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計(jì)算機(jī)erp管理軟件
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隨著計(jì)算機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)不同程度的下滑,要想滿足計(jì)算機(jī)行業(yè)客戶個(gè)性化的需求,適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展,亟需一整套計(jì)算機(jī)行業(yè)系統(tǒng)軟件管理體系,提供整體的計(jì)算機(jī)行業(yè)信息化解決方案;百年基業(yè),信息為本。
計(jì)算機(jī)erp需求規(guī)劃
需求規(guī)劃業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
1.需求規(guī)劃是按照需求來(lái)源(銷(xiāo)售訂單、安全庫(kù)存)計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃.
2需求規(guī)劃展開(kāi)結(jié)果受這些因素影響:bom正確性、庫(kù)存量正確性、在單量正確性、存貨屬性設(shè)置正確性.
1)庫(kù)存量正確性:是否及時(shí)錄入出入庫(kù)單據(jù);
在單量正確性:是否按正確方法處理單據(jù),如銷(xiāo)售發(fā)貨是否參照銷(xiāo)售訂單生成,只有參照訂單發(fā)貨,訂單的需求量才可以被扣減,否則需求規(guī)劃規(guī)劃出的數(shù)量將虛多;
3.存貨屬性設(shè)置正確性:如固定提前期、最低供應(yīng)量、供應(yīng)倍數(shù)、供應(yīng)期間等等.
4.工作日歷:物料需求規(guī)劃時(shí)間的依據(jù),運(yùn)算物料需求計(jì)劃時(shí),是根據(jù)XX公司有效工作日進(jìn)行倒推的,若推算出的日期為假日時(shí),將自動(dòng)調(diào)整為前一工作日,使規(guī)劃作業(yè)確實(shí)符合實(shí)際.鑒于XXXX休息時(shí)間較彈性,只要于有訂單就會(huì)加班,故工作日歷可以設(shè)置為周一至周日全部為工作日.工作日設(shè)置隨時(shí)可以調(diào)整.
5.計(jì)劃時(shí)柵天數(shù):近期計(jì)劃不能隨意變更,特別是近期計(jì)劃的插單應(yīng)謹(jǐn)慎處理,以免計(jì)劃難于執(zhí)行.為此,可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況確定一個(gè)計(jì)劃時(shí)柵天數(shù).若生產(chǎn)訂單的審核日落在計(jì)劃時(shí)柵天數(shù)內(nèi),系統(tǒng)將告之“沖突”。計(jì)劃人員可以根據(jù)這一提示信息決定計(jì)劃內(nèi)容取舍.
6.計(jì)劃維護(hù):計(jì)劃生成后,在RP計(jì)劃維護(hù)中查看得出的計(jì)劃,及對(duì)計(jì)劃進(jìn)行“生效”操作
1)建議計(jì)劃量:系統(tǒng)運(yùn)算出來(lái)滿足當(dāng)前銷(xiāo)售任務(wù)(安全庫(kù)存),需要的生產(chǎn)(采購(gòu))計(jì)劃量
2)未計(jì)劃量=建議計(jì)劃量-計(jì)劃已下達(dá)量(計(jì)劃已經(jīng)生成生產(chǎn)訂單/采購(gòu)訂單的量),可
以掌握計(jì)劃的被執(zhí)行的情況
3)鎖定:被鎖定的記錄,下次進(jìn)行MRP運(yùn)算時(shí)將作為有效的供應(yīng)參與運(yùn)算,否則將被覆蓋.
如果手工未修改過(guò)建議計(jì)劃量則不要進(jìn)行計(jì)劃鎖定操作如果手工修改過(guò)建議計(jì)劃量則系統(tǒng)自動(dòng)將此行設(shè)置為鎖定
4)生產(chǎn)計(jì)劃:MP計(jì)劃維護(hù)界面選擇“委外”屬性采購(gòu)計(jì)劃:mqf計(jì)劃維護(hù)界面選擇“委外”屬性外協(xié)計(jì)劃:柑F計(jì)劃維護(hù)界面選擇“委外”屬性
5)計(jì)劃的重生成:規(guī)劃時(shí)是以訂單及安全庫(kù)存為源頭的,當(dāng)需求發(fā)才生變化時(shí)必須重新進(jìn)行需求規(guī)劃,系統(tǒng)會(huì)依據(jù)最新的需求,運(yùn)算出一套新的供應(yīng)計(jì)劃,并針對(duì)上次排程計(jì)劃,另行建議必須的“應(yīng)變策略”(取消、減少、提前、延后),供規(guī)劃者參考.規(guī)劃者可快速掌握應(yīng)變信息,判斷需求變更的可能影響,及應(yīng)變策略的可行性.
6)如銷(xiāo)售訂單增加(減少)、安全庫(kù)存修改、手工下達(dá)了生產(chǎn)訂單等
7)在生產(chǎn)過(guò)程中,若結(jié)構(gòu)(制造BOM(發(fā)生改變,則必須修改已下達(dá)生產(chǎn)訂單的子件,修改后)必須進(jìn)行RP運(yùn)算,了解材料是否滿足.
8)通過(guò)"供需資料查詢(xún)-物料"功能,可以追溯查詢(xún)計(jì)劃的生成來(lái)源,即有哪些需求、系統(tǒng)產(chǎn)生了哪些相應(yīng)的供應(yīng).
9)通過(guò)“待處理訂單明細(xì)表”可以查詢(xún)訂單的狀態(tài),如逾期、建議取消、建議提前、建議延后、建議減少。
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