程三、赴異地當(dāng)?shù)乜疾焓袌?/P>

　　決定想要發(fā)展的城市后，接下來就是要到當(dāng)?shù)厝?shí)際考察一番，當(dāng)然，可以自行前往考察，也可以參加加盟總部安排的異地考察團(tuán)，但加盟者在考察時(shí)不單只是要看整體的市場發(fā)展?jié)摿?，不要只想到龐大的消費(fèi)人口，再加上總部描繪的遠(yuǎn)景，就被市場充昏了頭，深怕沒有捷足先登卡好位置，就喪失大好商機(jī)，還必須觀察連鎖店在當(dāng)?shù)厥欠窬哂惺袌?以及連鎖業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的情形等。

　　異地開加盟店流程四：移民當(dāng)?shù)?/P>

　　要在異地開店成功，一定是在異地加盟、異地開店，而非本地加盟、異地開店。所以，對目前頗為流行的本地加盟、異地開店的模式，筆者是不表贊同。

　　因?yàn)?，就開店的本事而言，尚必須包括對異地當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情，及消費(fèi)市場的了解，如果是本地加盟、異地開店，只是組了個(gè)考察團(tuán)到異地當(dāng)?shù)乜疾鞄滋斓臅r(shí)間，不要說對異地市場能了解多少，恐怕連當(dāng)?shù)厝说纳盍?xí)性，及東西南北都還搞不清楚。也就是個(gè)人在當(dāng)?shù)氐纳钅芰Γ歼€在學(xué)習(xí)之中，如果貿(mào)然就開店，成功的機(jī)率能有多少?

　　準(zhǔn)確的做法，應(yīng)當(dāng)是先充實(shí)個(gè)人在當(dāng)?shù)氐幕旧钅芰Γ詈檬窍鹊疆?dāng)?shù)鼐幼《€(gè)月，想到上海開店，就先到上海住;想到北京開店，就先到北京住，在生活上，加盟者可先選擇租屋的方法，而不須要一開端就購置住宅，這樣投資成本才會校而且像在上海租房子，幾乎都會配備整套的家具裝備，租房子可以說是十分便利。

　　定居后，宜多與當(dāng)?shù)厝私佑|，等摸清楚了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情及消費(fèi)市場后，再在當(dāng)?shù)剡x擇合適的加盟體系加盟。也就是先把自己本土化、異地化，再來開創(chuàng)事業(yè)，成功的機(jī)率才會比較高。不能用本地觀點(diǎn)，來看異地開店，不然會死的很難看。

　　異地開加盟店流程五：接洽當(dāng)?shù)氐募用丝偛?/P>

　　移居當(dāng)?shù)刂?，接下來就是要接觸當(dāng)?shù)叵爰用说目偛浚镜剡^去的連鎖店，以及異地本地的連鎖店，而且，最好是選擇二、三家分別洽談，以便懂得各個(gè)連鎖系統(tǒng)的加盟制度措施、加盟流程、投資金額、營運(yùn)現(xiàn)況、回收獲利情況、總部的支撐輔導(dǎo)、合適開店商圈等問題。

　　尤其從本地西進(jìn)的連鎖加盟系統(tǒng)，總部在當(dāng)?shù)乇囟ㄒ葮淞⒅睜I示范店，而且是已在當(dāng)?shù)亟?jīng)營勝利的直營店，畢竟異地不比本地，各項(xiàng)制度思考羅輯也完整不同，從店面承租、裝飾、人員聘雇管理、價(jià)錢訂定到稅務(wù)制度等，狀態(tài)皆與本地不同，在本地沒問題的事情，到異地可能就有問題。