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電力企業(yè)項目管理系統(tǒng)

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  中國的電力企業(yè)有著蓬勃的發(fā)展前景,當(dāng)下是各行發(fā)展的繁榮時期,電力企業(yè)尤為明顯。在這種大環(huán)境下,如何利用手里現(xiàn)有資源,使得電力企業(yè)更加高速的發(fā)展,成為了我們現(xiàn)在最為重要的問題。為了電力企業(yè)更加高速的發(fā)展,最基本的是要優(yōu)化電力企業(yè)的管理,只有管理程序優(yōu)化創(chuàng)新,電力企業(yè)才會收獲更多的經(jīng)濟物質(zhì)品牌效益。對目前電力企業(yè)的管理現(xiàn)狀進行徹底的分析,并找到目前體制的不足之處,優(yōu)化目前管理現(xiàn)狀,使電力企業(yè)更高效,更優(yōu)質(zhì)的進行運營。

  一、電力企業(yè)管理現(xiàn)狀

  改革開放以來我國電力工業(yè)得到長足發(fā)展。電力行業(yè)自1997年成立國家電力公司,實行了公司化體制的第一步改革,標(biāo)志著電力工業(yè)管理體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的根本性轉(zhuǎn)折。

  之后我國加入世界貿(mào)易組織,這對經(jīng)濟發(fā)展和社會進步產(chǎn)生了重要的影響,而作為國家能源工程支柱產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)將直接面對國際市場,積極參與國際競爭競爭越來越激烈。這幾年來,我國電力行業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟形勢的發(fā)展,緊跟改革開放的步伐,取得了巨大成就,成為國有經(jīng)濟中的一個較好的行業(yè)。

管理困境.png

  二、電力企業(yè)管理的難點

  電力企業(yè)管理是一個比離散制造業(yè)更為復(fù)雜的工業(yè)大系統(tǒng),其中生產(chǎn)工藝目標(biāo)往往不能以獨立的數(shù)據(jù)形式實現(xiàn)直接控制。

  1.領(lǐng)導(dǎo)層難以把控目標(biāo)過程執(zhí)行效果

  傳統(tǒng)OA協(xié)同只能滿足日常審批等文件協(xié)同,缺乏目標(biāo)協(xié)同,無法圍繞同一目標(biāo)任務(wù)或項目執(zhí)行數(shù)據(jù)進行深度協(xié)同。

  2.管理層難以推動跨部門工作任務(wù)進度

  傳統(tǒng)協(xié)同工作手段在圍繞重點工作任務(wù)進行協(xié)同時,缺乏對所組建的臨時團隊進行清晰的目標(biāo)指定與職責(zé)劃分,臨時成員容易推卸責(zé)任,導(dǎo)致執(zhí)行效率低。

  3.執(zhí)行層難以對工作數(shù)據(jù)進行在線協(xié)作

  傳統(tǒng)協(xié)同手段只能滿足工作數(shù)據(jù)的在線傳遞,缺乏對數(shù)據(jù)進行在線分權(quán)管理、缺乏對業(yè)務(wù)協(xié)作過程中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行交流協(xié)作。

  三、電力企業(yè)項目管理系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)模式

  電力企業(yè)項目管理系統(tǒng)輕松解決行業(yè)所面臨的各項難題,實現(xiàn)數(shù)字化辦公。

  1.目標(biāo)協(xié)同

  通過對目標(biāo)、任務(wù)、項目、績效的協(xié)作,實現(xiàn)對目標(biāo)管理體系進行完整的支撐。

  2.業(yè)務(wù)協(xié)同

  圍繞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)從臺賬到表單到分析的全方位數(shù)據(jù)協(xié)同。

  3.角色差異

  通過對領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層三大角色進行交互細節(jié)、協(xié)作空間的差異化區(qū)分。

  4.流程支持

  同時支持以人或角色為基礎(chǔ)的文件審批流協(xié)同和以事件為基礎(chǔ)的任務(wù)流協(xié)同。

  5.數(shù)據(jù)沉淀

  沉淀協(xié)同辦公過程中與任務(wù)或項目相關(guān)的結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),構(gòu)建組織數(shù)據(jù)資產(chǎn)系統(tǒng)。

任務(wù)管理功能.png

  四、泛普軟件電力企業(yè)項目管理系統(tǒng)做到協(xié)同辦公

  企業(yè)成員在進行工作任務(wù)辦理過程中,成員之間可以通過泛普軟件進行協(xié)作留言;領(lǐng)導(dǎo)查看成員匯報記錄時,可直接對成員進行批示。可以直接查看任務(wù)相關(guān)成員信息,包括督辦領(lǐng)導(dǎo)、承辦人、創(chuàng)建人??梢詫θ蝿?wù)進行延期、中止、辦結(jié)等業(yè)務(wù)審批??梢試@同一任務(wù)進行特定的任務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同。

  泛普軟件打造適合企業(yè)業(yè)務(wù)需求的項目管理系統(tǒng),是企業(yè)項目管理的得力助手,是各類工程企業(yè)的不二選擇!

發(fā)布:2022-04-08 17:32    編輯:泛普軟件 · zengshan    [打印此頁]    [關(guān)閉]