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家具工廠erp企業(yè)管理系統(tǒng) 費(fèi)用
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一套家具工廠erp企業(yè)管理系統(tǒng)多少錢?ERP軟件的價(jià)格是沒(méi)有固定的,價(jià)格范圍也是比較寬的,最后的報(bào)價(jià)是根據(jù)企業(yè)的具體需求和所選功能定的。不管是大企業(yè)還是中小企業(yè),企業(yè)文化、規(guī)章制度、管理體系都是應(yīng)該齊全的。
泛普家具工廠erp企業(yè)管理系統(tǒng)條碼銷售管理的特色:
1.每扎包裝一個(gè)條碼,唯一的條碼。通過(guò)條碼可以查詢到產(chǎn)品和客戶的信息。
2.每張標(biāo)簽紙都有三個(gè)條碼標(biāo)簽,一大兩小,可滿足不同包裝形態(tài)的產(chǎn)品。
3.實(shí)時(shí)無(wú)線掃描、實(shí)時(shí)正真庫(kù)存。
4.盡管一車多個(gè)產(chǎn)品型號(hào),也無(wú)需搬運(yùn)工分開(kāi)型號(hào)稱重,可以整車一次過(guò)磅。
5.地磅稱重?cái)?shù)據(jù)通過(guò)無(wú)線方式自動(dòng)傳輸,不需要人為干預(yù)。
6.杜絕發(fā)錯(cuò)貨。
7.庫(kù)存清晰、及時(shí)、準(zhǔn)確。
8.對(duì)產(chǎn)品形象有比較大的提高。
泛普家具工廠erp企業(yè)管理系統(tǒng)主要功能特點(diǎn):
1、實(shí)現(xiàn)管理效益大化
企業(yè)管理要實(shí)現(xiàn)效益大化,必須是各個(gè)部門協(xié)同高效管理的結(jié)果。泛普軟件不是單純地解決企業(yè)某一二個(gè)部門的問(wèn)題與需求,而是提供整個(gè)企業(yè)管理的解決方案,涉及決策層、采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、出納等企業(yè)各個(gè)部門有效地組織起來(lái),分工明確,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門流程化管理,工作效率將會(huì)得到極大提高----輕輕松松半個(gè)鐘,一切盡在掌握中。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)化
利用泛普軟件非常強(qiáng)大的決策分析功能和豐富的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化:
A.通過(guò)泛普軟件強(qiáng)大的決策分析功能,隨時(shí)掌握各個(gè)區(qū)域、各個(gè)專賣店或經(jīng)銷商的銷售、退貨、補(bǔ)貨情況;隨時(shí)掌握各個(gè)區(qū)域、各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣;隨時(shí)掌握每個(gè)系列、每個(gè)款式的銷售情況以及每個(gè)產(chǎn)品的生命周期情況;
B.利用泛普軟件實(shí)用性很強(qiáng)的客戶訂單交貨狀況表,對(duì)客戶訂單交貨情況輕松掌握,哪些訂單已交貨,哪些沒(méi)交貨,哪些超期沒(méi)交貨,分批交貨的訂單,已經(jīng)交了多少,還有多少?zèng)]交等,避免發(fā)貨延期、發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)多貨、發(fā)漏貨情況的發(fā)生;
C.利用泛普軟件方便實(shí)用的應(yīng)收賬款匯總表及賬齡分析表,每個(gè)客戶的回款情況一目了然;
D.利用泛普軟件特的客戶價(jià)格等級(jí)管理,對(duì)不同的客戶進(jìn)行價(jià)格區(qū)分,不同等級(jí)的客戶享受不同的價(jià)格優(yōu)惠,避免客戶價(jià)格管理的混亂;
E.利用泛普軟件的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表,隨時(shí)掌握在線產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,各車間、各工序半成品的完工狀況,確??蛻羧缙诮回?
F.利用泛普軟件的銷售分析功能,銷售業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)起落變化都能隨時(shí)掌握;
G.利用泛普軟件的退貨分析功能,客戶退貨原因自動(dòng)歸集進(jìn)行分析;
3、采購(gòu)管理數(shù)據(jù)化
利用泛普軟件非常強(qiáng)大的決策分析功能,以及強(qiáng)大的生產(chǎn)管理功能、倉(cāng)庫(kù)管理功能、采購(gòu)管理功能,采購(gòu)工作變得輕松簡(jiǎn)單,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理:
A.泛普軟件提供的是一個(gè)整體解決方案,把生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)管理有機(jī)地串聯(lián)起來(lái);
B.利用泛普軟件強(qiáng)大的物料需求計(jì)算功能,根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、產(chǎn)品的原材料標(biāo)準(zhǔn)用量、半成品的在庫(kù)數(shù)量、原材料的在庫(kù)數(shù)量(包括已安排生產(chǎn)的已分配量、安全庫(kù)存量等),自動(dòng)算出需要采購(gòu)的原材料數(shù)量,并生成相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃給采購(gòu)部門;
C.利用泛普軟件實(shí)用性很強(qiáng)的原材料訂單到貨狀況表,每個(gè)供應(yīng)商的原材料到貨情況輕松掌握,哪些訂單已到貨,哪些沒(méi)到貨,哪些超期沒(méi)到貨,分批到貨的訂單,已經(jīng)到了多少,還有多少?zèng)]到等,避免到貨延期、到錯(cuò)貨、到多貨、到漏貨情況的發(fā)生,避免生產(chǎn)停工待料情況的發(fā)生;
4、倉(cāng)庫(kù)管理數(shù)據(jù)化
因?yàn)榉浩哲浖且粋€(gè)整體的解決方案,并不是孤立地對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,而是把采購(gòu)、銷售與倉(cāng)庫(kù)管理工作有效結(jié)合起來(lái),原材料的收貨、原材料的領(lǐng)用、成品的入倉(cāng)、成品的發(fā)貨等,都會(huì)由相應(yīng)的采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)部門自動(dòng)產(chǎn)生相應(yīng)的單據(jù)給倉(cāng)管部門,倉(cāng)管部門的所有出入倉(cāng)工作都變得有據(jù)可依,避免收錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨情況的發(fā)生。
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